华为没有上市，而是把 98.6% 的股权开放给员工，造就了华为的向心力

点击：  作者：佚名    来源：网络  发布时间:2016-06-19 09:46:41

 

       如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！

 

 

      我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头，都是受外国资本所操控，华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。

 

      现状全球已经有超过 20 亿人每天使用华为的设备通信，即使在 4G 技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在 150 多个国家拥有 5 百多名客户，营收 7 成来自海外！

 

      华为究竟有多牛？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：

 

      1、论体量

 

华为大楼

 

      华为的体量相当于中国互联网最挣钱的 BAT 的总和！

 

      BAT 员工：阿里 3 万，百度 5 万，腾讯大约 3 万。员工总数 11 万，  华为全球员工总数为 17 万！

 

      BAT 纳税：阿里纳税 109 亿，百度纳税 22 亿，腾讯纳税 70 多亿，纳税总额 200 亿；华为自己纳税 337 亿！

 

      BAT 利润：阿里 234 亿，腾讯 242 亿，百度 105 亿，利润总额 580 亿；70% 被外资拿走，而华为自己利润 279 亿！

 

      从 2000 年开始的最近十五年，华为累积营收 2.3 万亿，超过 70% 来自海外，在外国人身上赚的钱达 1.38 万亿！

 

      下面是华为同 BAT 的营收对比：

 

      华为 2882 亿，腾讯 789 亿，阿里 708 亿，百度 490.5 亿；华为超过 BAT 的总和 800 亿；

 

      在纳税方面，华为纳税 337 亿，阿里纳税 109 亿，百度 22 亿，腾讯 70 多亿，华为超过 BAT 的总和 130 亿；

 

      华为累积利润、累积纳税均超过 2000 亿！

 

      有人说阿里巴巴只有三万人，但是别忘了，华为在 2004 年员工人数也是 3 万人，营收却可以做到 462 亿。按通货膨胀率计算，当时的 1 块钱顶现在的 4 块钱！

 

      此时不仅又想到了小米手机，同样做手机起家，小米虽然非常善于借势，还没上市就已被估值 450 亿美元，它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹，那时的华为依然脚踏实地的在做手机，没有借助所谓的互联网思维，任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇！然而时至今日，小米早已被遗忘，这个世界只有时间才是最公正的法官。

 

      2、论结构

 

 

      华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。

 

      在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。

 

 

      华为没有上市，而是把 98.6% 的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司 1.4% 的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。分享的是现在的 82000 多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。

 

      以 2010 年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币 238 亿，配出了一股人民币 2.98 元的股息。若以一名在华为工作 10 年绩效优良的资深主管，配股可达 40 万股，该年光是股利就将近人民币 120 万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！

 

      3、论产品

 

 

      华为不仅早就把小米远远甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！

 

      根据市场研究公司 KantarWorldpanel ComTech（简称 "KWC"）发布最新数据显示：在 2015 年 12 月至 2016 年 2 月期间，苹果 iPhone 手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为 3.2%，最终停留在 22.2%。而华为，在中国城市的智能手机份额，是 24.4%！

 

      任正非说：" 再不可以忽悠中国消费者了。什么 " 物美价廉 "，什么 " 让消费者享受低价 " 等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。

 

      这断话狠狠的打了小米一个巴掌，一味追求低价、抄袭、以营销擅长的雷军，最终被我们遗忘，实践证明：风口上的猪早晚都会摔下来！

 

      而华为从来不做这种抢风口的营销，作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调！就凭这种营销的境界，就足以秒杀一切公司。

 

      4、论研发

 

 

      这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有 1 万名博士，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！

 

      我们都知道台湾的企业很注重研发，那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少？

 

      台积电研发费 568 亿台币，富士康研发费 489 亿台币，联发科研发费 433 亿台币，台联电研发费 137 亿台币，纬创研发费 134 亿台币。

 

      而 2014 年，华为研发经费 400 亿，2015 年，华为研发经费预计 500 亿！

 

      它远远超过台湾的台积电 + 鸿海 + 联发科 + 联电 + 纬创的总和 !

 

      以投入研发经费计：华为最近十年研发经费已经达到 1900 亿人民币，从这个数据上看，如果华为在日本，仅次于丰田，排第二；远超索尼的 50 亿美元。如果华为在德国，仅次于大众，排第二；远超西门子的 55 亿美元！

 

      2015 年，华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前 10 强！

 

      请再看一组数据：中国 A 股 154 家化工企业研发费用支出总额 56.2 亿元。其中，中国石化（ 600028.SH）以 12.9 亿研发支出排各公司首位，对应净利润为 474.3 亿元。其中 166 家机械设备企业研发费用支出总额 172.7 亿元。三一重工以 12.9 亿研发支出排各公司首位，中联重科、振华重工分别位第二和三位。而中国 A 股 67 家医药行业上市公司的研发费用支出，总计约为 53.56 亿元。‘十二五’期间，国家拨款给数控机床的研究经费总规模或将达到百亿元。也就是说平均一年 20 亿，不到 4 亿美元。

 

      再那华为对比一下：华为仅 2014 年的研发经费是 400 亿！也就是说，华为的研发经费，比 A 股 154 家化工 +166 家机械设备 +14 家机床业 +67 家医药的近 400 家企业的总和还多几十亿。

 

      再看看 BAT 的研发经费，研发投入比例最大的百度 70 亿，腾讯阿里估计是百亿，总额 270 亿，2015 年 BAT 的研发经费总和，都不能跟华为相提并论！

 

      另根据 2006-2015 财年财报显示，联想过去 10 年，联想累计投入研发成本 44.05 亿美元，尚不及华为去年一年的研发支出！所以水木然认为柳传志离任正非差的境界不是一点点！

 

      华为注重研发的最直接结果，是它已经拥有了 3 万项专利技术，其中有 4 成是国际标准组织或欧美国家的专利。因此在 100 多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少 90 个职务。

 

      5、论生态

 

 

      有人认为：阿里、腾讯、小米都在做平台，华为搞的却是产品，想想空间不够大，但是作者认为最好的平台就是产品！

 

      什么叫平台？说白了就是做社会各行各业的基础设施，变成阳光、空气和水、公路、铁路，让别人离不开你！而华为不仅用手机做成了一个大平台，更是一种生态系统！

 

      华为的产品线，覆盖范围已经覆盖了 ICT 的全产业链！ICT 是什么 ？就是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合 ( Information Communication Technology），简称 ICT；

 

      21 世纪初，八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为：" 信息通信技术是 21 世纪社会发展的最强有力动力之一，并将迅速成为世界经济增长的重要动力。" 显然，所有的互联网企业和用户，都离不开 ICT。

 

      截止 2015 年 8 月底，华为已经在全球建设了 660 个数据中心，其中 255 个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！

 

      华为 ICT 产品已经 基本实现了对全行业的覆盖，被广泛应用于金融、政府、能源等行业，以及以 BAT 为代表的互联网企业中。华为服务器去年在国内电力、广电、公安等领域市场份 额居于第一位；在银行领域的市场份额居于第二，今年有望冲刺第一位。

 

      我们可以这样认为：BAT 和小米这些互联网生态企业，本身就是华为 ICT 生态圈的一部分！华为目前在为全球 30 亿人口提供 ICT 服务！

 

      再放眼世界 5 百强企业，9 成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，或者依靠上市运作去圈钱，比如我发现京东的最新估值也首次突破 500 亿美元，市值仅次于腾讯、阿里巴巴、百度，然而又怎么样呢？ 水木然认为任正非和马云之间，至少隔了 10 个刘强东！

 

      华为，靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去 10 年间年年成长。

 

      总之，从以上各种对比，水木然可以得出一个结论：如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！

 

      事业越大，心态越淡定。任正非的低调和平常心不是常人能理解的，所以年纪 72 岁的他还深夜独自在机场打车。按照任正非这样的身份、地位，他完全可以选择助理、保镖前呼后拥、走 VIP 通道、豪车接送。

 

      像任正非一样低调、朴实的亿万富豪还有不少，比如全球最年轻的亿万富豪、Facebook 创始人马克 · 扎克伯格（Mark Zuckerberg）。1984 年出生年仅 32 岁的扎克伯格个人身价高达 446 亿美元，位列 2016 年《福布斯全球富豪榜》的第 6 名，一向以低调，并且在女儿出生时捐出了 99% 的财产。

这让我想起了那批土豪和暴发户，比如动不动就买私人飞机的赵本山、7000 万嫁女儿的山西煤老板。

 

 

      作为一个 80 后，每当我读任正非《我的父亲母亲》，总会平静很大一阵，水木然虽然体会不到那个岁月的艰辛，但却总会被感动的热泪盈眶。任正非出身于贵州贫寒家庭，家中有 7 个兄弟姊妹，身为老大的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任，他应该真正体会到了中国底层人们的苦难，并将自己深深的作为其中一员，这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心。