战场上，驳壳枪怒吼，一颗子弹射出，下一颗子弹自动上膛，绝无半点迟疑，除非枪械存在质量问题出现“卡壳”。

战场上，师长战死副师长代职，副师长战死参谋长代职……哪怕是排长战死，也是第一班班长代职，第一班班长战死第二班班长代职……这是部队战时铁的规定。

和平年代，地方领导易人，却就没有这般利索。有时，一个地方的主要领导同志职位出现空缺，好几个月甚至更长时间无人补位；好不容易等来了新领导，往往还是“空降”。如此这般，无疑置这个地方的第一副职于尴尬之境，无意中也为这个地方今后党政一把手之间的和谐埋下了隐患。

这里只是举地方一二把手职位示例，事实上地方各级其他职位空缺时也同样存在类似情形。

以一县为例。上级党组织提名一位县长人选（当然还须经人大选举）的同时，就应考虑到如果县委书记离任，这位县长必须有自动补位的德行和能力，否则就不要任命此人县长职务。当然，人都会变化，地方的形势和任务也会变化，也许，当县委书记职位出现空缺时，上级突然发现这位县长不适合补位，必须“空降”更合适的县委书记。这当然也可理解，但至少，这时候最好将县长调离，既免其尴尬，也免得今后彼此关系难处，影响一方工作。

有人或许会说，不调离县长他又能怎的？毕竟有党纪国法约束，料他也不敢咋地。话虽如此，但我们必须考虑到，人毕竟不是机器，人都有情感，如果有办法打造一个团结和谐的班子，干嘛非要任性，人为“卡壳”制造不和谐呢？

还有人或许会说，和平年代毕竟不是战争年代，既然可以从容选择干部，何必率尔操觚？

此言差矣。凡事预则立，不预则废。如果我们的每次任命都能严格预估其补位能力，其对组织工作的要求显然更高，这样的任命无疑也更具含金量。反之，如果每次补位都这般“现上轿现扎耳朵眼”，即时选人“急就章”，而没有常态化制度化规范化的组织工作运作机制，遑论推进国家治理体系和治理能力现代化？

当此百年未有之大变局和实现中华民族伟大复兴的关键时刻，各级党员领导干部都当有“将受命之日则忘其家，临军约束则忘其亲，援枹鼓之急则忘其身”（《史记·司马穰苴列传》）的实战状态，既事事心中有底，又时时放心不下。如果连上级都“目似瞑，意暇甚”，又如何能让下级闻鸡起舞枕戈待旦，凝聚起奋进新时代的磅礴伟力？

作者：陶余来 合肥市包河区总工会 ；来源：昆仑策【原创】图片来源网络 侵删