在我军这场史无前例的大改革中，不论置身其中还是其外的人，可能都会问一句：军改仅仅是外在的体制编制的改革吗？军改究竟还改些什么？基于本猫长期的采访调研，近来又反复研读习主席的强军战略思想，一个清晰的概念在脑中凸现：把合适的人放到合适的位置上！这应该就是军改那个“改”字所要行使的功能之一。

那么，“合适的人”也应该就是习主席在新古田会议上提出的“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的四有型军人。

你说你就是四有型人才，你在会上慷慨激昂血性喷张得脸红脖子粗，你天天组织部下们学习讨论主席讲话反复写心得体会却从不涉具体落实步骤，你胆小怕事遇事故推诿责任毫无担当的气魄，你张扬作秀毫不羞耻地经常性地往自己脸上贴金从而挑战大家抗恶心能力的极限，你热衷搞小圈子在你的任上频频发生精英被淘汰草包被重用事件并且你至今无丁点儿反思还在大行其道，你整日媚上恶下投机钻营把个好端端的单位搞得乌烟瘴气……

把你酱紫的人继续放到位置上，就是军改之途的路障。

今年两会上，习主席出席解放军代表团全体会议，首次系统阐释“军队创新”思想，强调五个抓，既“抓理论创新、抓科技创新、抓科学管理、抓人才集聚、抓实践创新”。

你说你酱紫的人会抓创新吗？你知道创新怎么抓？你又开始天天组织部下学习讨论讨论学习是创新？你又率一帮子人在那儿展开花拳绣腿高速空转是创新？

常有机关干部诉苦：在你的率领下，天天干着把白纸印成各类表态经验报告总结等等废话空话套话假话文章的生产流程，这些“产品”的最后归宿是统统送入碎纸机中变成纸屑。

有文章说滴好：“这是一种官场陋习，对于上边指示，研讨会、学习会、传达会不妨尽量多开些，会上的感想不妨痛心疾首、不妨华丽煽情、不妨自我批评，但真正用了几分力在实事上，多也是嘴动手不动，推一步走一步。”

说你不作为，不准确，其实是你不想作为。

军委一号同志提出抓创新，“创”是动词！“抓”亦是动词！何意？就是要你去干实事儿！

你不想干实事儿，好，一号同志明确阐释那“五个抓”，你去干吧！你必须去干！

于是你上路了，却边走边在肚子里拨拉开了小九九，无论是抓理论创新还是抓科技创新，首先要抓人才集聚，大量的人才在哪儿？在广大官兵中间，如果你去找，就会发现他，但你的私心作祟了，我凭啥要选调他？选调他我能得到啥？他没背景没经济实力又特别滴不懂事，见了我不但两手空空连句中听的话都不会说，这号的永远也成不了我的人！调这号的进来，就意味着要淘汰我那些乖巧懂事的心腹。

人才还能在哪儿呢？人才原来就是你滴眼中钉，这小子创新能力超强，干工作热情似火，但他浑身是棱角，不听你使唤，压根瞧不起你。大伙儿都被他燎原了，熊熊燃烧着生命的激情，你一直以来所干的就是在泼灭这股激情，并且不断地打压他，背地里搞名堂，给他制造重重障碍，目的就是要让他滚蛋。他不滚你就得滚，围绕他的那股火焰再升腾一阵儿，你就灭灯了。

如此，你走了一圈又回到原地，为表示你在创新，只有更起劲儿滴秀拳脚。

大伙儿不傻，早都明白你的把戏，军改进行时中，你酱紫干已经不灵了！同志们以及我们这支军队跟你浪费不起时间了！把你酱紫的人放到一个位置上，少则盘踞个三四年，多则五六年，这意味着什么？大伙儿都清楚，难道你不清楚吗？

军改也是一场优胜劣汰的改革，你不想干就下去，让想干能干的人上来！如何把干实事儿的人提拔上来，把庸官草包淘汰掉，人才选拔的制度创新尤为关键。