如何通过拓宽职工参与渠道，搭建劳资沟通平台，促进劳动关系的和谐稳定，有效建构化解风险及压力的微观基础，寻找新的机遇成为企业的关键任务。

“很多人是因为看见而相信，只有很少数的人是因为相信而看见。”“人生总是，先相信，后看见！然后笃定前行。”这两句有代表性的话曾在朋友圈刷屏，也获得了很多人的认可。

“目前，项目建设过程中还有什么困难？”“目前公司这边有什么需求与难处没有？”某地择优选派优秀年轻干部入驻规上企业、重点项目，确保工作有效跟进、做好服务。

业内人士说，一些违法犯罪行为十分隐蔽，企业自查取证难、固定证据难。“没有办法获取私下交易的证据，甚至口头承认违法犯罪也不足以成为切实证据，不能作为量刑依据。”

假如20年前开始，我们的民营企业都朝着民营集体经济的方向发展，我想，贫富悬殊的问题就不会像今天这样如此严重，官商勾结的问题及各种腐败问题也不会像今天这样层出不穷。

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，是推动我国发展不可或缺的力量，在实现高质量发展中具有重要作用。

在一些人的心目中，战略领导力是一个大词，似乎只有那些干大事的人才会用得上它。没错，如果只想做一个混日子的平庸者，确实不必思考与此有关的问题。

社科院的学者们应当去研究一下，华为企业究竟属于什么性质？社会主义初级阶段，建设中国式现代化的这个结骨眼儿上，可不可以有更多的华为？阻力和障碍在哪？

民营企业家应该认识到，自己之所以能够“发财”，是社会和公众给予了合作的结果，是劳动者付出了努力乃至血汗的结果，所以回馈社会和员工，是自己应尽的义务。

从这篇新年致辞中，对于企业面对严峻的外部环境时，有哪些启发或可供借鉴的地方呢？它山之石可以攻玉，助力企业从胜利走向胜利！