用毛泽东思想打造企业文化之魂

点击：  作者：扬子江药业    来源：扬子江药业  发布时间:2015-11-04 11:17:30

 

 

我国历史文化名城江苏泰州，自古人杰地灵，名贤辈出。如今，在社会主义现代化建设的新时代，泰州正以矫健的步伐阔步前进，而坐落在“中国医药城”的扬子江药业，为这座江南名城增添了新的光彩。

 

2015年10月中旬，我们随中国报业协会党建工作座谈会暨“全国百家党报看泰州”新闻采风活动一行，来到了扬子江药业集团，亲眼目睹和感受了扬子江药业人蓬勃向上的精神风貌和脚踏实地、开拓创新的骄人业绩。

 

扬子江药业从一个名不见经传的作坊式小厂，逐步发展成为产学研相结合，集科、工、贸一体化的国家大型医药企业集团，进入“中国工业企业500强”，连续17年排名江苏药业第一名，连续5年荣获全国医药工业企业百强榜前三名，连续4年排名中国化学制药工业百强榜第一名，品牌强度位列中国品牌价值评价榜中国生物医药板块第1位。而这个团队的带头人，就是退伍军人、扬子江药业集团党委书记、董事长兼总经理徐镜人。

 

年逾古稀的徐镜人出生于泰州，1966年5月从部队退伍，他脱下军装不丢军人本色，白手起家，艰苦创业，一步一个脚印走出了人生的辉煌。集团现拥有10多家子公司，总资产60多亿元，年销售额140多亿元，员工近万人，生产的药品达20多个剂型、200多个品规，药监质量抽检合格率保持着多年百分之百的成绩，集团在产品研发、质量管理、技术水平等许多领域保持着国内外领先水平。是什么让扬子江药业的发展如日中天？在扬子江药业展室里，在企业职工的话语中，在徐镜人的企业理念里，我们寻找着答案。

 

企业文化的核心来自毛泽东思想

 

泰州市委常委、宣传部部长卢佩民在介绍徐镜人时说：徐镜人董事长的偶像就是毛泽东，扬子江药业的经营理念、企业文化，处处体现着毛泽东思想。

 

来到扬子江药业集团，人们深深感受到集团董事长徐镜人浓浓的“毛泽东情结”。在扬子江药业集团东方红广场上，“江山如此多娇”巨型中国地图浮雕前，一尊12.26米高的毛泽东铜像巍然屹立。广场两侧的16块石碑上，镌刻着毛泽东的诗词手迹，铜像两侧对称的建筑分别是“中国出了个毛泽东”和“开国大典”两个展厅，形象展示了毛泽东主席波澜壮阔的革命一生。这是2006年7月1日党的生日那天落成的。

 

据扬子江药业网站报道，毛泽东铜像揭幕仪式上，徐镜人和应邀前来出席仪式的毛主席的女儿李敏女士、外孙女孔令梅女士等，一起为毛泽东铜像揭幕，并发表讲话。徐镜人说：“毛泽东主席的光辉业绩已经载入中华民族的史册。他的名字、他的思想、他的精神，将永远鼓舞着我们继续推动中国社会向前发展。扬子江人对毛泽东主席的最好纪念，就是坚持科学发展、加快发展、率先发展不动摇，立足自主创新，做大做强民族医药，恪尽企业社会责任，努力为中华民族的伟大复兴、为全面建设小康社会作出更大贡献。”

 

除了东方红广场的毛泽东铜像，在企业厂史展览馆里，一幅两层楼高的毛泽东画像映入眼帘，巨大而庄重。据说，为了这幅画，徐镜人亲自画了两天。画像两侧镌刻着毛泽东主席的题词：“务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风”；“坚持奋发向上、百折不挠的精神，弘扬勤奋节约、艰苦奋斗的作风”。

 

在总结扬子江药业发展经验时，徐镜人曾说：“扬子江药业的理念、经营战略和企业文化的核心均来自毛泽东思想。”的确如此。徐镜人把毛泽东思想贯彻到了企业管理的方方面面，成为企业文化的灵魂。

 

 

把党组织建在生产发展第一线，不留空白点

 

作为非公企业的扬子江药业，始终把党的建设放在重要位置，这可能让很多人不以为然。但扬子药业正是靠抓党建来建强团队，来凝聚职工的积极性和创造力，促进了企业的腾飞。

 

在扬子江药业展室，各种荣誉牌匾挂满了墙，其中“全国非公有制企业双强百佳党组织”、江苏省“新进基层党组织”、“全国文明单位”各位引人注目。

 

党建强，发展强。扬子江药业集团党委下设6个党总支、28个党支部、近100个党小组，覆盖了所有子公司、省级销售公司和100多个车间班组。共产党员队伍成为扬子江药业集团名副其实的中坚力量，2014年以来，集团竞争性选拔晋升的56名主管以上干部中，党员占80%以上。

 

“毛泽东同志说，要把党组织建到连队并发挥作用。在我们扬子江，要把党组织建在生产发展第一线，不留空白点。”这是集团董事长、党委书记徐镜人在谈到党建时的一番话。他说，毛泽东同志提出的“支部建在连上”的建党建军基本原则，扬子江药业集团党委自1995年成立起，在党的组织建设中坚持“把支部建在生产发展第一线，建在经营上，建在产业链上”。

 

随着扬子江药业集团的迅速发展，十多家子公司分布在江苏南京、苏州、常州和北京、上海、广州、成都等全国各地，营销网络覆盖全国31个省、自治区、直辖市。在布局集团发展战略时，徐镜人强调，要实现党组织的全覆盖，做到“企业发展到哪里、党组织建到哪里，党建工作拓展到哪里，党员作用发挥到哪里”。

 

徐镜人说：“如果只谈业务，不抓党建，就会失去方向；如果党建工作脱离业务工作、脱离群众，就会失去生命力。”扬子江药业党组织活动经常化，并将党建工作与业务工作互融互动。扬子江药业每月进行一次党员集体学习，每逢“七一”等重大节日，集团党组织都要举行新党员入党宣誓仪式、总结表彰和革命传统教育等活动，今年以来他们又扎实开展了“三严三实”的专题教育活动。

 

扬子江药业集团创新党建工作思路，“四融四共”就是他们坚持比较好的措施之一。即“融企业的目标为党建工作的目标，做到目标共融；融企业的责任为党组织的责任，做到责任共负；融企业的发展为党建工作的成果，做到成果共创。” 他们通过设立“党员先锋岗”、“党员责任区”、成立“党员突击队”等方式，激励每名党员在本职岗位上展风采、亮业绩，彰显党员的先进性。他们还根据人员分散工作的实际，建立了《流动党员管理制度》等，并运用互联网、无线传输、移动3G等远程教育手段，加强党员干部的学习培训。集团1000多名党员活跃在研发、生产、销售第一线，成为职工的标杆和企业发展不可或缺的骨干力量。

 

 

不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学

 

让扬子江药业人有归属感、幸福感，是扬子江药业集团的价值追求。他们以党建文化为引领，积极培育和谐健康的企业文化，为职工打造幸福家园。在获得 “2011~2012年度江苏最具幸福感企业”称号后，扬子江药业又入选“2014年度中国幸福企业”。

 

“我们的党建文化的核心是为人民服务，企业文化的核心是以人为本，二者具有天然的一致性。”集团党办主任杨茂昌说。集团党委书记徐镜人提出“打造花园式企业、森林式工厂”的“绿色制药”理念，为职工们提供了舒适优美的工作环境，也为泰州市奉献了一张工业旅游新“名片”。的确如此，凡是到过这里的人，都会对扬子江药业厂区优美的环境赞叹不已。

 

扬子江药业虽然是非公有制企业，但这里工人们的主人翁地位没有消弱。2014年，在党的群众路线教育实践活动中，集团全体党员干部认真学习了习近平总书记系列重要讲话，开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论活动。扬子江药业全心全意依靠工人阶级，关心工人的思想和生活。千方百计让大家吃好、住好、工作好，把对“人”的关心放大到极致。

 

 “不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学”，是扬子江药业集团党委对全体职工的承诺。每年春节前，集团都会敲锣打鼓上门慰问劳模标兵和优秀干部，同时登门慰问困难职工。2014年集团就资助困难职工159名，累计发放救助资金20余万元。职工食堂内菜品丰富的免费午餐，春节前的包饺子比赛、端午节前的包粽子比赛，美轮美奂的集体婚礼，情人节、七夕的单身派对，年轻而有活力的团队....成为扬子药业一道道靓丽风景。集团丰富的文化活动常态化，如广场文艺晚会、曲艺大赛、灯谜会、时装秀、健身长跑、演讲、辩论会、职工子女才艺展示及亲子活动、到爱国主义教育基地参观考察等，“七一”大合唱歌咏比赛、“八一”军事队列会操等，更是其中的重头戏，有些活动已坚持了10多年。

 

为解决每年暑假期间，职工孩子们每人照看的难题，2013年起集团开办了职工子女暑托班，职工们每天上班时把孩子带到班里，下班再接回家。暑托班招聘优秀教师任教，不仅帮助孩子们补习文化课程，还学到了许多课外知识，如开办的游泳课、篮球课、足球课等运动项目以及美术、音乐、手工等艺术课程，深受职工们称赞。为解决春运期间外地职工购票难、回家难问题，集团每年春节前派出几十辆大巴车，分多条路线将数百名外地职工送到家门口。

 

扬子江药业人性化的管理，保证了员工对企业最大的忠诚。扬子江药业把员工的责任与利益紧密融合，这种方式在业内被称为‘制药企业的安利模式’，因为他们实际上也是在给自己做。

      

开展批评与自我批评，是提高党的战斗力必不可少的重要条件

 

在扬子江药业的企业文化中，开展批评与自我批评是一项重要内容。徐镜人说："开展批评与自我批评，进行思想斗争，是保证党内生活正常化、增强党的团结、提高党的战斗力必不可少的重要条件。"徐镜人认为"销售人员因为经济利益的驱动，很容易会为了达成销售额而夸大事实，甚至欺瞒客户，扬子江时刻保持对这种现象的警惕。公司定期开展批评和自我批评，纠正工作中孳生的不良思想倾向，坚持对客户的诚信原则。"

 

 扬子江药业“重质量，不造假”的质量理念深入人心。秉承批评和自我批评的优良作风，在每年年终和年中的干部述职大会上，听不到令人振奋的业绩和经验，从集团副总、分公司负责人到部门主管，都是言简意赅地谈不足、谈解决问题的思路。徐镜人常说：成绩不谈跑不了，问题不谈不得了。述职不是表功，就是要谈问题找不足，谈解决问题的思路。

 

“高质、创新、惠民、奋进”是扬子江药业的追求，“求索进取，护佑众生”是扬子江药业的使命。而做到这些，他们十分强调党员干部的表率作用。他们以党建为抓手，在建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制的同时，注重打造三支队伍：一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子；一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍；一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛、善打硬仗的职工队伍。

 

党的群众路线教育活动开展以来，扬子江药业领导班子和党员干部认真贯彻“为民、务实、清廉的总要求，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，大力弘扬雷锋、焦裕禄精神，践行“三严三实”，牢记两个“务必”，坚决杜绝“四风”，大力加强党的作风建设，扎实抓好保持党的纯洁性教育和党风廉政建设的基础性工作，建立反腐倡廉的长效机制。

 

打铁先得自身硬。“因为人们的眼睛在看党，看领导。”徐镜人说，“在上世纪六七十年代，大家都在讲‘村看村、户看户、社员看干部’，党员起表率作用，干部起决定作用，干部好了，老百姓向你学习，以你为榜样。”针对医药行业特点，扬子江药业集团党委坚持每月对党员干部进行反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想防线，保证了企业发展持续、稳定、健康。徐镜人对车间主任们说：“你吃饱了穿暖了，有别墅有洋房，你车间工人有多少，你回家有老婆有孩子，车间工人是不是也跟你一样？”徐镜人，这位多次登上“胡润百富榜”的中国富豪，依然保持着党员和军人的本色，被称为“红色资本家”。扬子江药业集团孕育了许多百万富翁甚至千万富翁，但徐镜人掷地有声地说：“我们集团的人没有海外存款，也没有裸官。”

              

        

我们的战略的核心就是独立自主

 

与众多外资制药企业相比，扬子江在研发、资金，人才及管理体系方面处于弱势地位。但是，徐镜人带领的的扬子江药业硬是走出了更适合中国国情的发展道路，并最终完美超越那些外资企业，成为中国制药行业的领军者。有人说，徐镜人从毛泽东那里学到了很多！

 

合资、上市、兼并、多元化---这些都是时下最时髦的企业经营战略。谈到这些，徐镜人说："我们的经营战略和这些是背道而驰，恰恰坚持了'五个没有'--没有合资、没有上市、没有兼并、没有风险投资也没有搞多元化。"徐镜人说起这一切，言语间流露出的是自信。

 

"我们的战略的核心就是独立自主，一切从实际出发，因此条件不合适，我们就不搞合资，坚持自己发展。"徐镜人在接受媒体采访时说。"我们其实并不排斥合资，但闻名而来的外国制药企业都不能接受我们开出的合资条件。我们的合资条件就摆在那里：双方各出资50%，出产的产品我们在国内市场销售，合作方把药拿到国际市场去销售，国内国际市场明确分工，不得混淆。但现在来找我们合作的都志在从国内市场上淘金，对于如何把产品销往国际市场却没有诚意。"多年来，不下百余家企业先后寻求与扬子江药业集团的合作，但扬子江至今未与任何一方联姻，依然孑然一身。

 

                           

作为中国制药企业的龙头老大，扬子江药业对于上市慎之又慎。"如今的国内上市公司质量堪忧，股价涨跌非常不理性，我认为不是上市的好时机，只有市场规范了，我们才会寻求上市。"为了更形象地说明，徐景人借用了朝鲜战争期间毛主席写给彭德怀信中的一段话：战场上不能盲动冒险，要稳扎稳打，夺取战争的胜利。

 

关于兼并，徐镜人认为，虽然目前在国际上兼并成为世界范围内的大势，以致很多企业也照葫芦画瓢，大肆宣扬兼并重组。但是企业不应该为了兼并而兼并，"要把马克思主义理论与当代中国的实际相结合，不能照搬照抄。"

 

扬子江药业植根于江南沃土，始终不忘报效桑梓、造福百姓。他们热心社会公益事业，集团就专门成立扬子江慈善会，十多年来累计投入2000多万元，十多年坚持开展“访贫问苦”、帮贫扶困活动，使数千个家庭收益。以弘扬社会主义核心价值观为重要内容的文明创建活动，培育了职工良好的职业道德风尚，企业相继获得“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明单位”等称号，向社会展示了扬子江药业的良好形象。