合资的骗局被揭穿：外资大把“送钱”，中国企业这40年被坑苦了

点击：  作者： 铁血黄药师    来源： 铁血军事  发布时间:2018-05-23 11:20:29

  

距离贸易战停战已经两天，然而就在国人放松警惕的时候，另一场没有硝烟的战争已经打响......

 

两周前，华尔街邮报放出消息：高通将与大唐组建合资公司，专攻手机芯片市场。

 

 

有人说：“这是中国开放市场的伟大证明！”

有人说：“这将助力中国自主芯片的发展！”

还有人说：“这是对中国低端芯片的一次绞杀！”

 

今天，老铁选择站出来，是时候揭露中国合资企业残酷的真相了！

 

 

中国合资的目的：借鸡生蛋

 

合资，简单来讲就是中国企业与外国企业“结婚”，共同经营、共负盈亏。

 

中国当年搞合资企业的原因很简单，就是没钱没技术，而创办合资企业在一定程度上能够帮助我们解决这方面的问题。

 

于是，在改革开放的大背景下，中外合资企业如雨后春笋般出现。当时的我们想法很简单：吸引外资，学习先进技术，然后实现反超，重夺市场！

 

然而，梦想是美好的，现实却是残酷的。

 

西方企业不仅不想让我们接触到先进技术，甚至连我们仅有的那点家底，也成了他们眼中的猎物。

 

他们，连骨头都不留给我们....

 

 

高通合资的目的：杀鸡取卵

 

比如，这次高通与大唐的合作，看似是为中国芯片助力，其实质上却是对本就脆弱的中国自主芯片的绞杀。

 

要知道，这次大唐与高通的合作方向就是中国低端芯片，直接的竞争对象就是紫光展锐。

 

 

到时候大唐直接把高通芯片贴上“自主研发”、“完全自主知识产权”的标签，然后在国内低价倾销和紫光打价格战。

 

如此一来，为了独立研发亏损多年的展锐必然会被打得还不了手，甚至面临倒闭的风险。

 

4000多名研发人员，长达17年的摸索，数百亿人民币的持续投入才造就的世界第三的芯片厂，没有死在与国际大厂的肉搏战，却有可能在盈利前夕被合资企业光明正大的玩死。

 

 

展锐一倒，高通顺势上位，将凭借其技术优势掌握合资公司以及中国市场的主导权，彻底掐住中国芯片的脖子！

 

当然，更令人气愤的是，紫光不是个例。近几十年来，中国的合资企业中，被打趴的又岂止这一家.....

 

 

被腰斩的中国电子屏显科技

 

1997年，上海广电集团正式进军全球市场。当年，在业界的专业评测中，拥有强大研发能力及数十项自主知识产权的上广集团，被认为是中国未来电子屏显科技的“希望”。

 

然而，就在这样一个关键时刻，日本电气股份有限公司（NEC）却找上了门：

 

在首次拜访中，NEC的技术代表，一上来就将上广电子屏显批的一无是处，在中国技术人员的愤怒下，日本技术人员只是平静的掏出一块屏幕，便彻底沉默了全场—采用4MASK工艺（生产过程采用4次曝光）生产的液晶显示屏...

 

 

对于中方技术人员而言，这无异于一颗炸弹。要知道，在90年代末，液晶显示屏这样的“尖端工艺”，对我们而言还只是美好的憧憬，而采用4次曝光，按照日方所言，能够批量生产的高品质液晶显示屏，更是我们难以企及的高度！

 

于是，在所谓的“先进技术”跟前，从内心就感觉彻底落后的上广集团决策层，当即决定了与NEC展开全面合作。

 

2003年，在投资近百亿后，中日广电NEC合资公司正式成立，但是，本以为自此能够更上一层的上广集团万万没想到，噩梦才刚刚开始！

 

首先，在实际生产中，日本方面所提供的技术，并没能达到之前所保证的98%的生产合格率，整整一年，广电NEC耗费几千万，损耗上千张玻璃，得到的却是严重残缺不堪使用的“废品”！

 

其次，在之前的协议中，中方生产人员的培训全部由日本方面承担，而在实际操作中，日本方面经常以各种借口拖延培训时间，以至广电NEC陷入无人可用的窘境，甚至在相当长的时间里，公司的基层就是由2000名农民工撑起！

 

 

当然，糟糕的情况不仅仅只有这些：

 

日本NEC方面，经常就合作洽谈恶意隐瞒的技术加收“转让费”，不满足就撤销合作；

NEC外派的日本工程师，更是经常以工艺调整为借口大搞“临时违反”，不同意就摔碗走人；

 

日本人，吃准了上广集团是国企的痛处！

 

为了挽留NEC，上广集团拒绝了与京东方的屏显研发合作；

      为了挽留NEC，上广集团在极为窘迫中，依旧咬牙吃进日本落后生产线；

 

最终，在6年的拉锯后，曾盛极一时的上广集团因资不抵债，宣布破产，曾在电子屏显领域被寄予厚望的种子选手，从此成为历史。

 

鸡蛋与猪肉

 

1995年，小天鹅洗衣机销量突破192万台，正式成为拥有全列洗衣机的世界第三大洗衣机制造商。

 

当年，日本松下电器主动找到了小天鹅，期望与其进行合作技术研发。对于松下的橄榄枝，当年科研能力尚显不足的小天鹅电器，选择了接受。

 

于是，松下冷压及松下冷机两家中日合资公司，在两年内相继宣告成立，而彼时已经掉进陷阱的小天鹅，却浑然不知！

 

松下的算盘打得很好：要想重新打回中国市场，硬碰硬是得不偿失的，与其两败俱伤，还不如合作渗透！

 

对于这一点，小天鹅也心知肚明，但是他忽略掉了最重要的一点：松下从来就没想过长久共赢！

 

于是，在松下的“技术支援”下，本来应该以独立开发新型产品为目的松下冷压及松下冷机，成为了山寨“松下成品”的皮尺部，而连续三年的技术支援，在荒废了合资公司科研团队的同时，却极大地促进了小天鹅成品电器的品质提高，到第四年，小天鹅所售卖的成品电器，其技术含量甚至已经超过了其自身的技术储备！

 

 

松下的阴谋达到了：

 

到2006年时，表面上依旧叱咤中国市场的小天鹅，其各种家用电器设备中，超过60%均与松下电器有直接关系，而在威逼利诱下，仅仅几年，松下电器便累计从小天鹅手中，收取了专利费3.1亿！

 

自此，小天鹅成了松下盘中煮熟的鸭子，在步步掣肘下，日落西山的小天鹅最终在2008年被美的收购...

 

对于这次“战役”，松下（中国）顾问张仲文骄傲宣称：“一只猪和一只母鸡合资开餐馆，鸡用自己下的蛋出资，猪用自己的肉出资，当猪肉割完后，合资还进行得下去吗？” 

 

电熨斗中包藏的祸心

 

上世纪90年代，素有“半壁江山数红心”的国产红心家电，成为了阻碍法国SEB（赛博）家电进军中国的最大拦路虎。

 

 

然而，对于杀气腾腾的法国赛博，当时的红心家电并没有足够的警惕，在赛博的“示好”下，1996年，中法合资的上海赛博电器公司正式成立！

 

当年，在法国人的要求下，赛博的小家电被定位成了高于红心的高档家电，而顺着红星电器的销售网络，对中国市场一片空白的法国赛博，逐渐建立了自己的销售网络。

 

但是，赛博的野心不止如此！

 

当红星的利用价值逐渐殆尽之后，法国人开始利用自己的股权，恶意做空红星预算，利用财物控制权转移利润，甚至在广告宣传中，更是刻意矮化红星品牌！

 

在法国人的“操纵”下，短短3年，红星电器便从一个年盈利几百万的香饽饽，成了亏损3000万的“瘟神”！

 

中国投资人纷纷撤资，而法国赛博在不断的暗中收购之后，终于完成了对红星的全资占有。

 

自此，拥有全系列家电自主研发能力的中国“红星电器”，成为了法国赛博的廉价生产车间，而红星电器历时二十年才建立起来的庞大销售网络，却为法国人做了嫁衣！

 

 

当然，类似的“合资”致死案例，在如今的中国还有很多很多：

 

北方印刷公司与三菱搞合作，4年销售4个亿，但结果是企业巨亏几千万，中方母公司成了打工仔！

 

统一润滑油更干脆，在合资操纵后，直接被壳牌石油收购，中国润滑油市场中外实力对比直接倾覆反转......

 

 

中国在合资企业领域损失有多大呢？我们先来看一串数据。

 

在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。他们控制的手段，正是合资！

 

根据商务部前两年关于合资企业的报告，合资公司在化工、机械、医疗、电子等领域占据全国1/3的市场！

 

在汽车行业，外资主导的品牌直接控制了中国汽车80%的销售额，市面上跑的合资车，95%都是国外技术。

 

2017年，在中国汽车3.8万亿成交额中，外资就捞走了2万亿。而又出原材料又生产又销售的中国，居然还比外资少赚2000亿！要知道，外资基本是净赚，而中国去要用少得可怜的1.8万亿去养活整个中国汽车产业！

 

 

在玻璃行业，全国最大的五个玻璃制造商全有外资背景；

在啤酒行业，除青岛和燕京两个自主品牌，其他全部由外资操控；

在家电行业，18家国家级定点企业中，11家有外资背景；

在电梯行业，全国最大五家厂商全部具有外资背景，总产量占全国80%！

 

在这一串串冰冷的数字背后是什么？是中国人的血汗钱啊！以美国企业在华分支为例，他们每年从中国赚走超过800亿美元的利润。而他们在华的总资产，已经超过11000亿美元，这个数值，占据中国一年GDP的近1/10！

 

中国在合资领域的失败案例太多太多，代价极其惨痛。现在，我们必须醒悟，在合资这块大蛋糕中，大多数外资压根不是真心帮助我们，而是另有阴谋。

 

 

国人必须铭记一点：在发达国家的字典里，资本都是逐利性的。所谓无利不起早，他们绝不会真心帮助我们。

 

在中国，他们利用合资垄断市场；

在中国，他们利用合资不断的捞钱；

在中国，他们甚至还利用合资打垮我们的民族企业！

 

比如曾经风光一时无两的中国本土日化品牌：白猫、活力28、海鸥、中华牙膏、美加净牙膏，在面对外资品牌大举进攻时，一些本土日化企业选择了合资路，却最终被外资吃干抹净。

 

一条又一条经济惨案告诉我们：中国，绝不能对外国合资抱有天真幻想！

 

 

在老铁看来，我们唯一能做的只有下定决心摆脱对外国技术依赖，以当前各行业的本土大型企业为龙头，发展自身技术的同时走海外并购路线。不管你是什么背景，只要我拥有绝对股权优势，必须让你把技术交出来，谁不交就让谁滚蛋！

 

中国企业，不能再浪费时间了！

 

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