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华源王立福:制造业冬天,怎么保持良性发展?

天津华源集团自92年创立到如今,从乡村企业到集团公司,可以说是中国制造业的一个典范。它是如何成长到现在这个规模还保持着良好的成长势头,是值得我们学习的。

“万物相联”需植入安全基因

“物联网及其技术是我们的未来”,做好设备的“防疫”措施,切实增强网络的安全防御能力,正是推动物联网从概念走向应用的最重要保障。

华为的保时捷设计手机 Mate 9:国际精品智能手机的巅峰之作

2016年11月3日,华为正式宣布与世界顶级设计品牌——保时捷设计达成战略合作,并推出了全球限量版智能手机华为Mate 9 ,以科技界创新者的身份向国际精品世界发起了冲击。

华为接班人制度:警惕不会做事却会处世的人受到重用!

华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

王健林管理哲学:企业发展的终极目标是什么?

不管是什么样的企业,初创企业、中小企业还是大企业、特大企业,它的终极目标都应该是成为社会企业。

稻盛和夫:乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行

人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养,磨炼灵魂。而专心致志于眼前所从事的工作,是提高自我身心修养,砥砺人格最重要、最有效的方法。

中国进入下一个“暴利时代”!

所有优秀的商业模式,一定都诞生最兵荒马乱的时代。中国上一个“暴利时代”结束了,下一个暴利时代却正在到来,只是这个“暴利”不再是依靠信息和资源去赚差价,它的本质是一种“厚利”。

任正非:将军是打出来的!

有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、哲学、地理……,我不反对学习,那是你业余时间的爱好,我们强调的是首先要把本职工作做好。将

还在为供应链金融苦恼吗?这里有灵活便捷新通道

供应链金融的价值,就是通过实施供应链上下游企业的资金筹措和现金流统筹安排,合理地分配各个节点的流动性,从而实现整个供应链体系财务成本的最小化。

传统企业在共享经济里的机会

在面对共享经济的冲击,传统企业可以采取的策略有很多。可以开展合作积极利用,还可以主动出击战略防御,这些都很可取。唯一不可取的就是回避。

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