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华为砸碎了人才定义的牢笼,任正非:颠覆旧中国的是两个医生

“钱给多了,不是人才也变成了人才”看似直白,实则暗藏深刻的管理智慧。任正非对人性的洞察远超简单的物质激励 —— 高薪不仅是对劳动价值的认可,更是一种信任与期待的传递。

媒体和大厂为何屡屡拳脚相加? | 任正非:低作堰,而不是高筑坝

这种“疏”而非“堵”的理念,以及在与媒体关系上“低作堰,而不是高筑坝”的姿态,为我们审视和改善当下紧张的媒企关系提供了宝贵的镜鉴。

曹展|京东外卖狂奔:2500万单量背后的即时零售豪赌

在电商江湖的惊涛骇浪中,京东外卖如同一艘全速前进的巨轮,以日单量2500万、骑手规模15万、入驻商家150万的惊人数据,在行业寒冬中划出一道耀眼的火光。

程毫 | 计划管理,需要中国方法

计划的目的是为了实现所提出的各项目标,每一项计划都是针对某一个特定目标,在目标明确以后,在计划中还必须说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题

师伟|福耀当心李开复

图中被骑的是臭名昭著的作业本,上面是更加臭名昭著的李开复——作业本其实李开复的狗腿子,甘愿被李开复利用、为虎作伥,这货已经在新浪微博销号了。

彭剑锋:没有哪个组织管理理论,超越得了毛泽东这8个字

组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里?如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军?始终充满效率、活力和战斗力的高绩效组织特征是什么?

所有的管理问题,最终都是人的问题

你是把员工当做一个完成事的“工具”,还是把他当成一个人,去理解他,去真正的帮助到他,从而驱动他?这是两个完全不同的结果。

德鲁克:管人的前提,是自我管理

为了谋生,员工只能接受上级的管理,但今天“管人”越来越行不通了。当一个人拥有越来越多的知识,越来越具有独立自主的能力时,都不喜欢被管。

弘毅丨勇毅晶澳:世界一流企业的中国精神

以世界一流企业勇毅前行的“中国精神”,在变革中寻求突破,通过技术创新、产业整合、市场拓展等方式,在人类命运共同体世界人民美好生活向往实现中不断开拓发展突破。

陶余来:国有商业零售业企业理当带头学习胖东来

有商家高喊“向胖东来学习”,却只学其表不学其里。胖东来认为员工不是成本,而是资产,而一些“学习”胖东来的商家只要求员工微笑服务、加班奉献,却绝口不提涨工资。

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