简单总结，他们三人聚焦在了三个核心问题：1.对成功者基因的解码汇总；2.从人工资能到对创新和技术信仰的认同；3.最后谈到了未来的想象和对自身责任的理解。
　　

最近很多投资者是把“互联网+”当成一个主题来理解的，但是从我们的角度来讲，这是从产业、资本层面，甚至是估值体系层面，一个整体的转型临界点，一个变革的时代。

私募其实就是代客理财，由于募集对象都是特定人群，所以审查不那么严格。公募因为是面向大众，为避免在极端情况下出现较大的社会负面影响，公募是要严格审查的。

——“总裁是如何炼成的”特辑 柳传志首次视频回答

在竞争性里，第一把手的好坏，几乎占了能否成功70%以上的决定因素。一个不好的一把手，就算产品再好也不行，一个好的一把手，能够转换局面。

——“互联网+”风口上的12个行业趋势

总理首次在政府工作报告中写入了“‘互联网＋’行动计划”，提出“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”

——我这样在五大极端管理难题中找平衡

冯仑用一句话总结了他的“管理的五个悖论”：“五大难题，考验管理者的水准。验证看绩效，过程是煎熬，在五大极端之间找平衡。”

在全新的形势下，钢铁电商作为生产物资行业互联网化发展最快的领域，我们又将如何思考前路。

从战略到管理，组织到文化，生产到营销，归纳为四个关键要素：即商业模式、管理模式、生产模式、营销模式。最关键的问题来了，怎么“+”呢？

原标题：俞敏洪——做成事情的3个要素：意愿、能力、资源

要有这样一套机制，既可以合伙不散，也可以让内部干的人慢慢的在公司权利不断增加，这样就有一个比较稳定的机构。

原标题：吞噬家族财富的七个陷阱

如此庞大的财富是如何从这些看似管理森严的豪门家族一步步流失的？本文总结分析了吞噬家族财富的七个方面，并探讨相关的解决方案。