王育琨：华为向左，中兴向右

点击：  作者：王育琨    来源：王育琨频道  发布时间:2018-04-20 12:20:32

 

         美国宣布对中兴芯片断粮，选择向右走宽门的中兴立刻陷入巨大的危机之中。而美国最为惧怕的华为，却选择向左走窄门，安住一颗心，孤独地走在崎岖跋涉的创新山路上。

华为深根固柢做芯片为防止断粮；中兴持“造不如买”逻辑被逼断粮。

诚可谓，图难于其易，为大于其细。

王育琨/文

一棒敲醒中国人

中美贸易战再升温。2018年4月17日，美国企业被禁在未来七年内向中兴通讯销

售元器件。这对在芯片、元器件领域仍然较为弱势的中国中兴等企业而言无疑是封喉一剑。关键信息基础设施领域受制于人，在国际竞争和国家安全领域的重大隐患由此暴露无疑。

2018年4月18日晚，中兴通讯发布公告称，因尚需就美国商务部工业与安全局激活拒绝令对本公司的影响进行评估，将延期披露2018年第一季度财报，股票继续停牌。

中兴芯片断粮，一棒敲醒中国人！

原来有些东西是有钱买不到的！

原来“造不如买，买不如租”逻辑不靠谱！

原来“贸工技”逻辑在今天依然走不通！

原来模式至上没有技术根基都是短命的！

原来躲避困难走宽门步步陷阱！

原来迎困难而上走窄门却能舒缓坦然！

原来国家战略应该是全行业系统化创新！

华为中兴的陈年往事

错失小灵通华为走上了绝路

90年代中叶，国内一时流行小灵通，中兴等公司一拥而上，几年赚了100多亿元，中兴国家主力军的位置异常巩固。

同城的华为却犯了一个“致命的错误”：没有上马小灵通项目。任正非想不通。小灵通在日本已经是就要被淘汰的技术，为什么还要巨额投资搞小灵通？为什么不抢占先机研发2.5G和3G技术？

任正非在许多事情上，都会放权听凭分管人员说了算。可是在技术战略这个根本的事物上，任正非不愿意违心。最后任正非力排众议没有上马小灵通，而是投资研发2.5G和3G技术。

任正非的决策，把华为拖向了深渊。因为当时国家只给小灵通发牌照，而不2.5G发牌照，华为投巨资却没有市场。后来在华为高研班，小灵通决策被定格为失败的决策：过多考虑技术因素，而不从市场的现实出发。

华为被逼走向国际化，可是在国际市场上，华为白送给人家用，都没有人要。2000年华为陷入深刻危机。那一年华为营销收入空前绝后下降39%。下一步华为开不出工资怎么办？

任正非陷入了危机之中。那一年，他癌症第二次动手术，重度抑郁症第二次爆发。在痛苦的思索中，他写出了《华为的冬天》。

一般人只把他当做危机意识的一个范本，而孙亚芳却读出了其中的深意：老板，您这不是在说华为有可能发生关门那一天，兄弟们，这是市场太残酷了，而不是我不努力。这样的文章不能在内部发表。

理想很性感，现实很骨感。一如哲学家黑格尔所说：

 “人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。”

余承东告诉我这段华为的陈年旧事。他说，他从来都认为这是一个正确的决策。

华为是世界大公司中投资研发最多的公司之一。在中国BAT公司加在一起乘以2都没有华为一家研发费用多。

华为的全资子公司海思半导体成立于2004年10月。前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。海思总部位于深圳，在北京、上海、美国硅谷和瑞典设有设计部分。海思产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案，DVB芯片及解决方案，IPTV芯片及解决方案。

2017年国内集成电路设计产业规模已经达到了2073．5亿元，相比2016年增长了26．1％。在国内前十大集成电路设计企业当中，华为海思半导体以361亿元销售额排名第一；清华紫光展锐以110亿元排名第二；中兴微电子以76亿元排名第三。

华为的海思麒麟系列芯片可以说是国产移动芯片的抗鼎之作，特别是近两年来的麒麟960、970已经达到了世界级水准，目前，这些芯片在华为Mate、P和荣耀V系列上的表现已经得到了消费者的肯定，按照华为正常的发布节奏，麒麟980将会在今年秋季面世。

据知情人士透露，海思麒麟980基于台积电7nm工艺制造，将于本季度量产。除了海思之外，苹果、高通都是台积电7nm工艺的客户。

中国企业应该反思

中国天天折腾模式创新，一门心思扩大GDP，这些都是过眼烟云。一个共享单车烧进去几百亿，巨头们天天围绕外卖送餐拼团等领域拉帮结派斗得你死我活，却罕有机构大手笔投资尖端科技。长期忽视基础研究，忽视技术创新的恶果，终于在中兴通讯事件上得到了痛苦的验证。而在芯片危急存亡之秋，中国股市却还在炒作海南要不要放开博彩赌马之类的题材！

我们营业额上上去有什么意义呢？GDP上去有什么意义呢？大清国的GDP上去就是世界第一啊！中国要实现伟大的复兴，就必须在有根柢的事上下功夫，要拿出深根固柢的绝活，为此必须有一点“死磕的地头力精神”。死磕自己的目标，死磕自己的梦想，要付出不亚于任何人的努力，这是最高明的智慧，这是最高明的经营哲学。

任正非2012年的江湖很精彩。他好像已经有了今天中兴断粮的画面，而且有深入的思考，而且有办法。任正非指出，华为一方面要在芯片领域投入“四亿美元和两万人”进行“强攻”，对于华为来说，海思的定位是“一个重要系统”，是公司长远战略投资。他表示，“海思一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。”

当然，在今天这个全球化的时代，华为也很难摆脱对美国的依赖，也难于摆脱对整个世界的依赖。这是个你中有我，我中有你的时代。正像美国任何一家企业不能什么都做，全球产业链本质上是互相依赖，谁也离不开谁，但中国绝大多数企业不重视基础研究，在产业链中没什么左右力，华为其实很孤单的，不像美国企业，基本可以做到本土或欧美之间的互相依赖。

我们都不看好的日本，他们却是非常讲究抱团。比如，我们认为日本在家用电器、智能手机上已经完全被我们超越了。可是，拿在日本企业看来，这些已经是昨日黄花。他们已经在集体投资到新领域，不如智能机器人、医疗器械等新领域。庆应义塾大学的花田教授就给我们说，精密医疗器械行业，是一个每年100万亿美元的市场，松下、索尼、夏普等一系列大企业，早都把重点转向了这个新市场。他们的转型，是集体转型。因为他们知道，企业创新，必须是集群式创新。而我们中国企业却不懂。让华为孤独地前行在创新的大道上。那是不可持续的！

任正非：华为做芯片为防止断粮

华为总裁任正非

　　凤凰科技讯2012年 9月10日消息，华为总裁任正非近日表示，华为需要做手机操作系统和芯片，这主要是出于战略的考虑，因为假如这些垄断者不再对外合作的话，华为自己的操作系统可以顶得上。但他同时认为，华为做手机操作系统的同时要优先使用其它厂商的芯片，华为的芯片主要是在别人断粮时做备份用。

　　做芯片为防止断粮

　　任正非是与2012实验室干部与专家座谈时做上述表示的，当时，华为部分董事会成员、各部门负责人也应邀参与。

　　目前，全球手机操作系统主要是谷歌Android、苹果iOS、微软Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端OS的机会窗已经很小。任正非表示，如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的手机操作系统是不需要的。

　　任正非明确指出，“华为现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？”：

　　“同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对买美国的高端芯片。我认为要尽可能地用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们的芯片不卖给华为的时候，华为就可以大量用自己的芯片，因为尽管华为的芯片稍微差一点，但能凑合能用上去。”任正非称。

　　任正非指出，华为一方面要在芯片领域投入“四亿美元和两万人”进行“强攻”，对于华为来说，海思的定位是“一个重要系统”，是公司长远战略投资。他表示，“海思一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。”

　　但另一方面，华为绝不可以封闭，是一个开放体系，任正非表示，“华为还是要用供应商的芯片，主要还是和供应商合作，甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是‘容灾’用。低端芯片哪个用哪个不用这是一个重大的策略问题，建议大家要好好商量研究”。

任正非强调，“我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理，主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上”。

终端有进步但未必能进步到最后

　　在谈到华为终端的问题上，任正非表示，终端这两年有了很大进步，但未必能进步到最后。

根据华为2011年财报显示，华为终端2011年销售收入超过67亿美元，终端出货量约为1.5亿部，其中智能手机出货2000万部。华为终端预计今年智能手机出货量将达6000万部，增长率超过300%，明年或后年华为终端智能手机出货量将超过1亿部。

关于中兴被美国制裁事件一篇评论节选

 52RD社区  芯师爷

如何破局？

对于突破集成电路高性能关键器件，笔者认为有三个因素：有足够的资金支持，有整机厂的通力合作和有耐心的团队。

资金怎么解决，“十八大”要求让市场在资源配置中起决定性作用。芯片研发是高投入高风险，最后运气好才有高产出。现在政府通过大基金的方式来决定资源分配，并不一定总能选中最后的胜利者，而且有国有资产保值增值的压力，道德风险，都会让其投资行为走形。另外，国资的大规模投入还会造成挤出效应，减少民营资本在产业中的投入量。

笔者认为最好的方式还是吸引民间资本。民间资本只要有足够大的市场，足够大的利润，他就会心动。而一开始团队技术水平跟先进水平有差距，无法参与全球竞争，可以攫取的市场规模必然没有那么大。这个时候应该是国家出马，通过补贴和奖励整机厂商的方式，在不损害整机厂家成本竞争力的前提下，在初期允许国产芯片商卖一个高价，获得超额利润，弥补巨额研发的投入，吸引民间资本进入。后期，根据芯片累计装备的数量，逐步减少补贴，最后达到市场定价，进入国际市场参与竞争。这种政策好处是钱肯定都花到有竞争力的市场主体中，谁最后装备，谁做的东西能用，就补贴谁。当然要注意防范骗补的问题。

至于研发风险和选择错误风险，让民间资本来去承担。民资花自己的钱，自然会慎重选择团队，即使研发失败，也能坦然接受。这样一份国家补贴，可以吸引多份民间投资，只要其中一份儿成功量产，国家就赚到了。

当然所有的前提是我们还有一个强大的，有国际竞争力的整机产业。只有他们，才有动力去试用还在襁褓中的国产IC。笔者在推广国产IC的过程中，最感动的就是这群整机厂家的技术人员，不需要任何的利益驱动，他们是发自内心的愿意去帮助国产IC，有时上司都允许放弃了，他们还加班加点帮助国产供应商查找问题。

　　塞翁失马，焉知非福。也许多年后回过头来看，这次中兴事件对国产IC产业是个转折点。但不管怎样，当下真心希望他能度过难关。