首先，老叟在这里讲两则亲身经历的事。第一件是1970年，老叟当民工，参加了坪梅铁路的修建。当时看到和亲身体验的是，民工们那热火朝天的劳动热情。挖土的，锄起锄落;挑土的，快步如飞;打夯的，夯歌阵阵，整个劳动场景就如70年代的新闻纪录片里所展示的一样。第二件是1971年，是老叟由大队安排参加了县里组织的一个农机培训班，并到郴县(地市合并后现已撤销)农机厂实习一个月。在实习期间，老叟看到了农机修理车间工人那踏踏实实，埋头苦干的劳动精神。上班时间一到，所有工人都已准时到达工作岗位并开始工作，磨气门声滴滴答答，试车声不时突突响起。没有人闲着，没有人谈天，没有人哪怕偷一两分钟懒。这两件事有一个共同特点，就是看上去没有人管理。如民工铁路工地，那时设立排，连，团。三个大队的民工组成一个排，设一正两副排长，由农村大队干部担任。几个排组成一个连，设一正一副两连长，另还设一名指导员。正副连长由公社企业机关干部担任，指导员由公社干部担任。在工地上，这些干部都参加劳动，但好像都不管事似的，除了偶尔与民工们开几句玩笑，就是埋头劳动。县农机厂内，一个车间是一个连编制，设一连长与一指导员。老叟在县农机厂呆了一个月，很少看到连长，他很可能被厂里抽调搞其他事去了，只剩下一个指导员。指导员好像是个闷头汉，半天也没见他说几句话，他只埋头修理拖拉机。但无论是铁路修建工地还是县农机修理车间，其劳动积极性都十分高涨。说来也许有人不相信，可这确实是真实情景。

　　下面，我们便来探讨一下这里面的奥秘。其实，这里说的干部们好像都不管事，并不是真的不管事，只是他们没有官僚主义那一套管理方式：盛气凌人，指手画脚，动厄训人。他们不仅管事，而且管的很负责任，他们都做了他们应该做的事情。如，廉洁奉公，起带头作用，做好政治思想工作。首先是廉洁奉公，一个干部要是没有大公无私的思想，他在群众中是树立不起真正的威信，也得不到群众的拥护。其次是起带头作用，要别人干，首先就要自己先干，要做到吃苦在前，冲锋在前，牺牲在前。过去我们干革命是这样，现在我们搞建设也是这样。还有就是做好政治思想工作，做好宣传工作。做宣传工作，就是要把工作的重大意义讲清楚，使群众做事能够明确方向，因为群众是不愿做没有意义的事，不愿做没有成效的事。如果某件事群众大多数持反对意见，我们就要认真思考，这样做究竟对不对，是自己错了还是群众没理解。如果是自己错了，就要坚决改正过来，不能来个死不认错。这时要特别注意认真地听取群众的意见。实践证明，一个干部如果善于听取群众意见，并勇于改正错误，他在群众中的威信会越来越高。如果是群众没有理解清楚，就要继续做耐心细致的解释工作，直到群众弄清楚为止。毛主席说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，前面说的无论是坪梅铁路还是郴县农机厂，他们都有一个好的干部队伍，所以工人，民工的劳动积极性都非常高。说广泛些，毛时代的干部素质大多都是很高的，像陈永贵，王宏斌，吴仁宝，史来贺，雷金河，焦裕禄，吴桂贤等是其中的突出人物。群众说得好：“村看村，户看户，社员看干部”。“火车跑得快，全靠车头带”。正是由于有了大批好的干部，毛时代的工人农民搞社会主义建设意气风发，斗志昂扬。

　　“群众中蕴藏着极大的社会主义积极性”。毛主席这句话告诉我们两点，一是群众中蕴藏着极大的积极性，只要我们的干部善于调动，群众的积极性就能并发出来。二是强调的是社会主义积极性，就是说，只有社会主义才能真正调动起群众的积极性。在中国共产党毛主席的领导下，我们推翻了压在中国人民头上的三座大山，建立了社会主义的新中国，把苦难深重人民群众解放了出来，从此，人民不再受剥削受压迫，而是当家作了主人。人民群众建设社会主义的劳动积极性像涌泉一样喷发了出来。事实雄辩地说明，只有社会主义才能够真正调动起亿万人民群众的积极性。在社会主义制度建立以后，毛主席又总是淳淳地教育广大党员干部，不要脱离群众，要始终坚持走群众路线。我们的绝大多数党员干部，也始终能够遵循毛主席的教导，与人民群众打成一片，做人民群众的带头人，像陈永贵，王宏斌这样的先进干部层出不穷。这里提出一个问题，什么是群众路线，也就是说，怎样理解群众路线。老叟认为，群众路线就是：全心全意地相信群众，依靠群众，尊重群众的主人翁地位。这里最关键的是尊重群众的主人翁地位，如果群众失去了主人翁地位，群众路线就无从谈起，因而也就根本无法实行。为了使广大干部走群众路线成为常态，毛主席又制定了一系列制度，如在农村中，干部必须下乡尊点，与农民群众实行三同(同吃同住同劳动)。在工厂中，推行安钢宪法(两参一改三结合)。还有就是干部轮流到五七干校参加劳动。这些制度保证了干部时时刻刻都不能脱离群众，也保证了群众路线始终能够得到执行，群众的主人翁地位始终不会被动摇。这里需要强调的是，如果我们大力提倡了群众路线，但群众路线却始终推行不起来，那我们就要考虑群众是否真有主人翁地位？

　　本文又回到文章的题目上，即社会主义的管理方式。什么是社会主义的管理方式呢？其实就是一句话：群众路线。只有坚持群众路线，我们的社会主义建设才能与最广大的人民群众达成一致目标，这在管理学上就叫做“目标认同”。没有目标认同，群众的积极性就无法调动起来。既然群众路线是社会主义的管理方式，那就只有搞社会主义才能实行。如果搞资本主义，像资本主义国家那样，那就根本无法实施群众路线，因为资本主义的根本目的，就是获取最大利润。为了获得最大利润，他们就会残酷地剥削工人，这就与工人阶级的根本利益产生激烈冲突。在这种情况下，他们能实行群众路线吗?他们既要获取最大利益，又不能调动工人的积极性，于是，他们就只有采取压迫式的管理方式。所谓剥削和压迫，二者总是紧密地联系在一起的。像旧社会那样，设立监工，工头，那不是压迫式的管理方式又是什么呢?现在资本主义国家虽然不再设立监工和工头，但压迫式的管理方式并没有取消，而是采用了更为隐蔽的压迫管理方式。

是采取群众路线的管理方式，还是采取压迫式的管理方式，是社会主义与资本主义的分水岭。

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