近年来，随着新能源装机和特高压交直流输电网络的快速发展，以及虚拟电厂、负荷聚合商、微电网等新技术、新业态的广泛涌现，电力系统正发生有电一百多年以来的重大技术变化。

在市场经济环境下，如果国有企业因所谓的“所有者缺位”而“效率低下”，大概率竞争不过私营企业，那我们还怎样发展社会主义市场经济？还怎样坚持中国特色社会主义？

从人性的角度出发研究国企改革，是我最大的感悟，也是我的创新。在市场经济下，回避以金钱为载体的激励，脱离市场化的激励方式，国企改革和发展就是一句空话。

国资委设企干局貌似单列管理、特殊对待了，实际上还是在不断强化“原则”的势能下，自觉不自觉地套用党政机关干部的管理模式，都能找到对应的制度模版和政策依据。

我认为，国企外部董事过半的制度安排，是行政化思维主导下的一种防守型的监管模式，是缺乏理论创新和实践勇气的一种无可奈何的选择，而并非积极的、最优的监管模式。

推动政治监督具体化、精准化、常态化，持续推进风腐同查同治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，切实营造有利于国有资本和国有企业做强做优做大的良好政治生态。

切实增强使命感责任感，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，加快推动国有资本和国有企业做强做优做大，为全面推进强国建设、民族复兴伟业提供战略支撑。

国企改革扎实推进，科技创新持续加力，产业发展向新求质……国务院国资委18日至19日在京举行地方国资委负责人会议，传递出我国地方国资国企加快高质量发展的积极信号。

习近平总书记在中央经济工作会议上发表重要讲话，视野宏阔、思想深邃、内涵丰富，为国资央企做好当前和今后一个时期工作指明了方向、提供了根本遵循。

优化国企产业布局结构，加快以新兴产业和未来产业为引领的现代化产业体系；做强做优做大国有企业和国有资本，发展“四控型”国有跨国公司，提高国际高端竞争力。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出：“国有企业还要不要?这个问题，不是无的放矢，也不是危言耸听，而是我们必须面对的一个很现实的问题。”

国有工业企业实现了规模的绝对扩张和占比的相对下降，国有经济存在布局优化、结构调整和功能增强的较大空间，在关系国计民生且占比较低的制造业和技术创新能力方面。

国有企业不但是社会主义国家数字经济发展的“压舱石”，而且在数字化创新与产业发展中拥有独特的优势与关键的地位，应当成为我国数字经济发展的“领头雁”。

要全面加强党的领导党的建设，常态化抓好巡视整改，紧紧围绕生产经营抓党建，提升基层党建工作质效，以严的基调正风肃纪反腐，持续营造风清气正良好环境。

强化高负债、无关多元多层架构等问题监管；2025年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，国务院国资委正在研究制订相关工作指引。

“党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证”。必须以改革创新精神，夯实国有企业党建根基，不断释放党建工作活力，引领保障国有企业高质量发展。

习总书记再三强调“如果把国有企业搞小了、搞垮了、搞没了，公有制主体地位、国有经济主导作用还怎么坚持？工人阶级领导地位还怎么坚持？

鼓励国有企业融入全球科技创新网络，积极参与国际创新合作，用好全球科技成果和智力资源。充分尊重市场经济的规律和国际知识产权制度，以全球化的视野加强自主创新。

百年前，我们还是连普通的铁钉都生产不了的一个积贫积弱的民族；百年之后，我们却以雄厚的实力站在了世界舞台的中央。我觉得这是对建党先驱和革命先烈的最好告慰。

建议改变国企的“一把手”现状，构建“两把手”相互制衡的治理结构。其中的“一把手”即董事长，定位为外部董事，系国资委的全权股东代表，派驻国企专事监督，不介入经营管理。

某些央国企的形式主义，真是一年更比一年精彩，一届胜过一届花样多。从前的形式主义，还停留在些"老三件"上：写不完的总结材料，开不完的部署会议，盖不完的审批章。

再出来“忽悠”，什么国企所谓竞争不过某某某方面，什么国企不“改制”就没有“出路”，所谓为了“某某某精神”，就应该彻底打破公有制体制本源等等，纯属“历史虚无”，胡说八道！

我在《全民所有资本市场化监管基本法》中建议：“董事长列席公司经营办公会，监督董事会决策事项的执行情况和日常经营管理，不做任何指示性或表态性发言。”

所谓“公司化”，并不是要将国资委打造成完全意义上的经营性公司，而是要借助于公司的组织、决策和管控模式，促进国资委对国家出资公司的监管更趋市场化。精髓在于那个“化”字。

据不完全统计，2024年以来，已有近20家上市公司涉及央企重组整合。要知道，央国企在中国经济地位举足轻重，去年总营收超80万亿，贡献了近七成的GDP。