|  站内搜索:
网站首页 > 人生益友 > 事业职场 > 阅读信息
员工辞职写辞职信长达三页句句走心 提14点建议

林先生这类人士,在职场上会积攒好的口碑,也会越来越受欢迎。对于企业来说,如果遇到类似林先生这样有责任心的员工,还是应该尽可能地挽留。

“一把手”应处理好十大关系

“一把手”必须具备思想可靠、行为高尚的优良品德。一要忠诚对党,服从组织;二要高调做事,低调做人;三要谨言慎行,勤勉为官。 

熊培云:个人如何改造社会?

有一句话不是说,你的价值在于你的敌人的分量。对于我们而言,我们的价值在于这个时代苦难的分量,以及在此基础上我们有多大的改造决心与勇气。

如何申报国家社科基金课题

申报社科课题是社科研究人员最基础的基本功,因此,学会如何申报科研课题至关重要。下面,我们以国家社科基金项目为例,对如何申报课题进行一些探讨。

如何总结和整理学术文献

笔者认为整理文献的主要目的就是:能够在任何条件下,快速找到所需信息。任何好用的软件,都不如大批量多批次的文献阅读。

新任公务员应有“12般武艺”

公务员主要职责就是两条,一是办事,二是参谋。如果新任公务员可以具备以下12种基本能力,将在工作中如虎添翼。

敬请善待你的单位,没有单位你什么都不是!

如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天空。如果你是一条鱼,单位就是你的大海。如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。

为什么你宁愿每天忙碌工作N小时,也不做任何改变?

职场上,人人都很忙。但是,你到底在忙什么?为什么你宁愿牺牲陪伴家人的时间,也要在办公室待到12点?为什么你宁愿每周工作90个小时,也不愿意做出任何改变?

公务员智慧六则

做好工作,仅靠热情是不够的,还要有“智”,掌握科学的工作方法,运用智慧去做事,做到章法有度、以“智”取胜。

领导干部怎样才能发现诚实的人?

老实人:工作任劳任怨,体谅你良苦用心,常常往基层跑,常帮人排忧解难,不拍马屁维护你威信,高标准完成工作任务,不表功能创造性工作,积极主动工作,公事公办等。

“老机关”谈“机关八忌”

工作了这几十年,不知碰过多少“钉子”,甚至许多是犯了禁忌的。如果当初有人给提个醒儿,就不至于犯了那么多的“无意识差错”,走了那么多的弯路。

你知不知道,中央机关要什么样的人?

中央需要有基层经历的、年轻的干部。这些人上来,能为中央机关部门的工作增加“泥土气”,更能使中央机关的决策更加符合实际。

什么叫执行——我被震撼了!

什么叫执行力?——保证完成任务!这就是执行力!

未来这8种人将变成困难户

社会竞争激烈,职场人士如何才能提升自己的竞争力,避免被淘汰?戳图对照,有则改之,无则加勉,困难户也能翻身做职场弄潮儿。

徐文秀:当官者要树立"五种意识"

在政治新生态下,一些习以为常的潜规则正在被打破,一些曾经适用的“套路”已不能用或不管用。当此之际,及时调适好为官心理,树立正确的从政观念,显得尤为重要。

深度思考比勤奋工作更重要

首先最重要的一点做产品,而不要做生意。不要只做流量的转换收入,而不做核心用户价值。好的公司都是能够创造真正的长期价值。

谈话让别人舒服的程度,决定你成功的高度

有人生怕别人舒服,尽量让别人不舒服,而只要自己舒服就行。还有一类人生怕别人不舒服,尽量让别人舒服,哪怕委屈自己。你让别人不舒服,直接影响着你的成功。

办公室工作智慧六则

在待人接物、沟通协调等工作中,不能有高人一等的思想,而应以谦逊赢得公认。把握大与小的关系,注重养成其大无外的宽阔心胸、其小无内的谨慎态度。

冯仑:官二代创业很少成功,因为他们求人的本事不行

冯仑说,“不管什么行业,创业最关键的一点就是你能不能放低身段,求客户、求投资者、求政府审批等不行。我可以说很多官二代创业成功的很少,因为他们求人就不行。”

成大事必备9种能力、9种手段、9种心态

敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。

体验决定深度 知识决定广度

你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。当你明白了的时候你就会满足和快乐!

如何写好会议纪要?

会议纪要是党政军机关、社会团体和企事业单位经常使用的一种公文。研究掌握特点规律和写作要点,写出符合规定要求的会议纪要,是提高机关文字水平的客观需要。

老板,我可以在家工作吗?

未来你用卡刷开的办公室就是第三方职场,这个职场里有很多像你一样的人,你并不认识他们,他们都隶属于不同的公司。10年后如果你再问:老板,我可以在家里工作么?

如何优雅地和老板谈工资

第一你给公司创造的价值;第二你的可替代性。你必须尽最大努力说明你会给公司带来什么样的价值,这样才会在谈判中占据有利条件。牢记:要言之有理,证据确凿。

俞敏洪:成功三要素:意愿、能力、资源

原标题:俞敏洪——做成事情的3个要素:意愿、能力、资源

要有这样一套机制,既可以合伙不散,也可以让内部干的人慢慢的在公司权利不断增加,这样就有一个比较稳定的机构。

昆仑专题

高端精神

国策建言

热点排行
  • 一周
  • 一月
  • 半年
  • 建言点赞
  • 一周
  • 一月
  • 半年
  • 友情链接
  • 人民网
  • 央视网
  • 新华网
  • 求是
  • 中国军网
  • 中国经济网
  • 中国社会科学网
  • 中国科技网
  • 中国共产党历史和文献网
  • 红色文化网
  • 观察者网
  • 参考消息
  • 环球网
  • 毛泽东思想旗帜网
  • 红旗文稿
  • 红歌会
  • 红旗网
  • 乌有之乡
  • 橘子洲头
  • 四月网
  • 新法家
  • 中红网
  • 激流网
  • 宣讲家网
  • 中共党史网
  • 国史网
  • 全国党建网
  • 中国集体经济网
  • 中国延安精神研究会
  • 西北革命历史网
  • 善之渊
  • 俄罗斯卫星通讯社
  • 赵晓鲁律师事务所
  • 烽火HOME
  • 备案/许可证编号:京ICP备15015626号-1 昆仑策研究院 版权所有 举报邮箱:[email protected]