近年来，一到岁尾年初，报纸停刊休刊改版都会成为焦点新闻，她们被一再转发，在社会上引起层层涟漪，但是对于媒体人而言，她们用最后的倔强或含情或直率地表达对读者的依依不舍和对传统媒体的默默留恋无奈接受了这一事实。

2021年11月6日晚至7日立冬，笔者用手机拍摄北京故宫博物院角楼雪景时，忽然如梦方醒：有的纸媒似乎也随这场飘雪及早进入寒冬。

为了适应移动互联网时代媒体发展的新形势，进一步增强报纸的导向性、权威性、可读性，2021年12月30日出版的《重庆晨报》《重庆晚报》《重庆商报》同时发布《敬告读者》，宣布2022年起实行新一轮改版。

当下，人工智能、大数据、物联网、VR/AR、 5G等数字技术为新媒体发展注入了更多的智能元素、数据基因，内容传播从传统媒体、PC时代、移动三维时代转入多屏互动、立体移动的新时代，军地传统媒体面临严峻的生存危机，一些传统媒体停报停刊休刊和业界精英们的离岗，昭示传统媒体已经进入真正的寒冬季节，正经历人事阵痛、生存危机、转型困境，甚至乎，有关纸媒消亡论的预言接近现实，还排出了全球纸媒消亡的时刻表、倒计时。难道真是这样吗？

国家新闻出版署2021年12月发布《2020年全国新闻出版业基本情况》：全国共出版图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物417.51亿册（份、盒、张），较2019年降低7.36%。其中，2020年全国共出版期刊与上年相比，平均期印数、每种平均期印数、总印数、总印张、定价总金额（不含种数）均有所下降。由此可见，受新媒体的冲击，传统报刊经营举步艰难已经轮廓清晰。

的确，自2018年下半年以来，不少报刊杂志相继休刊、停刊、调整出版周期或拓展新领域。如：2018年10月26日江西商报社在头版发出《敬告读者》显示该报从2018年11月1日到2019年4月30日休刊； 2018年12月1日，《法制晚报》发布休刊公告；2018年12月18日，《生活周刊》发布休刊公告；2018年12月27日，《春城地铁报》发布休刊公告；2018年12月27日，《新知讯报》发布休刊公告；2018年12月28日，《消防周刊》发布休刊公告；2018年12月28日，《郴州新报》发布休刊公告；2018年12月28日，《亳州新报》发布停刊公告；2018年12月28日，《黄山晨刊》发布休刊公告；2018年12月28日，《赣州晚报》发布停刊消息；2018年12月28日，《新商报》发表休刊启事；2018年12月28日，《新晨报》发布休刊公告；2018年12月28日，《京郊日报》发布休刊启事；2018年12月29日，《安阳晚报》发布休刊公告；2018年12月29日，《华商晨报》发布休刊公告；2018年12月31日，《黑龙江晨报》从2019年1月1日起停刊；《北京晨报》在头版宣布，将于2019年1月1日起正式休刊，这是该报首次公开发布休刊消息。截止目前，北京至少已有《京华时报》《北京娱乐信报》《京郊日报》《法制晚报》《北京文摘》《北京晨报》等六家报纸休刊。

据不完全统计，2020年1月1日至少有17家报纸宣布休刊。其中，天津《城市快报》《天津广播电视报》，辽宁《本溪晚报》《北方晨报》，吉林《新文化报》，黑龙江《北方时报》，山东《生活日报》，江西《吉安晚报》，湖北《武汉晨报》，云南《七都晚刊》，四川《天府早报》《自贡晚报》《雅安新报》，西藏《拉萨晚报》，浙江《浙中新报》，上海《上海金融报》。

有的好不容易熬过了2020年，可是2021年元旦刚过，据不完全统计，又有8家纸媒刊登了停刊、休刊的启事：都市消费晨报》调整出刊；《遵义晚报》停刊；《益阳城市报》停刊；安徽宿州《皖北晨报》停刊；《铜陵日报·铜都晨刊》停刊；《广元晚报》宣布休刊；《内江晚报》宣布休刊；《德阳晚报》宣布休刊。如今，采取此类行动的报纸已遍布全球，屡见不鲜。

当前，报刊向数字端走融合发展道路，既是应对危机的无奈之举，也是面向未来的唯一选择。而对于绝大多数报刊而言，数字优先的终极方向极有可能是“数字唯一”，即最终放弃印刷版，完全在数字端发布内容，并建立基于数字端的商业模式，取消印刷版可能是大多数报刊的长期答案。自2019年新冠肺炎疫情暴发以来，全世界有更多报纸转向网络，缩短了很多报纸由“数字优先”走向“数字唯一”的路程。

不言而喻，新媒体的确逐步取代传统媒体原来在广告市场占据的主导地位，加之受众人群缩水、自媒体又占据一定的舆论空间，导致有的纸质媒体因亏本经营不断传来倒闭之声，破产停报停刊在所难免。但是，传统媒体遭遇的寒冬并不代表传统媒体要消亡，传统媒体的未来发展在笔者看来有迹可循，内容为王永远是传统媒体的优势，从目前发展情况看，具有内容优势的传统媒体发展的新媒体仍是新闻舆论的主力军。尤其是主流媒体永远不会停止引导宣传舆论的车轮，只不过向媒体深度融合发展，将进一步做强做大，坚守并进一步巩固党报党刊阵地。

涓涓细流之所以能汇聚成大海，就是因其能巧妙地避开所有障碍、蜿蜒前行、激流勇进，由此联想到马克思说过的一句至理名言：“在科学上没有平坦的大道，只有不谓劳苦在崎岖小路上攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”这条崎岖小路，就是说人生旅途都不是一帆风顺的，难免会遇到各种挫折，要正确处理好前进与拐弯的关系。路不通，拐个弯，绕一绕何尝不是好办法，也是一种前进。

逆境之时常常最容易找到事物转变的切入点。研究失败与研究成功同样重要。从某种意义上说，研究失败的意义更大。平时多在“失败者的交椅”上坐一坐，为的是更新思路，从不同角度审视自己存在的困境。虽然传统纸质媒体正在崎岖的道路上面临着陆续停刊停报的寒冬，但是传统媒体不是没有路了，而是该转弯了、改道了、转型了、抱团了。

目前，一些发达国家传播格局实行媒体并购与重组、优化与组合，实力强的媒体逐步整合实力弱的同类媒体，实力弱的其他媒体也积极主动转型互相抱团发展，彼此取长补短，正由以往多家报刊台网向“一家一报一刊一台一网”融媒体进军。

面对咄咄逼人的新形势，传统媒体不能坐以待命，不能以停报停刊就画上一个句号，一定要考虑员工以后生存，坚持一切为人民的思想，换脑筋、变思路，合力取火、抱团转型，优化重组盘活媒体资源，成立媒体集团，助力传统媒体由资源分散向资源集中、由互不相连向彼此叠加、由单一传播渠道向立体传播渠道的融媒体集群方向演进，积极主动抢占移动传播阵地，重塑传播价值，促进传播载体加速更新换代，提高新闻传播的传播力、引导力、影响力、公信力，抢占互联网舆论的制高点。实践证明，多家报刊面临停报停刊休刊危机，他们有的化险为夷，转危为安，重新进行结构性调整，寻找生存之策，如缩减出版周期、盘活现有资源、与同行业传统媒体合并重组、转型新媒体矩阵再出发，等等，为传统纸媒探索出度过寒冬、转型发展生存之路。

2022年元旦，如果再次传来传统媒体停刊休刊改版之声，那么就说明她们已经找到拐弯之路，车到山前必有路，条条大路通罗马。

作者：魏岳江   来源：昆仑策网【原创】；图片来自网络，侵删