【联想的『柳倪之争』种下当下芯片死穴恶果】1994年，由于在研发路线上产生意见分歧，时任联想总工程师的倪光南与时任联想总裁的柳传志渐生不合。倪光南认为，联想应该对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，走技术路线。而柳传志则认为，联想应该发挥制造成本优势，芯片、操作系统造不如买。

二人当年的路线之争，后来被认为是代表了中国企业“技工贸”和“贸工技”两条路线的争斗。最后，这场争斗以柳传志胜出告终。1995年倪光南被解除联想总工和董事职务，联想ASIC芯片等项目纷纷中止。

倪光南认为，自己在当年已经为联想找到了未来之路：“1994年左右，我们进入通讯领域时，品牌、资金和技术等各方面条件比华为优越多了。第二台程控交换机卖出去后，就把开发费用赚回来了。但因为我下台了，联想就不支持了。我一个人的下台倒罢了，但和我关系密切的一大批科技人员，也因受到压力纷纷离去。像程控交换机、芯片等一些重要的科技项目终止了，‘技工贸’的方向改变了，不要技术了。”

后来，随着经济发展水平的不断提升，尤其是国际市场竞争的不断加剧，以贸易为导向的中低端技术扩张和规模扩张进入了瓶颈状态，技术为王的格局越来越明显。2009年时柳传志表态，联想贸工技积累已够，将尝试技术突破。然而，近十年过去，事实证明这只是一句空话。原本遥遥领先华为的联想，已经被一直坚持技术为王的华为甩在了后面，甚至陷入连年亏损无力扭转的窘境。

中科院的一位前领导，在谈到当年的“柳倪之争”时这样说到：“和倪光南同等水平的科学家，人数远远多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志。企业家在中国是稀缺资源。”这其实是当时造不如买路线大行其道的一个诠释。

有因必有果，亡羊当补牢。