今天颂扬长征的胜利，不能忘了三十万人打得只剩下两万六七千的教训。

——毛泽东

人总是要思考的，所以笛卡尔（Rene Descartes，1596～1650年）将人的思维当作人存在的第一属性，他说：“我思想，所以我存在。”[1] 但人更是要吃饭的，可以确定的是，吃饭是思考的前提而不是结果。天下所有的认识问题一碰到“吃饭”问题，都会“退居二线”，成了“第一性属性”的问题。在遵义会议上，毛泽东就是从“吃饭”问题切入如与王明进行斗争的。

据老同志回忆：

在遵义会议上，毛泽东“这次他讲了大约有一个多小时，同别人的发言比起来，算是长篇大论。他发言的主要内容是说，当前首先要解决军事路线问题，批判了‘左’倾军事路线的错误和在各方面的表现，如防御时的保守主义，进攻时的冒险主义和转移时的逃跑主义；指挥者只知道纸上谈兵，不考虑战士要走路，也要吃饭，也要睡觉，也不问走的是山地、平原还是河流，只知道在地图上一划，限定时间打，当然打不好。他又用三、四次反‘围剿’胜利的事实，批驳了用敌强我弱的客观原因为第五次反‘围剿’失败作辩护的观点。毛主席的发言反映了大家的共同想法和正确意见，受到与会绝大多数同志的热烈拥护。”[2]

1959年10月1日，毛泽东在回答新西兰共产党总书记提到的“天才的军事家”问题时说：“我哪里是什么天才的军事家和战略家？我只是比那些死背教条的人多懂得三条道理：人要吃饭，走路要用脚，子弹能打死人。”

1963年毛泽东在人民大会堂单独会见威尔科克斯，给他详细解释上次见面说的那三条道理。毛泽东说：“人要吃饭"的意思是说，军人也是人，要是没有饭吃，不仅没法打仗，而且根本活不下去。所以指挥员一定要重视后勤工作。可是五次反“围剿”时指挥红军的“左”倾机会主义领导却不懂得这样一个基本道理，只知道要部队打仗，不知道要做好后勤工作，保证前方的战士有饭吃，有衣服穿，有军火弹药用，受了伤有担架抬。这样的领导人连普通老百姓都不如，由他们指挥打仗，怎么能不失败？

“走路要用脚”的意思是说，当时红军没有汽车，更没有飞机。部队从一个地方调到另外一个地方，完全要靠两只脚走。可是“左”倾机会主义的领导人却不懂得这条基本道理。他们关在屋子里看着地图指挥，把代表部队的小旗子从一个地方拔下来插到另一个地方，就认为已经完成了调动队伍的任务，却不知道被他们这样拨弄的队伍还在攀山越岭，沿着崎岖险峻的小道，冒着敌机的轰炸扫射在赶路。他们在地图上可以不费吹灰之力把一支部队“调到"几十里以至上百里以外的阵地，而按照他们的命令转移的部队却要徒步跋涉好多个小时，甚至好几天。等到赶到目标地，已经人困马乏，而敌人却在那里以逸待劳，怎么能不打败仗？

“子弹能打死人’’的意思是说，这些“左”倾机会主义的领导似乎以为敌人的子弹不能打死红军战士。一支部队在前线同装备绝对优势的敌人浴血苦战了几天几夜之后，牺牲、负伤、生病的人可能超过总数的一半，剩下的也很疲劳，需要撤下来休整。可是“左”倾机会主义的领导却仍然把这支部队当作刚开赴前线的生力军使用，命令他们“猛攻猛打，乘胜追击’’。在这样的人指挥下，第五次反“围剿”怎么能够取得胜利？

翻译回忆说他还清楚地记得，毛主席在说明了这三条道理后，曾经轻轻叹息一声说了这样一段话：“我没有进过军事学堂。有人骂我‘抱着一本《孙子兵法》指挥打仗。其实我原来连《孙子兵法》都没有看过。听说有人这样骂我，我才想办法弄到一本来看。那些迷信洋教条的人瞎指挥，好多同志为之牺牲，真是血的教训哦！我们是因为打了败仗迫不得已才长征。今天颂扬长征的胜利，不能忘了三十万人打得只剩下两万六七千的教训。”（这时陪见的一位负责同志问毛主席，“是不是三万？”毛主席回答，“我记得只有两万六七千，不到三万。”）[3]

今天，俄乌战争尚未结束。俄乌开战前，中国的“网红战略家”中有人就说俄国GDP不如中国广东一省，撑不住。今天如何呢？今天战争日益向我们逼近，我们那些“网略战略家”再不要只知GDP，还要知道三条道理：人要吃饭，走路要用脚，子弹能打死人。”