国以才兴，军以才强。实现强军目标，关键靠人才。建设现代化军队，打赢信息化战争，人才是关键因素，也是决定因素。

　　齐桓公得到管仲，首霸七雄;燕昭王起用乐毅，西败强齐;汉高祖威加海内，诸葛亮三分天下，无一不是人才的作用发挥。再看看变革世界历史的三次工业革命，均始于科技的突破，人才已经成为影响历史的关键因素。当前，国防和军队改革进入实质推进阶段，迫切需要有一批具有创造性思维、敢为人先，具有联合作战、远见卓识的人才队伍，为实现改革既定目标，也为实现强国梦、强军梦提供强大力量。

　　战斗力标准是选人用人的硬标尺。近日，习近平在全国科技创新大会上讲道：“要大兴识才、爱才、敬才、用才之风，改革人才培养、引进、使用等机制，完善创新人才培养模式”。选人用人是第一“风向标”，要牢固树立谋战者用、胜战者上的“选将刻度”，以提升打仗素质为核心、培养急需紧缺人才为关键，把好选人用人育人“准星”，把想不想打仗、能不能打赢作为识别使用干部的首要条件，让能打仗、打胜仗成为选人用人的唯一准则、根本标准。

　　任务磨砺是人才成长的催化剂。实践证明，越是条件艰苦、环境复杂，越能锻炼和培养人才。要把优秀人才放在关键岗位上，经常经受复杂环境的考验，有意识帮助他们明确工作职责，理清工作思路，提高工作能力，引导“入门”，使他们在部队全面建设和军事斗争的鲜活实践中练本领、长才干。充分利用参加重大演习、抗洪、抗震、维和等时机，放手让一些有培养潜力的骨干人才唱主角、打头阵、挑大梁，提高“一专多能”“独当多面”的能力素质，做到坚持多领域、多层次、多岗位磨砺人才，帮助他们在实际工作中磨砺检验，在敢于担当中历练成长。

　　良好环境是人才成长的倍增器。“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。”保留人才，贵在传承接力，贵在营造氛围，要想方设法解决他们的后顾之忧，打造拴心留人的成长环境。俗话说：要想留住人才就必须先关心人才。一个拴心留人的好环境，归根结底可以概括为单位风气正，使人不愿走;领导似兄长，使人不忍走;生活环境好，使人不想走;工作有作为，使人不肯走的良好氛围。要做到工作上支持，生活上关怀，设法解决官兵的后顾之忧，对家属随军就业、子女入托入学、大龄官兵找对象难等困难，要积极协调解决;对家庭有困难的战士应献出爱心，替他们排忧解难，真正做到让想打仗、钻打仗、能打仗的人才找到“宝剑配英雄”的归属感。

　　唯有如此，人才队伍才会不断壮大，部队战斗力水平才会不断跃升。