军团出击是华为使能千行百业所采用的一种作战模式。其源于华为总裁办转发《Google的秘密军团》一文，Google军团的运作模式在华为内部引发热议，并逐步被华为所借用。

任正非在内部也经常提到“Google军团”。2019年，任正非在杭州研究所业务汇报会上的讲话中，号召华为向谷歌军团学习，到战场立功，杀出一条血路！

“向谷歌军团学习，扑上去，杀出一条血路。谷歌军团的编制不大，战斗力极强，要好好向谷歌军团学习。终端发展迅速就是采用了正确的方法，他们搞四组一队，实行三三制，实际上和谷歌军团是一致的。你们应该看阿根廷改革的全套文件，要一字一字读。

算法团队直接杀入到项目中去，一线既有算法又有数据，就容易突破。你们组织优秀的博士形成一个谷歌军团，扑上去，就可能把口子撕开。抽象的平台一定要有实践东西检验，多几个具体化的平台，综合起来才会有抽象平台。白博士率你的‘军团’杀入反诈骗软件的研究。

别关在深宫大院里面，到战场上去，立功去，说不定你就从少尉升少将了。希望你们的‘谷歌军团’能率先杀出一条血路来，成功了我会来看你们。”

2021年1月22日，任正非在《星光不问赶路人》一文中说明了华为军团的作用，即是在场景化应用中，重视客户需求、依靠行业专家，在探索出一条5G+人工智能改变社会道路的同时，支撑起华为的商业成功。

“什么是场景化？例如，我们常说的工业互联网（工业、联接、人工智能），首先它的本质应该是工业（当然包括农业、医疗、教育……）；联网就是联接这个产业，我们最熟悉；然后是人工智能。人工智能中除了算法、算力，更重要是Know How。Know How在行业里、在企业手里，是他们数十年的摸索积累与千万次验证，反复建模，留下的理论与经验结晶，这是我们最不熟悉的。

我们在场景化应用中，必须重视客户需求，必须依靠行业专家，如煤矿军团要探索出一条5G+人工智能改变社会的道路来，真正使5G改变社会成为一个现实。我们不能再简单地认为，以‘联接为主’去加什么，就会是什么，这会误导我们努力的方向，增加客户的负担。我们是一个科技集团，更是一个商业集团，成功的标志还是在盈利的能力，没有粮食，心会发慌。”

2021年2月9日，任正非在太原智能矿山创新实验室揭牌仪式后接受媒体采访时，进一步说明了成立军团是根据需要将科学家编进最前线的作战团队，以更好地了解行业需求、缩短了产品进步的周期，拓展华为的业务发展空间、支撑华为的商业成功与可持续发展。

对华为影响力那么大的《Google的秘密军团》，究竟是怎样一篇文章呢？今天就分享全文给大家。

作者 | 吴军、咔嚓

来源 | 蓝血研究