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弘毅:中国首富卖的“水”到底“水”在哪里?
点击:  作者:弘毅    来源:昆仑策网【原创】  发布时间:2024-08-16 10:21:29

 

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是要人民共同致富,还是只要自己巨富?
——央视《对话》访谈钟睒睒后的深度对话与数据法理解析

 

近日,农夫山泉创始人、董事长兼总经理钟睒睒接受央视《对话》栏目访谈,谈到了关于首富、网络争议、经营哲学以及未来接班人等公众关注的话题,以其小学4年、农民17年成为中国首富,跑在水源地,跑向世界各地,试图展现民营企业家的艰苦奋斗与务实开拓。但遗憾的是,不但未能正面回答儿子的国籍问题,而且也未能破解四度蝉联中国首富的内在根源。

 

访谈中被问到:有人说从全世界来看,美国的首富人家是造火箭的,“中国的首富是卖水的,所以就比较‘水’。”钟睒睒毫不犹豫答道,“我就是卖水的,我就是比较‘水’,因为我如果不‘水’,那这个‘水’就不成为水”。那么,钟睒睒卖的“水”到底“水”在哪里呢?本文试作解析。

 

中国式现代化道路的前行探索,共同富裕的社会主义本质要求,需要围绕“是要人民共同致富,还是只要自己巨富”这一主题,展开如下深度探析:为什么华为2023年纳税1010亿,任正非财富92亿,而农夫山泉2023年纳税68亿,钟睒睒财富4560亿?“非常简单的股权结构”,是否就意味着公正合理? “所有权层面”的农夫山泉会永远属于中国吗?是否违反《商标法》与《反不正当竞争法》?售价2元,水成本1-2分钱,中国首富可以这样形成?等等。

 

一、纳税1010亿与68亿,财富92亿与4560亿?

 

1987年,任正非筹集到2万元资金,注册了深圳华为公司,经过37年的劳动群众集体所有制发展,成为中国第一科技企业,任正非成为人民心中不可撼动的“中国第一企业家”。2023年,企业总资产12640亿,营业收入7042亿,纳税1010亿,任正非个人财富92.27亿元。

 

1996年,钟睒睒创立农夫山泉,2023年企业总资产3330亿,营业收入426.67亿,纳税68亿;1991年,万泰生物成立,2001年,钟睒睒通过养生堂控股,以1710万元收购了万泰生物95%的股权,2023年总资产157亿,营收55.11亿,应交纳税0.2亿。农夫山泉与万泰生物总资产为3487亿,总营收4817.78亿,钟睒睒个人财富4562.7亿(见表1)

 

【表1】2023年任正非、钟睒睒企业经营与个人财富倍值比

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对于如上数据进行倍值分析:华为相对于农夫山泉与万泰生物,企业总资产是3.6倍、营业收入是14.6倍、纳税是14.8倍。但是,个人财富的反向倍值,“中国首富”钟睒睒是“中国第一企业家”任正非的49.4倍。如果以同一企业总资产比较,是117.8倍;如果以同一营业收入比较,是721倍;如果以同一纳税额比较,是731倍。面对如上几百倍的“反向倍值”差异,中国式现代化道路的前行探索、共同富裕的社会主义本质要求,无不需要深入研究“中国首富”与“中国第一企业家”的形成根源。


二、股权架构:“员工持股制度”与“股权集中控制”

 

华为以民营经济的“劳动群众集体公有制”,破解了习近平总书记提出的“如何更好体现和坚持公有制主体地位,进一步探索基本经济制度有效实现形式”[1]的重大课题。通过“员工持股制度”,华为总资产99.27%的股权,属于华为劳动者。2023年分红总额771亿元,员工以99.27%的股权,获得764.379亿元,人均分红51.4万元,实现着“华为共富”。任正非以0.73%股权,获得5.62亿元。

 

央视《对话》访谈,钟睒睒谈到“农夫山泉股权结构非常简单,价值链非常短,不是开曼群岛公司”。但是,“非常简单的股权结构”并不意味着合理、公正。截至2023年12月,钟睒睒直接持有农夫山泉公司17.15%的股份,通过100%持股的养生堂间接持股66.82%,钟睒睒家族成员持股6.2%。由此,钟睒睒及家族合计持股90.17%。企业董监高持股0.52%,其他个人股东5.34%,社会公众持股4%。其中,以犹太资本为主体的外资持股1.65%:先锋领航集团持股0.63%;贝莱德集团持股0.63%;道富全球顾问公司持股0.25%;恒生投资持股0.14%。

 

但是,农夫山泉股份构成中,上下游链合作方无股份,普通劳动者持股为零,那还有什么资格在《访谈》节目谈“第三个上下游供应商你可以去调查,钟睒睒对上下游供应商的留利;第四个对员工的福利,员工的待遇”吗?基本的“留利”、基本的“福利”和“待遇”,那并不是共同富裕的留利、共同富裕的福利、待遇。

 

《对话》访谈,钟睒睒谈到“第一个,白手起家,干干净净,每一块钱都是干净的;第二个,我照章纳税”。但是,事实能否证明你真的“照章纳税”了?“不是开曼群岛公司”就不存在逃税漏税问题?2000年,农夫山泉上市前突击分红96亿元,钟睒睒及家族分走86.56亿;2020年上市以来,累计实现净利润330亿元,现金分红231亿元,分红率为70%,2022年高达91.11%(见表2)。农夫山泉上市前后五年,钟睒睒及家族累计分红297.9亿元,年均近59.58亿,是2023年任正非分红5.62亿的10.6倍。

 

【表2】农夫山泉上市后历年分红明细表

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尤其,根据《企业所得税法》第二十六条第二款:“符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益作为免税收入,免缴企业所得税”,《个人所得税法》第三条“(三)利息、股息、红利所得,财产租赁所得,财产转让所得和偶然所得,适用比例税率,税率为百分之二十”,钟睒睒通过养生堂这一“居民企业”的间接持股66.82%分红,逃避税收43.7亿元(内容可参见以下视频,数据经过核算)

 

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三、“所有权层面”的农夫山泉会永远属于中国吗?

 

《对话》访谈,钟睒睒说:“企业的接班人分两个接班,一个企业层面的,它的文化传承、制度传承、价值观传承。……制度创新或者制度传承,一定放在所有权传承之前。……我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业”。此段表达,钟睒睒没有说明“企业层面”的传承,还是“所有权层面”的传承,究竟谁能保证这个农夫山泉永远属于中国。尤其,他强调“企业层面的制度创新或制度传承,一定放在所有权传承之前”,“制度传承放在所有权传承之前,可以没有血缘关系”。那么问题是,对一个股份制企业的传承来说,表面化的所谓“企业层面”,能够先于或高于实质性的“所有权层面”吗?“所有权层面的农夫山泉会永远属于中国吗?

 

钟睒睒谈到:“制度传承放在所有权传承之前,可以没有血缘关系”,言外之意“所有权层面的传承,是有血缘关系的”。那么,钟睒睒及家族90.17%的股份所有权,是需要血缘关系传承的。而钟睒睒儿子钟墅子是美国国籍,当以血缘关系实现“所有权层面”的传承,90.17%的家族股份传给美国国籍的儿子。依据物权归属人权的国际基本法理,《中华人民共和国物权法》第三十九条“所有权人对自己的不动产或者动产,依法享有占有、使用、收益和处分的权利”,农夫山泉钟氏90.17%所有权,加之已经属于美国犹太资本的1.65%,总计92.82股权必然归属美国?!

 

尤其,国籍问题涉及到国家效忠。美国入籍誓词:

“我完全放弃我对以前所属任何外国亲王、君主、国家或主权之公民资格及忠诚,我将支持及捍卫美利坚合众国宪法和法律、对抗国内和国外所有的敌人,我将真诚地效忠美国……”

 

钟墅子8岁时,送到美国读书,后来拿到美国的国籍。大学毕业后,进入养生堂工作,掌管集团的品牌部,国籍始终是美国籍,早已放弃对中国所属公民的资格及忠诚。当以血缘关系实现“所有权层面”的传承,依据国家效忠原则,“将真诚地效忠美国”,“所有权层面”的农夫山泉会属于中国吗?

 

如果“农夫山泉永远归属中国”,同时体现在“企业层面”和“所有权层面”,那么唯一路径是钟墅子必须退出美国国籍,加入中国国籍。但是,钟睒睒却始终不肯表达:让回到中国工作已很多年的钟墅子退出美国国籍,还大言不惭说什么“企业传承放在所有权传承之前”,这不是很有点自欺欺人的味道吗?

 

四、是否违反《商标法》与《反不正当竞争法》?

 

自1996年以来,农夫山泉成功实现了对中国十二大水源地的战略布局。其中:四川峨眉山、陕西太白山、吉林长白山、贵州武陵山、河北雾灵山、福建武夷山、广西大明山、黑龙江大兴安岭等八处为山泉水或矿泉水。但是,浙江千岛湖、广东万绿湖为湖水、湖北丹江口为库水、新疆天山玛纳斯为地下水。然而,无论山泉水、矿泉水,还是湖水、水库水、地下水,均以“农夫山泉”为商标,显然属于长期违反《中华人民共和国商标法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》,谈何合法经营?

 

依据《商标法》第十条:“下列标志不得作为商标使用:(七)带有欺骗性,容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的”,长期将湖水、库水和地下水瓶装后冠以“山泉”,必然“带有欺骗性,容易使公众对商品的质量等特点误认”,违反《商标法》第十条第(七)款。为此,浙江千岛湖、广东万绿湖、湖北丹江口、新疆天山玛纳斯的湖水、库水、地下水产品,不能冠以“农夫山泉”商标使用。

 

依据《反不正当竞争法》第八条:“经营者不得对其商品的性能、功能、质量、销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人误解的商业宣传,欺骗、误导消费者”,长期将湖水、库水和地下水瓶装后冠以“山泉”,确实属于“引人误解的商业宣传”,从而“欺骗、误导消费者”。为此,浙江千岛湖、广东万绿湖、湖北丹江口、新疆天山玛纳斯的湖水、库水、地下水产品,应停止冠以“农夫山泉”商标。

 

五、售价2元,水成本1分,首富可以这样形成吗?

 

2017至2019年间,农夫山泉各类产品毛利率分别为56.1%、53.3%和55.4%,其中占比60以上的农夫山泉毛利率为60.5%、56.5%和60.2%(见表3)[2]。高达60%毛利润来源的根本在于“一瓶2元钱的农夫山泉,出厂价大约6毛钱,每卖出一瓶水,就能获得约3.6毛钱的毛利润,而成本仅约2.4毛。而水,几乎免费,取水费甚至远不到1分钱”[3]。

 

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农夫山泉净利率分别为19.4%、17.6%和20.6%(见图3)[4]。

 

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根据弗若斯特沙利文报告,如上农夫山泉数据,高于同期中国软饮料行业5%和6.6%,也高于全球软饮料行业2.7%及3.4%[5],分别是中国数据的4倍左右、全球数据的8倍左右。

 

2016年中国开始采取水资源费改税试点,河北作为极度资源型缺水省份成为首个试点省份,“根据首个试点省份河北的相关文件:高尔夫球场、洗车、洗浴等高耗水的特种行业地下水税额标准比改革前增幅超15倍”[6]。

 

“售价2元,水成本不及1分”,出现的根本问题在于瓶装水不仅属于高耗水,更属于奢侈品类消费,必然应征收增幅超15倍以上高耗水税及奢侈品税。由此,也清晰揭开了农夫山泉8倍于全球数据、中国首富四度蝉联于水业的谜底!

 

注释与参阅:

[1] 习近平《关于〈中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定〉的说明》,2013年11月9日
[2][4][5]《上市前突击分红超百亿,实控人钟睒睒分走84亿:一边分红一边借债一边上市融资的农夫山泉,还甜不甜?》,凤凰网科技,2024年03月04日
[3] 乘风《农夫山泉:公司很赚钱,投资者却赚不到钱》,丫丫港股圈,2023年11月14日。
[6] 陈益刊《水资源费改税将在全国推开!企业、居民负担会增加吗?》,第一财经,2024年7月30日

(作者系昆仑策研究院高级研究员、教授;来源:昆仑策网【原创】修订稿,作者授权首发)


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