华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

不管是什么样的企业，初创企业、中小企业还是大企业、特大企业，它的终极目标都应该是成为社会企业。

人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。而专心致志于眼前所从事的工作，是提高自我身心修养，砥砺人格最重要、最有效的方法。

所有优秀的商业模式，一定都诞生最兵荒马乱的时代。中国上一个“暴利时代”结束了，下一个暴利时代却正在到来，只是这个“暴利”不再是依靠信息和资源去赚差价，它的本质是一种“厚利”。

有人说要搞通职培训，让大家通晓历史、哲学、地理……，我不反对学习，那是你业余时间的爱好，我们强调的是首先要把本职工作做好。将

供应链金融的价值，就是通过实施供应链上下游企业的资金筹措和现金流统筹安排，合理地分配各个节点的流动性，从而实现整个供应链体系财务成本的最小化。

在面对共享经济的冲击，传统企业可以采取的策略有很多。可以开展合作积极利用，还可以主动出击战略防御，这些都很可取。唯一不可取的就是回避。

人性有很多与生俱来的弱点，但人性的弱点， 会在数字化时代信息过载时， 产生急剧共振， 从而放大对社会的影响。

未来所有的企业都是互联网企业，互联网必然走进各个行业，为该行业带来效率的提升，带来“价值”。于个人层面，企业要回归对用户的关怀。

三个辞职的人并没有错，在这样的家族意识非常强的企业中，经过努力无法融入其中，也就无从谈所谓的忠诚度了。