水石：学习解放军精神，锻造优秀企业团队

点击：  作者：水石    来源：昆仑策网  发布时间:2017-07-21 14:57:36

 

 

 

　　中国人民解放军从1927年8月1日南昌起义至今，已走过了90年的光辉战斗历程。这支由中国共产党缔造和领导的，毛泽东思想指引的人民军队，从小到大、从弱到强，久经磨难，一往无前。

 

　　这是一支威武之师、文明之师、胜利之师。在解放祖国保卫祖国的战场上，这支军队英勇顽强，无往不胜。新中国成立前，从井冈山的斗争，到万里长征，从平型关大捷到百团大战，从辽沈、淮海、平津三大战役到百万雄师过大江，打败了日本侵略者和国民党军队。新中国建立后，从抗美援朝战争、中印边界反击战、抗法抗美援越战、到珍宝岛保卫战、中越边境自卫反击战，与21国交战无一败绩。人民解放军的战史，就是一部人民军队的壮大史；一部中国人民的扬眉吐气史；一部中华民族洗雪百年耻辱的英雄史。在祖国的社会主义建设中，这支军队艰苦奋斗，无私奉献。从川藏公路到全国铁路桥梁修建，从开垦北大荒到大庆油田会战，从长江抗洪抢险到唐山、汶川抗震救灾等等，为祖国为人民做出了巨大贡献。

 

　　解放军的缔造者和统帅毛泽东曾经这样评价解放军：

 

　　“这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。”

 

　　解放军成功的秘诀是多方面的。解放军的精神是非常重要之件。这里的精神是指，人的意识、思维活动和一般心理状态。指人的精气、元神，人表现出来的活力，有生气。团队精神是指，团队成员所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。是团队宗旨、核心价值观的具体表现，展示团队的精神风貌和风气。组织是人的结合体。人的精神状态优劣决定组织力量的强弱。解放军具有一往无前的优秀精神，才能战无不胜。

 

　　企业也是一个组织，企业要发展壮大，必须建设一支能打胜仗的员工队伍。学习解放军精神，锻造优秀企业团队。笔者认为，学习解放军精神要从以下十个方面做好：

 

　　一、无限忠诚

 

　　忠诚是做人的基本品格，是团队制胜的基石。作为一个组织的成员，首先要忠于自己的组织，在任何情况下都不背叛。（包括生死、金钱、名利、委屈等等）忠诚就是忠于职守。

 

　　解放军忠于共产党、忠于祖国、忠于人民。中国人民解放军《内务条令》规定，解放军军人誓词是：“我是中国人民解放军军人，我宣誓：服从中国共产党的领导、全心全意为人民服务，服从命令，严守纪律，英勇战斗；不怕牺牲，忠于职守，努力工作，苦练杀敌本领，坚决完成任务；在任何情况下，绝不背叛祖国，绝不背叛军队。”

 

　　军人宣誓，是军人对自己肩负的神圣职责和光荣使命的承诺和保证。解放军军人誓词的内容充分表达了军人对党、对人民、对祖国、对中国人民解放军无限忠诚。

 

　　解放军绝大多数成员践行了这个誓言。解放军的缔造者，最高领导人：毛泽东、朱德、周恩来树立了榜样。

 

　　毛泽东是中共党和军队的创始人之一，是挽救党和红军的伟大领袖。毛泽东当年把秋收起义的队伍拉到井冈山，探索中国革命胜利道路。但是，当时中共的领导人认为，秋收起义让你打长沙，你却带兵逃跑，到井冈山上当山大王，这是严重的右倾主义错误，就给他严厉的处分。毛泽东被三次开除中委，八次受到严重警告，但是还是继续在干。因为他身上有最珍贵一点，就是有深刻的历史自觉，对党对红军的忠诚。中共党和军队在他的领导下，绝处逢生，灿烂辉煌。

 

　　朱德是中国人民解放军总司令，中国人民解放军的奠基人。朱德入党以前已是国民革命军准将旅长，他不享受荣华富贵，毅然决然从四川千里迢迢赴上海找到时任中共总书记的陈独秀，提出入党要求。陈独秀认为其是旧军阀，婉拒劝走。朱德痴心不改，打听到中共有个旅欧支部在法国，立刻远渡重洋前往欧洲，从巴黎到马赛，最后在柏林找到支部的负责人周恩来、张申府，终于圆梦入党。1927年，朱德回国后参加了八一南昌起义。起义部队转移时，他奉命率部三千多人负责阻击敌人追击3天3夜，完成了任务，还剩两千多人。正收拢部队与主力会和时，获悉主力已全军覆没，当时的领导人全部分散突围，自己手上的两千多人成了最后的火种。朱德率部向江西撤退，一直走到10月底部队越走人越少。从两千多人走到江西安远天心圩只有八百多人。此时，师级以上干部只剩朱德一人。团级军事干部只剩王尔琢，政工干部只剩陈毅，队伍成一哄而散之势。正是这危难之间，朱德站了出来，就在稻田的一个土坎子上，高声说：“大革命失败了，我们起义军也失败了，但我们还是要革命，要革命的跟我走，不革命的可以回家不勉强。1905年俄国革命失败了，1907年他们成功了，我们今天就是俄国人的1905，总有一天我们会迎来属于我们的1907。”据台下官兵回忆，当时没有几个人知道所谓的1905与1907究竟是什么。但是，就是朱德的激情与信心给了这支队伍一个魂。陈毅回忆道：“在这最黑暗的时刻在群众情绪降到零度灰心丧气的时候，指出光明前途。这是总司令伟大的地方。由于朱德的力挽狂澜，这支800人的队伍坚持下来，上了井冈山与毛泽东秋收起义的部队会师，走向胜利之路。中国人民解放军战史中这样评价朱德：八一南昌起义的队伍在极端困难的情况下能够保存下来，朱德为中国革命事业作出重大贡献。朱德对共产党的无限忠诚，对革命必胜的信念，对敌人的坚决的斗争精神，成就了伟大的事业。

 

　　周恩来是八一南昌起义的组织领导者，中国共产党中最早摸到枪杆子者，是解放军的核心领导成员。他从入党的那一天起，就决定把自己的一切献给组织。他衷心拥护党的领袖，自觉维护党的团结，严格遵守党的纪律；无论遇到什么艰难险阻，无论受到多大委屈，都与党与部队不离不弃，为党和人民军队的发展壮大奋斗了终身。

 

　　解放军的广大指战员也是这样。杨靖宇是东北抗日联军第一陆军总司令，他率部在白山黑水、林海雪原与日寇进行殊死抗战，抗到最后只剩自己一个人。最后，叛徒赵廷喜劝杨靖宇，我看还是投降吧，如今满洲国不杀投降的人。赵廷喜哪里知道，只要杨靖宇投降，日本安排出任伪满洲国军政部长，不杀他，还让他当大官，利用他的影响摆平东北抗联。杨靖宇跟赵廷喜讲了一句话：老乡，我们中国人都投降了，还有中国吗？这一句话惊天动地，到最后一个人也绝不屈服，一点胜利的希望都没有，那也不屈服，这就是杨靖宇对祖国的忠诚。还有狼牙山五壮士、南京路上好八连、硬骨头六连，张思德、董存瑞、黄继光、邱少云、雷锋、苏宁、李向群、杨业功等英雄群体和个人就是杰出代表。他们无论是在战火纷飞的战争年代，还是在和平建设时期，在生死决斗或名利财色面前，忠于职守，经受了考验。正是有这些千千万万指战员对党对祖国对人民无限忠诚，使解放军成为一往无前，战无不胜的军队。

 

　　企业要生存发展，也必须要培养其成员的忠诚精神。忠于祖国、忠于企业，忠于顾客，维护企业的整体利益，维护顾客的利益，讲诚信，守纪律，保守企业秘密，爱岗敬业。有些员工在企业干得稍不满意就跳槽，有的跳槽多次，须不知，跳槽越多失信也多。这对企业和员工都没好处。

 

　　二、无私奉献

 

　　奉献精神是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。集中表现 社会责任感。奉献是舍弃小我，成就大家。奉献是人类最纯洁、最崇高的道德品质，奉献是打胜仗的精神动力，奉献在平凡中见伟大，在岗位上建功业。

 

　　奉献是军人的职业要求，军人在战场上流血牺牲，在平时默默付出。

 

　　1944年9月8日，毛泽东在延安凤凰山下枣园沟口的操场上同中共中央直属机关和中央警卫团的千余名官兵一起，为一名普通战士召开追悼会。这个战士叫张思德。他1915年4月出生在四川省仪陇县一个贫苦佃农家庭。1933年10月，当了红军。1935年3月，随红四方面军参加了万里长征。战场上，他英勇机智完成战斗任务。平时，他主动帮助战友和人民群众解决困难。1944年9月5日，张思德在陕北山中烧炭，炭窑崩塌，因救战友而牺牲，年仅29岁。毛泽东亲笔题写了“向为人民利益而牺牲的张思德同志致敬”的挽词，并发表了《为人民服务》的演讲，高度赞扬了张思德完全、彻底为人民服务的无私奉献精神。毛泽东在演讲中说：“我们的共产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍是完全为着解放人民的，是彻底地为人民的利益而工作的。”在《论联合政府》一文中，他再一次强调：“紧紧地和中国人民站在一起，全心全意为中国人民服务，就是这个军队的唯一宗旨。”

 

　　人民解放军的广大指战员几十年来一直坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，发扬无私奉献精神，为祖国为人民屡建奇功。20世纪50年代初，遵照党中央和毛主席的指示，以第二野战军十八军为主力的部队，分别由四川、云南、青海、新疆挥师挺进西藏。广大指战员发扬无私奉献的精神，以“英雄踏破千里雪，浩气惊碎敌人胆”、“叫高山低头，令河水让路”的气概，战胜常人难以想象的困难，出色完成了和平解放西藏，统一祖国大陆的历史使命。在世界屋脊上，修通了川藏、青藏公路。与广大藏族同胞建立了休戚相关、患难如共的血肉联系。1962年10月驻藏部队奉命进行边境自卫反击作战，取得了伟大胜利。改革开放以来，在与恶劣自然环境和敌对势力的斗争中，英勇顽强机智果敢，取得了一个又一个胜利。维护了民族团结和西藏社会稳定。半个多世纪来，驻藏部队几代军人在世界屋脊，无私奉献自己的血汗和青春。许多指战员为国尽了忠却无法尽到对父母妻子儿女的责任。修筑川藏公路，每前进一公里就有一名同志献出宝贵的生命。解放军正是具有无私奉献的精神才能克服无数艰难险阻，从胜利走向胜利。

 

　　企业发展需要无私奉献精神。员工踏入企业的第一步，企业就应倡导员工具有奉献精神，以此感觉到存在的自豪感。因为只有一个人有了自豪感，他才会感觉到幸福，而绝对不是一个简单的工具。企业家要认识到，员工一定是有思想的人，我们也要让别人快乐。在企业中，当利益与原则，情感与原则发生碰撞的时候，员工要有牺牲小我，服务大我的精神，如果企业中没有这种自我的牺牲，员工为了保住自己利益不惜破坏企业原则，那么，企业就失去了法度，失去了自我支撑的骨架，变得一片混乱，最终在一片无序中走向衰落。不仅如此，自我牺牲还是确保企业渡过难关的精神支柱，没有一家企业不会遭遇挫折，在挫折时需要奉献精神，才能过难关。当然，要处理好发扬奉献精神与维护合法权益的关系，保证员工的合法权益。但要看到，企业员工有了无私奉献精神，就会忘我的工作，这就为企业注入了活力，企业的增长速度就会加快，推动企业良性发展。

 

　　三、纪律严明

 

　　有铁的纪律部队才有持久战斗力；没有服从，就没有铁的纪律；服从绝不是盲从是自觉服从；纪律严明就是令行禁止，自觉、严格、公正执行规章制度。

 

　　纪律是胜利的保证，只有做到令行禁止，团队才会战无不胜，否则充其量只是一群乌合之众，稍有挫折就会作鸟兽散。任何一个军队必须有严明的纪律才能打胜仗。历史上，有岳家军、戚家军，都以纪律严明扬名。解放军的纪律与过去一些军队不同的是，这种纪律是建立在自觉的基础上，反对愚兵政策。解放军指战员明确，执行纪律是为了解放人民保卫祖国而战。

 

　　解放军执行纪律严明。不论什么人都要严格遵守纪律，无论是谁违反了纪律都要受到处罚。1935年6月中旬，红军队伍到达藏民居住地区毛儿盖后，再三明令要遵守三大纪律八项注意，严守民族政策。毛泽东妻子贺子珍的弟弟贺敏仁在红军中当司号兵，他因在喇嘛庙里拿了几十个铜板被枪毙。一个月后，贺子珍才知道小弟被杀。她强抑内心的悲痛，没有告诉毛泽东，怕分了毛泽东的心。到了延安后，贺子珍才把小弟在长征中被枪毙的事告诉了毛泽东。毛泽东听完了贺子珍的诉说,沉默不语。过了半天,毛泽东才吐出一句话来：“红军就应该有铁的纪律，我们应该用红军铁的纪律来要求自己的亲人！”

 

　　1937年10月，抗日军政大学第六队队长黄克功，对陕北公学女学生刘茜逼婚不遂，开枪把刘茜打死。被捕后组织准备严惩。黄克功少年时加入红军，参加过井冈山的斗争和长征。作战英勇立了不少功。许多同志为他求情，有的人找到毛主席，要求以免死罪，让他在战场上戴罪立功。毛主席给陕甘宁边区高等法院院长雷经天写信谈了处理意见。

 

　　雷经天同志:

 

　　你的及黄克功的信均收阅。黄克功过去斗争历史是光荣的，今天处以极刑，我及党中央的同志都是为之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，以一个共产党员、红军干部而有如此卑鄙的，残忍的，失掉党的立场的，失掉革命立场的，失掉人的立场的行为，如为赦免，便无以教育党，无以教育红军，无以教育革命者，并无以教育做一个普通的人。因此中央与军委便不得不根据他的罪恶行为，根据党与红军的纪律，处他以极刑。正因为黄克功不同于一个普通人，正因为他是一个多年的共产党员，是一个多年的红军，所以不能不这样办。共产党与红军，对于自己的党员与红军成员不能不执行比较一般平民更加严格的纪律。当此国家危急革命紧张之时，黄克功卑鄙无耻残忍自私至如此程度，他之处死，是他的自己行为决定的。一切共产党员，一切红军指战员，一切革命分子，都要以黄克功为前车之戒。请你在公审会上，当着黄克功及到会群众，除宣布法庭判决外，并宣布我这封信。对刘茜同志之家属，应给以安慰与抚恤。

毛泽东

一九三七年十月十日

 

　　后经陕甘宁边区高等法院审判，黄克功被处以死刑。

 

　　正是由于解放军有严明的纪律，解放军指战员自觉遵守纪律，才有解放军解放上海露宿街头不扰民，赢得民心；才有抗美援朝战场志愿军战士邱少云宁可烧死不动身，保证了大部队的隐蔽，夺取了胜利；才能使全军拧成一股绳，具有强大的战斗力，所向无敌，勇往直前。

 

　　企业要发展壮大，必须有团结一心的坚强团队，必须有严明纪律保证。要建立科学的规章制度，培育员工自觉遵守制度的意识和习惯，公平公正严格执行规章制度，才能形成良好的秩序，增强团队的凝聚力、竞争力，促进企业基业长青。

 

　　四、英勇顽强

 

　　毛泽东在《论持久战》中指出：“在战争中提倡勇敢牺牲英勇向前的精神和动作，是在正确的作战计划下绝对必要的东西，是同持久战和最后胜利不能分离的。”

 

　　战争从来都是残酷而无情的，在生与死的较量中，勇气和胆量必不可少。勇敢，不怕死，是军人最基本的素质，是士兵的第一美德。事到万难须放胆，狭路相逢勇者胜，两军对阵，胜利的天平总是倾向于英勇作战的一方。从万里长征到解放战争，从抗美援朝到自卫反击，解放军就是以这种一往无前英勇顽强的精神，夺取了一个又一个胜利。 

 

　　中央红军长征之初的湘江之战，红五军团13师和34师在担负全军总后卫、阻截追击之敌的艰巨任务中，在湘江以东的灌阳永安关等地浴血奋战数昼夜，遏阻十几倍于己的敌军。中央纵队过江后，遂命令他们放弃阵地迅速渡江。但第34师和三军团第18团的阻击阵地离渡口至少75公里，且通往渡口的通道已被敌完全封锁，敌军已从四面八方扑过来。陷入重围的34师和18团与敌血战数昼夜，34师6000余人仅剩300余人，18团约2000名将士大部分壮烈牺牲。12月4日午夜，34师残部在师长陈树湘带领下西渡无望向东突围，于12月11日终因寡不敌众，弹尽粮绝，全军覆没。师长陈树湘身负重伤昏迷被俘，被敌人用担架抬着想回去邀功，他苏醒后趁敌不备，忍着剧痛，用手从腹部伤口处掏出肠子，用力绞断，慷慨赴难，年仅29岁，其壮烈勇决，令敌胆寒。湘江之战，使红军由8．6万余人锐减到3万余人，红军英勇顽强地突破了湘江。

 

　　抗美援朝战争也是这样。军旅作家巍巍在《谁是最可爱的人》中写道：

 

　　还是在二次战役的时候，有一支志愿军的部队向敌后猛插，去切断军隅里敌人的逃路。当他们赶到书堂站时，逃敌也恰恰赶到那里，眼看就要从汽车路上开过去。这支部队的先头连（三连）就匆匆占领了汽车路边一个很低的光光的小山岗，阻住敌人，一场壮烈的搏斗就开始了。敌人为了逃命，用三十二架飞机，十多辆坦克和集团冲锋向这个连的阵地汹涌卷来。整个山顶都被打翻了。汽油弹的火焰把这个阵地烧红了。但勇士们在这烟与火的山岗上，高喊着口号，一次又一次把敌人打死在阵地前面。敌人的死尸像谷子似得在山前堆满了，血也把这山岗流红了。可是敌人还是要拼死争夺，好使自己的主力不致覆灭。这激战整整持续了八个小时，最后，勇士们的子弹打光了。蜂拥上来的敌人，占领了山头，把他们压到山脚。飞机掷下的汽油弹，把他们的身上烧着了火。这时候，勇士们是仍然不会后退的呀，他们把枪一摔，身上、帽子上冒着呜呜的火苗向敌人扑去，把敌人抱住，让身上的火，把要占领阵地的敌人烧死。……据这个营的营长告诉我，战后，这个连的阵地上，枪支完全摔碎了，机枪零件扔得满山都是。烈士们的尸体，做着各种各样的姿势，有抱住敌人腰的，有抱住敌人头的，有卡住敌人脖子，把敌人捺倒在地上的，和敌人倒在一起，烧在一起。还有一个战士，他手里还紧握着一个手榴弹，弹体上沾满脑浆，和他死在一起的美国鬼子，脑浆崩裂，涂了一地。另有一个战士，他的嘴里还衔着敌人的半块耳朵。在掩埋烈士们遗体的时候，由于他们两手扣着，把敌人抱得那样紧，分都分不开，以致把有的手指都折断了。……这个连虽然伤亡很大，但他们却打死了三百多敌人，特别是，使我们部队的主力赶上，聚歼了敌人。

 

　　这就是朝鲜战场上一次最壮烈的战斗——松骨峰战斗，或者叫书堂站战斗。假若需要立纪念碑的话，让我把带火扑敌及用刺刀和敌拼死在一起的烈士们的名字记下吧。他们的名字是：王金传、邢玉堂、胡传九、井玉琢、王文英、熊官全、王金侯、赵锡杰、隋金山、李玉安、丁振岱、张贵生、崔玉亮、李树国。还有一个战士已经不可能知道他的名字了。让我们的烈士们千载万世永垂不朽吧！

 

　　一个组织发展壮大要有先进的思想武装，要有领导正确和高超的指挥管理艺术。但最终还是靠广大成员有坚强的执行力去落实。而坚强的执行力要有英勇顽强，永不言败的精神。企业建设坚强团队需要有英勇顽强的精神。在现代激烈的市场竞争中，企业员工只有具有英勇顽强的精神，才能克服各种艰难险阻，战胜各种对手，不断发展壮大。

 

　　五、雷厉风行

 

　　时间就是胜利。雷厉风行就是快速反应，抓住战机，速战速决，决不拖延看准就做。　

 

　　战场情况是瞬息万变，只有审时度势，快速反应，抓住战机，速战速决，才能取胜。解放军的执行力很强，对上级交给任务无论有多大困难都无所畏惧，雷厉风行坚决完成。在长征中，红军到了大渡河畔。蒋介石派重兵围追，企图像当年清军消灭太平天国石达开部队一样，把红军歼灭在大渡河。为给大部队开辟通道，红一团在团长杨得志、政委黎林率领下，一日步行160里后, 熊尚林连长等17勇士强渡大渡河；红四团在团长王开湘、政委杨成武率领下，以一昼夜走240里的高速到达泸定桥, 廖大珠连长等22名突击队员飞夺铁索桥，他们发扬革命英雄主义精神，以超乎寻常的意志超过体能极限，战胜敌人，创造了中外战争史上的奇迹。

 

　　商场就是战场，时间就是效率。在信息时代，企业学习雷厉风行精神具有重要价值。市场瞬息万变，机遇稍纵即逝，只有快速反应，雷厉风行，才能把握机遇，抓住商机取胜。反之，疲沓、拖拉，就会丧失机遇，在竞争中被淘汰。企业要培养员工雷厉风行的精神，员工有了这种精神就能快速反应，提高工作效率。

 

　　六、艰苦奋斗

 

　　苦难辉煌，苦尽甜来；艰苦奋斗才能赢，艰苦奋斗才能基业长青。艰苦奋斗是一种不怕艰难困苦，奋发图强，艰苦创业的斗争精神。

 

　　解放军的成长史，就是一部艰苦奋斗史。在革命战争年代，解放军一无外部援助，二无国家财政支持，物质条件极其艰苦。井冈山上是“红米饭、南瓜汤”、抗日战争时住土窑吃黑豆、解放战争时，小米加步枪，抗美援朝是一把炒面一把雪。解放军历来靠艰苦奋斗克服困难，战胜强敌。

 

　　苦不苦，想想红军两万五。红军爬雪山过草时遇到的困难举世罕见。风雪暴雨、缺衣少粮，每前进一步都要付出重大牺牲。

 

　　据肖锋《长征日记》记载：在爬雪山时，有的同志实在饿得没有办法，看到前面部队拉的屎里面还有没有消化的青稞麦,就一粒一粒地捡出来,用水洗干净,再用茶缸煮了充饥。过草时，战士们吃了所有能吃的东西。野菜，草，还有身上的皮带，甚至是草鞋上的皮襻襻，锣鼓的鼓皮。有的战士，人尿、马尿都喝过。

 

　　黄克诚在回忆录中说：有一次，部队正在淌水过河，突降暴雨，河水猛涨，激流滚滚，尚在河中的人不少被大水冲走吞没。就这样，数不清的红军战士陈尸草地。面对这种已经到了人类极致的艰难困苦，红军勇往直前。

　　正如美国作家哈里森·索尔兹伯里所说的那样，长征是“一曲人类求生存的凯歌”，“它将成为人类坚定无畏的丰碑，永远流传于世”。

 

　　建国后，物质条件好了，但艰苦奋斗的传统继续发扬。涌现出 “南京路上好八连”、“鼓浪屿好八连” “沙头角模范中队”等在在繁华的花花世界里“拒腐蚀、永不沾”。驻边防海岛戈壁等艰苦地区的部队，他们特别能吃苦，特别能忍耐、特别能战斗，在极其恶劣的环境下，甚至在“生命禁区”为国戍边，默默奉献。

 

　　企业的生存和发展也必须有艰苦奋斗精神。企业创业初，危机时要艰苦奋斗，企业壮大后，辉煌时仍然要艰苦奋斗。不仅身体上的艰苦奋斗，而且思想上的艰苦奋斗。一些优秀企业能够长盛不衰，其重要因素是保持了艰苦奋斗的精神。

 

　　七、紧密团结

 

　　团结是团队生存的基础，是战斗力的要素。团结就是一切为了全局的胜利，服从大局，勇挑重担，相互配合，牺牲局部。就是坚持集体主义，反对个人主义，乐于分享，取得共赢。

 

　　有一首歌叫《团结就是力量》：“这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”解放军把团结放在高于生命的位置，提倡“胜者全力以赴，败则拼死相救”的精神。毛泽东把“团结自己战胜敌人”作为对敌作战的总方针。解放军各个部队来自不同地区执行不同任务，各个部队都能全军一盘棋，上下一条心，团结一致，共同取胜。红军长征，一、三军团开路，五军团断后。解放战争，四大野战军互相配合，取得三大战役、渡江战役胜利。

 

　　解放战争时期，国民党军由全面进攻转入重点进攻后，我华东、陕北两解放区战场的局势一度十分紧张。党中央、毛主席全面分析形势做出让中原野战军突破黄河，千里跃进大别山，实行战略反攻的英明决策。当时，刘邓大军经过近一个月的连续作战极度疲劳，而且伤亡较重，需要休整补充。这项任务既艰巨又危险，十万大军离开根据地，没有后方没有后勤支援，随时有被敌人打垮打散的可能。

 

　　一时部队里议论纷纷。刘邓首长亲自做工作，要求全体指战员以大局为重，义无反顾地挑起这副重担。刘伯承形象地说，“我们中原野战军以一个人扭住三个敌人，就可以使兄弟野战军用三个人去打一个敌人。”

 

　　在挺进大别山过程中，刘邓大军伤亡很大，几乎损失了一半兵力。但却为兄弟部队胜利，为全局胜利创造了条件。消息传到陕北，毛泽东欣喜地说，我们总算敖出头了，二十多年来，革命一直处于防御地位，自刘邓南征后，我们的革命战争才在历史上第一次转为战略进攻！

 

　　相反，国民党军内部是同而不和。国共两军相比，国民党军在数量和装备上都占绝对优势，可总是打败仗。其重要原因之一是，将心不齐。如红军长征时，蒋介石与川、黔、滇等省军阀的矛盾和地方军阀之间的矛盾重重，蒋介石企图通过围剿红军，削弱或消灭地方军阀，而地方军阀各自都有小九九，为保存实力，对蒋介石的命令阳奉阴违，赶着红军走，有的还放开大路让红军通过。在解放战争中，国民党军各部互相倾轧，见死不救的情况很普遍。如华东野战军在山东孟良崮包围了国民党王牌七十四师，张灵甫用电台呼叫友军支援，而友军李天霞与张灵甫素有矛盾，在蒋介石的催逼下，他的整编83师只派出一个团的兵力增援，而被阻击，眼看七十四师被歼灭。有的国民党将军说，共产党把心思都用在战场上，所以总打胜仗；国民党把心思都用在官场上，所以总打败仗。

 

　　企业要发展也必须培育员工的团队精神。企业的成员来自不同背景，不同出身，不同经历，性格、爱好、脾气各自不同。只有树立合作意思、共赢意思，树立集体主义精神，才能团结一致，互相支持互相帮助，同心协力完成任务，促进企业发展。反之，搞个人主义小团体主义，互不服气互相拆台，只能共败。

 

　　八、民主集中

 

　　民主集中是战斗力的源泉和保证。民主集中就是群众路线，从群众中来，到群众中去，汲取集体智慧，打胜仗。

 

　　解放军与反动旧军队显著的军区别之一，就是解放军实行民主主义，有民主集中制。解放军有三大民主：政治民主、军事民主、经济民主。在党的领导下，走群众路线。部队的重大决策在调查研究，听取指战员意见后由党委确定。然后，由分管首长组织落实。毛泽东在三湾改编中建立了“支部建在连上、士兵委员会等制度。在部队各级设立党组织，军队内部实行民主，把这支鱼龙混杂的部队牢牢掌控在党组织手中。同时使指战员有尊严，有荣誉感、责任感，发挥积极性创造性。部队能集中集体的智慧，产生强大的凝聚力战斗力。

 

　　毛泽东说：“红军的物质生活如此菲薄，战斗如此频繁，仍能维持不敝，除党的作用外，就是靠实行军队内的民主主义。官长不打士兵，官兵待遇平等，士兵有开会说话的自由，废除烦琐的礼节，经济公开。”

 

　　实践证明，解放军实行民主集中制，产生了极大的战斗力。在解放战争中，蒋介石经常飞到各个战场指挥国民党军作战，却连连失利。而毛泽东在陕北山沟和西柏坡平房运筹帷幄，决胜千里。有人曾经问周恩来，为什么蒋介石飞到哪里，哪里就打败仗，毛泽东天天坐在陕北，解放军却处处打胜仗。

 

　　周恩来揭开了奥秘：“我们的军队不但在政治方面是民主的，而且在军事方面也有民主。我们有时甚至还准许士兵讨论作战命令。每个战斗小组都开诸葛亮会，取三个臭皮匠赛过诸葛亮之意。上级的命令不可能很具体，下到连队后，战斗小组就开诸葛亮会讨论如何具体执行。这样充分发挥了士兵的积极性和创造性。”

 

　　周恩来还举了一个例子：“淮海战役中，敌人的工事星罗棋布，但一夜之后情行变了，我们的工事包围了他们的工事。士兵们设法钻进敌人的工事，破坏它，而建立自己的工事。打仗还要靠炸药，但这些物质的死东西要靠活人来使用。没有士兵的勇敢和智慧炸药也没有用处。”

 

　　抗美援朝战场上志愿军许多新战法，都是发动基层指战员出主意想办法创造出来的。如上甘岭的地下长城、坑道攻守战术；反敌机绞杀战，保持钢铁运输线畅通等等都是一线官兵在战斗中摸索总结出来的。所以，后来在总结抗美援朝战争经验时，毛泽东特别提出：领导正确只是夺取胜利的因素之一，而最主要的因素是发动群众出主意想办法。

 

　　民主集中的精神值得企业学习。企业要做大做强，只有老板一人正确成不了气候，必须在领导层形成正确的共识，必须调动全体员工的积极性创造性。中外许多优秀企业家非常重视民主管理，建立了坚强团队。相反，有些爱专制的强人老板虽然在一个时期取得了很大的成绩，但由于不实行民主集中制，不善于统一核心领导层的思想，领导层形成不了坚强的团结，甚至造成领导团队分裂，而影响企业的发展。有些企业家热衷于精英管理路线和老板专制路线，搞得上下尖锐对立，严重影响企业发展，甚至倒闭。

 

　　九、官兵一致

 

　　官兵一致是团队凝聚力、战斗力的重要条件。官兵一致就是官兵平等，相互尊重，尊干爱兵，上下同心，克敌制胜。

 

　　解放军与一切旧军队不同，不是雇佣军。解放军是人民的军队，其宗旨是为人民服务，是为人民打仗的。毛泽东说，我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。解放军的成员不论职务高低，都是人民的战士。国民党军及过去的军阀部队都是雇佣制，上下级之间、官兵之间的关系是雇佣关系，都是以官兵对立为特征的。而红军是为人民打天下的队伍，虽然，官兵的职务有高低，但在根本利益上是一致的，在政治上、人格上是平等的。毛泽东在领导红军秋收起义后的三湾改编时就建立了士兵委员会，在红军中实行民主制度，废除了雇佣制。要求红军干部处处做战士的好榜样，冲锋在前，退却在后，吃苦在前，享受在后。干部爱护战士，战士尊重干部，官兵团结一致逐渐形成风气。长征的各部队中，官兵之间、上下之间，亲如兄弟，情同手足，互相关照，互相帮助。在生死存亡的关键时刻，红军将士总是发扬舍己为人的团结友爱精神，把生的希望让给别人，把死的危险留给自己。一些老红军回忆，长征中，党中央的领导干部和高级将领与普通红军战士同甘共苦，极大地鼓舞了全军士气，使红军形成了强大的凝聚力和战斗力。毛泽东、朱德、周恩来等中央领导人把自己的干粮分给战士吃，把自己的马让给伤病员骑。贺龙率红二方面军进入草地之后，带的粮食几乎断绝了。贺龙自己带的炒面一直节省吃，后来分给了伤病员。干粮吃完了就挖野菜，草根。贺龙会钓鱼，那时候没有鱼杆，他就用马尾和针做。每次钓回的鱼，贺龙自己都舍不得吃，都是吃大伙剩下的或者只喝一点汤。这样的事情在长征路上数不胜数。长征的胜利，正是红军将士团结战斗谱成的一曲凯歌。

 

　　一个组织要做大做强，需要有强大的凝聚力和战斗力。这种力量来源于组织的领导与全体成员的齐心合力。而关键在于领导对成员的态度和政策。毛泽东指出：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。”一些成功企业十分重视老板与员工的关系。尊重员工，依靠员工建设企业，把企业建设成老板与员工的命运共同体。从根本利益上把企业与员工紧紧捆在一起，有效地凝聚了员工，激发了员工的积极性和的创造力，增强了企业的竞争力。

 

　　十、学习创新

 

　　学习创新是团队战斗力的源泉。解放军非常重视学习创新。学习文化知识、学习革命道理、学习战术技术；从战争中学习战争，学用结合，灵活运用。坚持终身学习，适应新形势、学习新知识、提高创新力，解决新问题。

 

　　 “没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”1944年10月30日，在延安窑洞的一场演讲中，毛泽东以战略眼光提出了建设有文化的军队的著名论断。在战争年代，解放军的成员绝大多数是劳苦大众，文化水平低，许多是文盲。为了提高部队战斗力，在20世纪30年代红军就开展了以识字为中心内容的文化教育。这支队伍不但是能征善战的人民军队,而且是一支刻苦学习的文化大军。这在经济贫穷、文化落后的旧中国成为一道亮丽的风景线。红军在长征途中，把战士的草帽当活动识字板，在每个人戴的草帽上写上行军中常用的一些字、词和口号，让后面的人认前面人草帽上的字，日子长了，战士们识的字也就多了。红军总政治部还要求每个战士每天写三条标语，以此来促进战士文化水平的提高。14岁就参加了红军的夏精才老人回忆说，“长征就是我的大学。长征路上，我不仅懂得了革命的道理，学会了打仗，还学会了识字。”在艰难的长征途中，夏精才和他的战友们完成了另一个“长征”：识了不少字，摘掉了文盲的帽子。对于这些穷苦出身的孩子来说，这是个了不起的奇迹。

 

　　新中国成立初期，人民解放军指战员的文化水平普遍偏低.。军队开始有计划的普及中小学教育,在全军掀起了文化学习高潮。到1953年6月全军师以上单位开办文化速成学校322所。从1953年7月份开始,全军对文化速成学校进行了整顿,保留126所,其中速成中学95所,速成小学27所，培养速成教师的师范学校4所，到1960年全军取消了文化速成学校的建制。这些措施是建国初期全军向文化进军、开展大规模文化学习运动的产物，存在的时间虽然短暂，但在人民解放军的历史上留下了不可磨灭的功绩。

 

　　部队有组织的持续抓学习，大大提高了指战员的文化水平、政治觉悟和军事素质，提高了部队战斗力。许多过去的苦娃娃成为德才兼备的优秀指挥员。他们在战争中学习战争，不断总结带兵打仗的经验教训，做到打一仗进一步。

 

　　创新是人民军队的本质和生命。创新是部队制胜的法宝。创新就是不断适应新形势、学习新知识、解决新问题。坚持创新驱动是提高战斗力的必由之路。战斗力是打赢战争的决定力量。人民军队的建设发展史，就是一部改革创新史。回顾我军从小到大、从弱到强、从胜利走向胜利，一路走来，改革创新步伐从来没有停止过。

 

　　革命战争年代，通过确立“党指挥枪、而不是枪指挥党”这一根本原则，确立军队的无产阶级性质和全心全意为人民服务的宗旨，实行民主主义，中国共产党人创建出一支新型人民军队。这支军队又以空前的创新精神，创造出“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”十六字诀和“你打你的，我打我的”、“打得赢就打，打不赢就走”一整套战略战术。这是对旧军事传统最大范围、最深程度的扬弃，使中国革命能够从小到大、从弱到强，从失败向胜利，焕发出前所未有的强大生命力。

 

　　在战场上，我军面对总是比自己强大很多的敌人。但指战员善于学习创新，击败了强敌。在战法和武器运用方面，有许多创新。看起来虽然显得土鳖，但总能一次次带给敌人意外。抗日战争中的护体神功土坦克、迫击炮平射打碉堡，抗美援朝中“绞”不断的“钢铁运输线”等等，都是在实战中不断创新，战胜敌人。

 

　　在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。进入和平建设时期，我军发扬了学习创新精神，以创新驱动培育战斗力新的增长点。特别是党的十八大以来，解放军适应世界军事变革的新形势，加快了改革创新的步伐。陆军领导机构成立；火箭军成立；

 

　　战略支援部队成立；军委机关由总部制改为多部门制；七大军区调整组建为五大战区；2013年11月以来，我东海航空兵开始在东海防空识别区开展巡逻。这是新中国空军第一次在给别人划线的空中巡逻。1988年的南海永暑礁是只有几块礁石冒出海面的底潮高地，2016年的永暑礁，机场、港口、各种设施完备。1月6日，南航空客319和海航波音737飞机在永暑礁机场成功降落。这些岛礁再也不是孤悬海上、缺乏补给、仅仅具有战役战术意义的前沿支撑点，而成为能够覆盖控制周围数百甚至上千公里范围的战略出发地。2012年9月25日，中国海军第一艘航母辽宁号，交付使用。2017年4月26日第二艘航空母舰下水。这是1840年以来包括大清王朝、北洋军阀、民国政府在内的历届中国政府从来没有做过甚至没有想过的向蓝色海洋的进击，是对新世纪中国国家安全做出的空前强有力的捍卫与维护。富国强军，是多少代中国人的梦想，开始逐渐变成现实。

 

　　学习创新是企业发展的动力。实践证明，只有坚持学习创新，企业才能做大做强。许多企业构建学习型组织，通过不断的学习、自我批评、反馈和共享进行改善，提高员工素质。加大投入，加强创新研究，提升了核心竞争力。

 

　　学习解放军精神建设优秀企业团队，要从企业的实际出发。通过教育培训，讲优良传统，树先进典型；实践锤炼，点滴养成，在平时训练管理中养成，在实战中摔打；严格奖惩，好的表彰奖励，差的批评、惩罚；领导传帮带，以老带新，上行下效等方法，坚持不懈地培养企业团队的优秀精神，形成强大的凝聚力和竞争力，推进企业可持续发展。

 

　　（【原创】来源：昆仑策网）

 

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