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人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!
人才发展体制机制创新
习近平总书记多次强调,要着力破除束缚人才发展的思想观念,推进体制机制改革和政策创新,充分激发各类人才的创造活力。
如何将创新人才体制机制纳入国家治理体系和治理能力建设范畴,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,积极创新人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制,努力破解束缚人才脱颖而出和充分发挥作用的体制机制障碍,将是2015年人才对人才工作的重点期待。
希腊就是否结束紧缩举行投票,油价暴跌让墨西哥财政入不敷出,斯里兰卡的大选结果令人震惊。国际上发生的剧变在最近几周终于开始影响到中国。
从希腊的港口到肯尼亚的高速公路,中国在海外大举投资,作为其“走出去”政策的一部分——中国赢得了影响力和合同,还有石油等资源。
经济观察网日前报道,由于西铁城集团日本总部“构造改革”的全球战略收缩调整,集团总部决定提前解散西铁城精密(广州)有限公司。截止至 2月10日,西铁城精密(广州)有限公司1042名员工中已有981名员工同意与企业签字解除劳动合同。据介绍,西铁城精密(广州)有限公司位于广州市花都区新华街,于2010年注册成立,是日本西铁城株式会社属下的一家独资企业,主要生产手表表面、表带、手机玻璃、玻璃基盘、液晶显示板、光学玻璃等电子产品的配件。
对于这则消息,媒体刊发的评论主要有两个方向,一个指这是日本企业集体撤离中国的
近期,核电成为继高铁之后我国产业“走出去”的又一台重头戏,国内外广泛关注。作为投资巨大、安全性要求极高的高科技产业,核电“走出去”对促进我国核工业的技术创新和产业升级、带动国内高端产业发展,以及打造中国品牌、提升国家形象等,都具有极为重要的意义。同时,鉴于核电的高度敏感性和异常激烈的国际竞争,中国核电“走出去”还面临诸多挑战,很难一帆风顺、一蹴而就。
【重温】程恩富、李炳炎: 警惕外资并购龙头企业 维护民族产业安全和自主创新 ——美国凯雷并购徐工案的警示 最近几年来,外商特别是跨国公司在中国的投资战略发生了重大的变化。其中一个非常突出的特点,是外资加快兼并和收购我国内资的行业龙头企业,特
【重温】高梁: 从凯雷并购徐工案看我国产业安全问题 (本文写于2006年8月,作者时任国家发改委经济体制与管理研究所研究员) 前不久,美国凯雷集团并购徐工集团的核心子公司——徐工机械一案,引起了广泛社会关注。这一并购案已具有标杆意义,如获国家有关机构批
在中国国民拥有的各类资产中,已上市的股票资产是具有独特地位、发挥重要作用的一大块。股票资产的独特,不仅表现在其总量,据沪深交易所统计截至 2013 年年底,中国A 股总市值为23.76 万亿,其中已流通市值为19.7万亿。股票市值总量看似很多,却还够不上存量房地产,后者才是当之无愧的最大一块资产,笔者估计2013年中国房地产市场 价值高达110万亿。股票资产的独特,也表现为其占据了经营性资产的主体地位,还表现为其联网式登记起步较早,登记制度较为健全,数据披露较为透明、细 致。相形之下,公众盼望已久的不动产
《21世纪资本论》一书揭示其平均投资年回报率只有5%左右。发展中国家市场似乎有更多 的机会,但是消费水平、治理能力决定了市场的有限性,中资企业看中的优质能源资源基本被西方寡头所垄断瓜分,虎口夺食的风险可想而知。海外投资现实与潜在 的风险,尤其是政治风险,尤其需要恰当评估。
【重温】高梁:从凯雷并购徐工案看我国产业安全问题 (本文写于2006年8月,作者时任国家发改委经济体制与管理研究所研究员) 前不久,美国凯雷集团并购徐工集团的核心子公司——徐工机械一案,引起了广泛社会关注。这一并购案已具有标杆意义,如获国家有关机构批准,将
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