陈言：日本崇强媚美，但从不会交出国民经济的主导权

点击：  作者：陈 言    来源：《国资报告》  发布时间:2015-07-11 09:20:46

 

  

原题：日本崇洋媚外？但他们为何能屏蔽外资，守住国民经济主导权

 

【编者按】弹丸之地、缺油少矿、战祸频仍、文明边缘、社会动荡……这些令日本头疼的天然缺陷，却恰恰保护了其国民经济的发展与自强，在全球的“意料之外”迅速成长，并依靠借此积累的技术和信誉对抗外资侵蚀。日本人推崇外国人甚至侵略者，但他们从来不会交出国民经济的主导权。在关系国计民生的重要经济领域，日本始终保持着本国企业的纯洁性。 （《国资报告》邀请日本企业（中国）研究院执行院长陈言为我们分析其中的深层原因。）

 

　　东京的高楼大厦虽然在数量上不能和北京、上海比，但很像日本人穿的衣服，永远簇新。这里似乎找不到一座看上去疲惫、破旧的大楼，日本社会也不允许出现这样的情况。在这个多雨的城市，所有的屋顶却从不长草，因为这是日本人特别不能容忍的。正如即便是家境相当困难的人，外出时也要打扮干净一样，建筑也一定要保持自身的纯净。

 

 

 

　　同样，哪怕是东京街头如何灯红酒绿，外国模特充斥广告让人觉得这里与巴黎、纽约没太大差别，但东京还是东京。仔细观察的人会发现，日本很少外国企业设计的建筑，也很难看到外国企业的标识。在东京最奢华的CBD，能找到外资企业的办公地点，但他们的办公条件根本无法和日本企业比。最牛的企业，最好的办公条件都属于日本本土企业，日本的白领不会为在外资企业工作而感到有多么荣光。

 

　　“日本没有可开采的原油、天然气。因此除了能源企业外，日本重要经济领域基本上是清一色的本国企业。这是日本产业的最大特点。”庆应大学经济学教授井村喜代子对笔者说。

 

　　19世纪，日本为什么能建起自己的国民经济

 

　　一直以来，日本都地处文明的边缘，距离文明中心远，能受到文明的影响，但又绝对不会成为文明的中心。这样的日本可以崇拜某种文明，但又很自然地与所崇尚的文明形成很大的区别。

 

　　在日本，我们可以轻易地找到民众对某些西方殖民者、传教士、军人持欢迎、推崇态度的言论，甚至不乏誉美之辞，说他们为近代日本带来了新思想、新文化，改变了日本社会。但是，在关系国计民生的地方，几乎找不到任何外国企业在日本获得成功，或者往坏里说，很难找到外国企业压迫日本本土企业的例子。

 

　　英美的大炮打开中国大门后，鸦片虽然也是他们继续从中国获取财富的手段，但绝非唯一手段，更多的是它们的洋行带着纺织品等工业品大举进入到了中国，本土的农村、城市同时受到打击，国外企业强，本土企业弱的局势逐渐形成，到20世纪80年代之前，在世界产业舞台上，基本上看不到中国企业的影子。

 

　　日本的国门是美国军人佩里率领的舰队在1853年打开的，此后洋行、外国产品是不是像在也大举进入到了日本社会？没有，在日本发生的一切与中国完全不同。

 

　　和西方其他国家一样，佩里迫使幕府签订了通商条约。日本也一度陷入动荡。1868年地方上的叛乱军队，直接攻打江户幕府，发动了日本有史以来最大规模的相互残杀，由于获得了成功，迅速形成了明治天皇领导下的新政府，开始了由上而下、具有资本主义性质的全面西化与现代化改革运动，史称“明治维新”。

 

　　由于消弭了内乱，日本在19世纪后期已经开始建立国民经济，能够接纳外国思想，并开始向周边国家殖民。“从当时的日本工业生产能力看，日美通商条约很难说是平等，但日本人认为，如果有了与西方同等的工业生产能力，日本就有机会向美国出口所有商品。”在大学里讲授经济史的小山说。

 

　　19世纪末，日本已在国家体制上实现近代化，工业体制上实现现代化，使本土企业迅速崛起，即便其他国家的企业进入到本国，也不可能形成对国民经济具有绝对影响的态势。19世纪后期，近代日本国民经济的出现，让日本进入到了现代文明中。

 

　　日本与中国的经济命运的不同，还在于“日本在明治维新前后，人口不及大清国的1/10，地点距离英国在亚洲的桥头堡——印度很远。日本除了有一些铜矿，能开采一些煤矿外，没有太多的经济价值。”小山认为，经济条件的相对落后，也让西方企业感受不到日本的魅力，未真正去开拓那里的市场。

 

　　二战后，政治、社会动荡保护了日本国民经济

 

　　二战以后，随着东西冷战的开始，西方断绝了与中国的联系，日本成为西方企业在亚洲的投资重点。对于外资来说，这似乎是一次进入日本的机会，但他们还是错过了。

 

　　二战前，日本的纺织业已经足够强大，占领中国市场的外国势力大多来自日本。在纺织业，欧美纺织业已很难与日本竞争。在中国东北，钢铁、化工等重工业，已经是日本投资的主要领域。此时的日本企业已经列于国际企业之林。

 

　　二战的结果彻底打垮了日本，其在中国东北的所有重工业基本全部落入苏联手中，被拆运到了苏联。日本国内的重要工业设施，在战争中几乎全部被毁，留下的一部分也在等待作为战争赔偿品，拆运给亚洲其他国家。

 

　　1945年以后，美国极力帮助欧洲恢复经济秩序，并在欧洲发动了东西冷战。冷战期间，美国企业可以向欧洲出口资本，建立大量企业。但在亚洲，美国搞的是热战（朝鲜战争），而且二战后日本缺少投资条件，迅速发生战争让日本更加失去了魅力。

 

 

　　1946年，日本广岛一片废墟

 

　　1950年发生的朝鲜战争，一打就是四年，这让日本变成东亚战争中距离战场最近的一个国家。“我当时已经上大学，感觉朝鲜战火延烧到日本已经是时间问题。”井村喜代子说。

 

　　从1953年朝鲜战争结束，到1964年日本召开奥运会，这期间日本经济实现了翻番高度增长。但相对来说，欧洲经济更被看好，美国企业的精力主要放在了欧洲及周边国家，如中东、北非等地区。

 

　　“东京街头不得随便小便。”这是1964年东京奥运会开会前，街头最重要的口号。经济的发展，远未让生活变得富裕起来，和欧洲相比，落后的日本在这个时候虽然躲过了战火，但依然不受西方资本的青睐。

 

　　到20世纪70年代中期，日本社会动荡不安，每年春季必定要爆发要求涨工资的春季工潮（春斗），受国外支持的左翼组织，不断制造袭击警察的武装斗争。反美运动一浪高过一浪，数百万人包围国会的运动，一次便会持续数周，而且隔一段时间便会爆发一次。自民党政权好像一直在持续，但随时有可能被推翻，政局处于极度不稳定状态下。

 

　　“这样的国际国内局势，是不可能吸引外国来日本投资的。现在想想，是日本的左翼运动，最后阻止了国外企业来日本，保护了日本国民经济，让外资一直不能对日本经济有所影响。”井村喜代子至今对这样的结果感到不可思议。

 

　　“我缺的，你补；我有的，休想染指”

 

　　能源、矿产资源的匮乏是日本最大的软肋，也将日本国民经济拉开了一个大大的缺口。直至20世纪最后十几年，日本的商社才开始投资原油、矿山，世界上最重要的油田、矿山几乎都看不到日本资本。

 

　　外国企业正是通过日本的加油站等能源领域切入了日本市场，并保有绝对的强势。

 

　　然而，日本有日本对应的方法，令外资画地为牢，不能越雷池半步。在需要巨额投资的石油化工领域，没有相当的工业技术，这个领域肯定会被外国吞掉。日本虽无资源，但却早在二战前就已经具备了这方面的技术并深入研究，二战后将这方面的技术发展到了最新阶段。三菱化学、三井化学、住友化学等财阀，具有绝对技术优势。因此，对于日本而言，原油可以从国外进口，但化工绝对不容国外企业说三道四。

 

　　在日本，能源化工领域的合资并不少见，但合资内容大都以国外企业出资源，日本企业出技术为主要方式。与欧美化工企业的技术合作也是有的，但从大局看，这种合作基本上可有可无，不影响日本企业的主导地位。

 

　　在产业上，日本本国资本占据了主导地位，而在金融领域，即便欧美金融资本极为强势，也很难在日本显山露水。日本企业也会选择去美国上市，但此举往往会被认为可有可无。欧美金融资本在日本想发挥作用，但总有种使不上力的感觉。日本的银行业，也没有给国外资本参入的机会。

 

　　那些不重要的，外资要了还不见得玩得转

 

　　在国民经济体系中不那么重要的地方，日本也给外资留下了一定的空间，但这并不意味着外资能够成功。

 

　　日本具有世界最完备的零售系统，曾经的大荣及现在的7&i（华堂）集团等本土企业，在日本具有很强的优势地位，这让国际零售企业几乎难以涉足日本市场。2000年，雄心勃勃的法国零售巨头家乐福曾想占领日本市场，但以失败告终，最终在2010年初完全退出，将仅存的6家店铺卖给了日本大型连锁超市集团永旺（AEON）。

 

　　究其原因，不是日本消费者或者媒体有反法情绪，是家乐福在日本想和本土的零售企业竞争太困难。单纯的低价格并不能打动日本消费者，最有效益的零售掌握在日本零售企业手里，让家乐福等大卖场，最后只能挣个卖苦力的份子钱。数十年的商业合作让日本厂家与零售已经结为一体，这不是远来的外企能够切入进去的领地。

 

　　近年来，日本电子产业走下坡路，部分业务被出售给外资，其中不乏海尔、联想等中资的身影。然而，对于日本企业而言，甩掉这些不需要的赔钱货，正是加速本土企业转型重组、拓展高新科技，进而掌握新战略产业主导权的好机会。而几年过去，那些被卖出去的业务也几乎没有给它们的新东家带来多大的效益，有的甚至成了累赘。

 

 

　　2011年10月，海尔签署最终协议收购三洋电机日本的洗衣机。

 

　　IT方面，来自日本国外的亚马逊、谷歌、脸谱（Facebook）、推特（Twitter）等似乎已经争取到了市场。日本甚至没有一家类似的本土社交网站、电商网站、搜索引擎与它们抗衡，更没有像新浪、淘宝、京东这样的企业，创始人从美国学到一个模式后开始创业，然后赴美上市，将企业赚取的大量利润奉送给美国股民的情况。但事实上，日本人至今都十分依赖纸媒、传真机，类似于微信的连我（Line）只用来发短信，实体店购买是优先选择。日本IT产业始终不温不火，不受重视。也因此，面对日本特殊的语言、独特的文化特点，美国不符水土的服务模式虽然始终有些别扭，但也并未曾受到本土对手的挑战。

 

　　日本就是日本，也许可口可乐是日本最为畅销的饮料，没有一家能与之竞争的日本饮料厂家；外资也完全可以买下日本木屐的生产企业，垄断这个市场……但这些都不重要。在汽车、钢铁、金融、军工、航空航天乃至动漫等关系国计民生的重要经济领域，日本始终保持着本国企业的纯洁性。至今，我们都没有见到过外资收购日本企业后获得成功。这与日本特殊的地理位置，人口结构相关，是历史发展的结果，这个文化或者是文明特点，今后也还会一直延续下去。

 

　　（来源：《国资报告》）