看待一家公司，一定要重点去看它的人才管理机制，如何去选拔、培养干部，这关系到企业发展的竞争力，也决定着企业的“风气”。

5月15日，特朗普实施针对华为的“国家紧急状态”、将华为列入“实体名单”。华为已经开始从三个方面打破美国禁运、全面“去美国化”。

中国77%的高技术产品出口来自外资企业，可见国内民营企业转型升级的空间是巨大的。能不能超越这个关口，就看民营企业能不能重新发挥创新优势，重振创业精神。

数字经济、智能经济、生物经济、海洋经济和绿色经济等五大新经济形态将成为引领“十四五”产业发展的核心力量。到2025年，占GDP的比重有望超过50%，

4月18日，英国《路透社》发表一篇报道，标题为“美国联邦通信委员会（FCC）将阻止中国移动提供美国服务”。美国是不是又贼喊捉贼意思？

我们很多有能力的人都集中在机关，前方大项目的骨干太少，直接面对客户的铁三角力量很弱，机关这么多人内控这么强，我们的作战能力并没有增强。

今天我们要勇于改革、适当改革，并不是否定过去，而是时代所迫，是追求更高的目标。战略领先，祛除平庸，打造能打胜仗的干部队伍。

卫星通信产业的狭窄空间，很大程度上也是主观因素造成的。在当今，整个中国经济承受着美国猛烈打压的大背景下，正是卫星通信行业表现出合作诚意的良好时机。

企业经营的核心是经营人才，人是企业发展的决定因素，企业间的竞争，从根本上说就是管理竞争、是效率竞争，归根到底是人才竞争。

华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为管理的核心本质。