保体重（增长）本身就是一个伪命题，保健康（效率）才是真正的大问题。反复刺激楼市和股市，以达成经济增长的假像，长远而言百害而无一利。

今天“互联网+”代表着一个新世界，互联网已成为我们的信仰，但怎么才能够把信仰落地？12点，你必须牢牢理解“互联网12典则”，才能更亲近大地。

未来企业赚钱的逻辑将被颠覆，利用信息不对称去坑蒙拐骗的时代已经一去不复返了。未来商业的发展将是不断追求信息共享，使供给与需求更好地配合起来的历史过程。

未来微商是一个消费平台，不是一个造富平台。是一种人人经济，是一种人人消费、人人传播、人人经营、人人开店的全新模式。

如果将物流公司系统云化比作奔向大海的河流，那么电商自建物流云可以说就是在拓展河道，但不管如何，物流云的壮大和发展都是企业和用户所乐见的。

中国制造既要瞄准国际标准和国际品牌，也要更加重视从内需中寻找机会，适应消费需求，挖掘市场潜力。从模仿型排浪式的粗放消费向个性化、多样化的精细消费转变。

作为中国经济“脊梁”的央企，必须抓住机遇，担当起自主创新主体的历史使命，在经济提质增效升级中当好“排头兵”。

毛泽东麾下真是“谋臣如云，战将如雨”，随便拉出几位，就能独当一面，打出一片天地。在培养人才方面，毛泽东创造的许多成功经验，值得企业管理者从中学习。

华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为持续发展的动力和关键。华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面智慧，值得我们学习借鉴。

大凡帅才与将才的不同点就在这里，帅才更关心的是整个战局以及战略部署，而将才更多的精力在于用兵完成战术任务。