一天连办“V影响力大会”“未来媒体峰会”两场盛会，这周的“新浪系”很热闹。以聚焦前沿为宗旨的“网络传播沙龙”，特邀新浪网副总裁、新闻总编辑周晓鹏现场对话。周晓鹏在变与不变的辨析之中，道出许多鲜被触及的真相。传播君梳理干货，供君参阅。

“整个传媒业正在发生一个大的变化，这个变化是随着信息生产和传播的去中心化、移动互联时代的到来而产生的。作为资讯的发布者，该怎么去面对？用户的需求到底是什么？接下来会进入什么？该怎么支撑？”周晓鹏开场即道出一连串盘踞心头的疑惑，这些问题同样被所有从业者所关注。从他的思考中，我们或许可以寻得一些答案。

1内容变了：2D资讯不是全部，未来属于“浸媒体时代”

到底什么是内容？这个问题的答案已经和以往大不相同。“现在大家用手机APP看资讯，这个信息还是2D形态的。”周晓鹏表示，随着媒介的变化，内容的呈现形态极大丰富，媒体的定义也更加广阔，3D形态的内容不再遥远，这对传统意义上的媒体来说是个颠覆性的变化。

周晓鹏认为，未来将进入“浸媒体时代”，所以“要给公众提供信息增量、视角增量、体验增量……让用户有更多的沉浸感”。沉浸感由沉浸式的表达、沉浸式的思维和沉浸式的体验共同构成，周晓鹏解释说，报纸杂志的沉浸感其实远好于PC，无奈用户的使用习惯已经转向移动端。当前，VR、直播等技术是一个突破口。

2人员变了：普通编辑不够用，媒体首先要做技术公司

内容形态变了，内容生产者的角色也在发生转移。“未来，网媒从业者应该叫内容产品经理，新浪今后不再有编辑这样一个角色了”，周晓鹏语出惊人。为什么做这样的调整？“以往编辑的定义，就是改改标题，更新更新页面。现在，他需要考虑的是信息传播，不只考虑一个点，他需要考虑的是一个链条，内容怎么来，来了以后怎么加工，加工之后怎么传播”，周晓鹏认为，“媒体再怎么变，从报纸、电视到现在网站、新闻APP……核心没有变，没有用户这个媒体是活不下去的。”

个体员工的角色需要重塑，媒体整体的人员构成也要调整。“我们很多媒体95%都是采编人员，技术可能占5%，这样很难应对未来的变化。”周晓鹏表示，媒体公司首先一定要是一个技术公司，可以不做底层的技术开发，但是要有技术应用的能力。

3工具变了：没有绝对的新技术，VR新闻还需继续发展

那么当前媒体对技术的应用，大致处于一个怎样的水平呢？说出来你可能要失望，“我们讲新技术，其实这个‘新’是相对的，以无人机为例，好莱坞影视制作等，在十年前就开始用无人机拍摄。”周晓鹏介绍，一些高成本、高门槛的工业级技术，逐步向大众化消费品转移，使得媒体的技术升级成为可能。

正因如此，媒体在应用这些技术时，必须充分辨析技术产品的特点。“坦率来说，中国目前没有真正VR的产品，360全景式不等于VR。”周晓鹏在多个场合发表过对VR新闻的看法：高品质的VR设备售价昂贵，现有的设备体验度不高（内容资源少，眩晕感明显），VR新闻还要继续发展。

4对手变了：真正的威胁不是来自同行，而是未知技术

“比尔·盖茨曾说，最可怕的不是苹果，而是美国某个车库里的一帮小孩。”展望未来，周晓鹏笑谈，同行竞争者的一举一动都可以观察到，但未知技术的发展，带来的变化可能是颠覆性的。

“所有这些技术对媒体来说，其实给媒体的是一种能力。”周晓鹏同时表示，处在无人机、VR、直播等技术的浪潮之下，媒体应该努力去具备这些能力，但具体该怎么样去使用，该怎么表达，取决于报道的对象是什么。“如果我的报道对象用一段文字可以很清晰、很准确的表达，就没有必要用；但如果场景需要，就用新技术方式去表达。”