【什么叫做产能过剩?中国还没有占据世界第一位置的产业,能叫做产能过剩吗?中国有市场规模,有社会制度优势,同样层次的产业竞争,就算大家都在地狱里厮杀,最后活下来的也是中国人。】
中国是世界工厂,消费类的电子产品,电视机、手机、电脑、平板电脑,产量都占据世界大半。
几乎所有消费类的电子产品,都离不开一块显示屏。
这块显示屏,当年中国生产不了,基本都要依赖进口。在2007年,中国大陆面板进口额超过300亿美元。
所有中国不能生产的玩意儿,价格并不由中国人说了算。而且价格嘛,基本都是无底大坑。
还记得当年液晶电视什么价格吗?楼主2005年买一台32寸液晶电视节,价格高达5000元,还是特价产品。一台彩电中,60%以上的成本,都是面板的成本。也就是说,在那个时代买国产液晶电视,大头让国外赚走。
在中国进入这个产业以前,这个产业基本就是日本、韩国和台·湾把持。他们不仅在这个产业赚得盆满钵满,而且一路各种阴谋玩弄中国。
面板产业的故事,足够写一部产业江湖阴谋史,三十六计各种算计,都在里面。其中一桩海峡两岸的交易,堪称恩将仇报的典范。
故事从新世纪开始。2000年之后,世界电视产业从传统CRT(显像管)显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换,平板显示技术优势非常明显,不仅轻薄便于携带,而且能够适应从大到小的各种尺寸,特别适合数码时代的需要。
在一台电视机中,面板通常占据整机成本的2/3。中国大陆彩电厂商不得不花费巨资,从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件。从那个时代开始,大陆电视厂商,一直在利润边沿挣扎,还经常陷入亏损,沦为给面板厂家打工的境地。
为了摆脱这种产业链低端的地位。2002年4月,上海广电集团(下称上广电)就与NEC签订液晶项目合作意向书,投资近100亿元从NEC引进一条5代线。走的还是“市场换技术”模式,此后内部管理混乱,人事动荡,除了外方拿走高额的技术费用以外,合资企业亏损累累,最后走上穷途末路,宣告此路不通。
国产彩电巨头长虹,试图回避竞争最激烈的液晶技术路线,和松下等公司往等离子技术方向走,期望走出一条不寻常的路。此后,索尼、东芝放弃等离子业务;后来,日立、先锋、三星和LG电子也相继退出。最终等离子产业链的玩家,只剩下松下和长虹。最终两家都放弃了。
事实证明,市场换技术这条路,换不来技术;而回避正面的技术较量,非主流的技术路线,也走不通。
2003年2月,京东方以3.8亿美元的价格收购了韩国现代电子(为什么是现代电子?想想北京合资的现代汽车)的液晶业务,在北京亦庄投资12亿美元建设了一条5代线,2005年5月量产,开始了中国自主生产液晶显示屏的时代。——京东方作为本故事的重要主角,下面还有多次出场机会。
2005年下半年,在信产部和深圳市政府的支持下,创维、TCL、康佳、长虹等4家彩电巨头,计划合资在深圳建设6代液晶面板生产线。但是寻求国外厂家,没有哪家愿意转让技术,愿意转让的也开出天价。最后拉了有自主技术的京东方来入伙——这就是当时的“聚龙计划”。
“聚龙计划”最后还是散伙了。夏普当时表示,愿意在广东投资一条液晶生产线。事后证明,夏普玩了一把骗术,目的就是拆散国产厂家的合作计划。——当然,这笔历史旧账,十年以后被算了回来,夏普后来连年亏损,被富士康收购了。应了中国古话,君子报仇,十年不晚。
京东方进入液晶产业以后,产能连年提升,但是从此就进入了惊涛骇浪的大资本、大产业运行时期,饱受压力备受指责。 液晶面板产业投资巨大,回报周期长,而且价格波动幅度很大。如果没有巨额资本支撑,几个回合就会被对手洗盘出局。
京东方前身是北京电子管厂,早年曾经与日本松下建立了过合资企业——北京松下彩色显像管厂。直至2009年松下彩管厂关张大吉,中方也没能从中拿到任何核心技术。
有合资企业教训在前,京东方走上液晶面板生产这条道路以后,一直走的是独立自主的路线。十几年走来,以京东方为代表的大陆液晶面板产业,一边通过各种渠道融资,进行大规模的产业扩张,不断从竞争对手手中夺回市场,一面不断投入技术研发,提升技术水平。
这十几年,京东方作为国产液晶面板产业的主力军,也承受了巨大的压力。一方面是价格战带来的巨亏压力,另一方面“产能过剩”的质疑声音不绝于耳。在资本市场上,由于回报率很低,京东方的股价一直在低价徘徊,投资者指责京东方只会圈钱,没有多少分红回报。——当然,这其中很多内容,也是竞争对手花钱抹黑。
京东方生产液晶面板成功,也给其他厂家带来了希望。从“聚龙计划”走出来的TCL,2007年与韩国三星签署技术合作协议,在三星的技术支持下建设一个液晶模组厂(4条生产线)。2009年投产当年即实现赢利。
TCL通过这个项目建立了自己的研发团队(从台·湾挖角了两百多人),获得了自主建设液晶模组生产线的能力。这个团队后来发展为中国大陆液晶产业的重要力量,华星光电应运而生。如果留意TCL集团的年报,华星光电已经成为TCL集团最大的现金奶牛。投资160亿的武汉华星光电,2016年下半年即将进入量产。
当液晶产业被中国人撕开口子以后,所有的业内玩家的心理都发生了变化。夏普、三星、LG、奇美(台湾)都放弃了封锁战略,要在中国大陆建设高世代液晶面板生产线。
回溯中国大陆液晶面板产业发展历史,有一段恩将仇报的历史不得不提。2008年,席卷全球的金融危机爆发,很多台湾的面板厂家陷入困境。2009年上半年,工信部、国台办组织中国大陆彩电厂商,赴中国台湾采购液晶面板,金额高达44亿美元,总量超过1200万片。一度被评价为“将中国台湾企业拉出了金融危机泥沼”。
不过,台湾人并没有领情,而是狠狠摆了大陆一道,他们宁愿低价卖给韩国,也不卖给大陆,说是不愿只依靠大陆客户,怕被大陆渠道控制台湾面板行业。同时韩国企业压缩对华液晶出口量,开始涨价。接下来的6个月时间,面板价格涨幅达到了30%以上。台湾跟进韩国企业控制产量,并从中获利。
2013年,大陆以合伙操控价格的名义对韩台面板厂高额罚款(3.13亿人民币)。此次事件以后,商贸部摆明了态度:“液晶面板行业,以后任何事不再与台湾合作”。
如果没有华星光电和京东方的产能做底气,中国大陆恐怕也只能忍气吞声。这就是独立自主的价值。
大国就是这么任性!不服气?太平洋不加盖子,想怎么随便跳,没人拦着。
台湾面板行业后来多次求饶,但国台办理都不理。台湾面板行业因为市场丧失以后技术滞后,逐渐陷入困境。郭台铭甚至不顾颜面,要中国人大会讨论大陆面板重复建设产能过剩的问题,放台湾面板行业一条生路。
什么叫做产能过剩?中国还没有占据世界第一位置的产业,能叫做产能过剩吗?要说产能过剩,国外和台湾的厂家,先都死完再来讨论这个问题不迟。
对手还没有死光之前,不要轻言产能过剩,夏普已经倒下,被富士康接手。其他厂家,都在利润边沿挣扎。台湾的厂家,已经劣势尽显。而尝到产业链甜头的中国厂家,还在努力扩充产能,玩同质化产品的规模效应,欢迎和中国人过招,保证欲仙欲死。
凭借着领先一代两代的技术,日韩厂商在高端液晶屏(手机和平板电脑),还有很强的竞争力。而占据主要销量的计算机显示器和电视机,中国的液晶面板厂家,还在不断扩大市场占有率。
按照正常的预测,到2018年,中国大陆将在液晶面板这个产业,夺到世界第一的位置(楼主不揣以最坏的恶意,想象万一北朝鲜有朝一日,几发炮弹不长眼,正好落在南边兄弟的液晶生产线上)。到那个时候,全世界的液晶产业链,也会逐渐往中国聚集。
如果你想换一台大电视,如今的价格已经便宜了很多。我查了一下天猫,55寸的液晶电视,最低价格2800就可以买到。还不到一台苹果手机价格的一半。
感谢那些一直在努力的中国企业家。他们让中国制造,不仅有血有肉,而且有骨气和灵魂,有力量有分量。
看上去只是一个液晶面板产业的故事,然而它的意义,已经远远超过产业的本身,它带给了我们很多的启示。
任何时候,再难再没有希望,也要想着要走通自主路线。核心技术很难买来,即使买来,也是落后的,或者代价非常沉重。
液晶产业被台湾摆了一道以后,大陆对台湾的合作,终于失去了耐心。事实证明,给台·湾的利益输送,是下下之策。不仅收买人心无效,而且花钱往往买来的是仇人。
在液晶产业发展过程中,国家资本发挥了重要作用。此后京东方在合肥、成都、鄂尔多斯建立的多条生产线,地方国资委都给予了大量的支持。没有国家资本力量做后盾,这种技术资金密集型的产业,根本无法熬到盈利的春天。
对一个产业,不要轻易下“产能过剩”的结论。特别是这个产业,还有国际厂商竞争的时候,要关闭生产线,也让别人先关。中国有市场规模,有社会制度优势,同样层次的产业竞争,就算大家都在地狱里厮杀,最后活下来的也是中国人。
液晶产业的后来居上的经验,后来推广到芯片制造、新能源产业,除了被封锁的核心技术需要时间突破,在大规模资本和巨大市场支撑下,各个领域正在一个个被撕开口子。
任何一个重大产业,背后不仅仅是市场之争,还是很重要的政治博弈手段。想想,当液晶面板衰落以后,HTC这样的企业也逐渐没落,台·湾产业越来越空心化,他们还有什么能力和大陆叫板?
如果中国大陆没有企业做面板,现在至少一年需要500多亿美元用来进口,中国大陆电子工业将是什么状况?如此算来,投资在液晶面板产业的上千亿资金,起码给中国人节约了上千亿美元的外汇,实在是再合算不过的买卖。
(来源:趣味英语)
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