留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。也许，这就是企业管理用人的最高境界。

小米这5年，很碉堡，很颠覆，基本没有什么秘密可言。黄铁鹰教授有一个案例的叫“海底捞你学不会”。我想换个方向，盘点下小米这5年，什么是雷军你学得会的秘密？

岗位说明书是记录工作分析结果的文件，它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来，以便管理人员使用。

如何确保员工与管理层之间的纵向沟通以及部门、员工之间的横向沟通，保证信息的畅通传递，对人力资源管理者来说是一个很重要的任务。GE同样十分重视沟通的作用

一、一把手要亲自抓细节；二、同一时间只干一件事；三、成功是失败之父，失败是成功之母；四、管理越简单越好；五、创业，要做跟你爱好相兼容的。

公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们就找人的原因，业绩不行就是团队出了问题。

企业发展离不开经济社会大环境,需要顺应时代发展大趋势。民营企业实现持续健康发展,必须在国家发展战略布局中找准定位,在为国家发展贡献力量中创造价值。

对万物理论的追求也许永远不会停止，外来各种理论的统一似乎也不太可能成为现实，但是，如若未来人类能够产生与控制如此高能量，那么他们会毫无疑问地创造更为丰富的技术可能性。

互联网化是一场社会性的浪潮，也是时代前进的趋势。用时尚的说法是：各种产业和互联网，正在融合。对于各个行业而言，互联网的影响正在从浅层面的运用，转向更深层次的思考和改变。

这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代，这是信仰的时代，这是怀疑的时代：一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本，犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者身上。