早在2016年10月，马云就在阿里云栖大会上提出了“新零售”，这是“新零售”第一次被公布于世，然而后续却没有一个统一的标准描述。“新零售”到底是什么含义？各个公司的大佬们不断给“新零售”的定义迭代，众说纷纭。其实，人们在成功探索出新零售的模式后，终终会给到一个明确的定义，只是在摸索的道路中，如何做到以新零售为驱动呢？

　　其实，新零售的最大目的是要颠覆从前以自我和商品为中心的转变，即实现以顾客为中心，今日在校园内掀起“刷脸支付”风的天猫校园店其实就是以顾客为驱动的新兴校园店铺。 

　　普通零售企业大多还是按照统一标准化的模式经营，缺乏一些差异化。百货店的节庆促销，卖场、超市的特价促销，大多以自我的角度，去被动、勉强吸引顾客，去努力扩大购买，以增加销售。

　　相较而言天猫校园店更愿意迎合学生、顾客的心理去改变。从形象上来说，校园店的装修看起来更加高大上，统一的红黑元素是天猫的标准色，也是品牌对外的形象，购物起来尤为舒适，品质感油然而生，而柔和的光源又增加了愉悦感，从头至尾以用户的视觉感为中心，而不是以费用为第一考虑要素。从货源上来说，依托阿里的供应链，天猫校园店整体的货源正品有保障，同时考虑到学生偏爱网红、进口的产品，校园店也会增加这方面的货源引进。同时依托背后的大数据分析系统，能统计出顾客们的喜好，热门流动区域，以此为店铺的货架陈列做改动。 

　　为了贴合年轻学生们的需求，同时想把天猫校园店打造成休闲的购物场所，而不是学生有了需求才来，买完即走。天猫校园店特地增加了户外休闲区，并将休闲区进行布置，让学生置身于优雅的环境中，或用餐、或聚会、或看书、或谈心……天猫校园店还非常注重市场活动、以宝洁、亿滋、伊利为首的快消巨头, 已经陆续与在天猫校园店联合推出针对大学生的专属校园营销活动，加深品牌与大学生用户群体之间的深度互动，满足校园师生需求。 

　　天猫校园店横空出世，新零售格局又添一枚猛将，未来1000家校园店也将会陆续落地各大高校，为广大学生们提供生活所需，提高生活品质，增加校园生活趣味性和品质感，为高校的可持续发展、建设智慧校园献出一份力！ 

　　据了解目前天猫校园店接受3种经营形式，包括直营、联合经营和委托经营，如若需要合作加盟，可邮件至[email protected]，并留下联系人及联系电话。此后，介于天猫校园店的快速扩张和影响力，更多的品牌将会入驻，将挖掘更多合作收益模式，达到共赢。

　　（来源：【特约发布】） 

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