基层是政令落地的“最后一公里”，基层干部是这“最后一公里”的铺路者，从“上面千条线、下面一根针”到“上级千头令、基层万端绪”，基层干部或被动工作、“忙”于事务，或身兼数职、“累”于任务，或奔波会议，“陷”于文牍，或应对检查，“疲”于材料，分身乏术、身心俱疲。

基层减负年虽然过去了，但是基层工作挖空心思找亮点，左右支吾藏弱点，人浮于事拼绩点等形式主义新变种仍层出不穷，搞伪创新、浅表式创新、玩概念式创新，红头文件变白头，线下会议转视频等“穿新鞋走老路”的做法仍盛行，加之基层天花板之困和少数部门“趴窝”“甩锅”，或把拍板当作“烫手山芋”，或遇事只盯着“属地”，看不见“属事”，遇到问题，立即“甩锅”，造成了基层干部责任无限大、事情无限多、晋升无限少的局面，让基层干部身累更心累。

基层干部“内驱力”，是促进干部自我成长、事业发展的强大力量，这种力量既需要外部动力的内化，也需要个体精神追求的积蓄。激发基层干部“内驱力”，还需内外兼修。于基层干部自身而言，要正视自身的岗位职责、任务使命，树立明确的人生目标，在基层的大熔炉里打磨提升自己。于基层工作而言，形式主义要减，基层工作要抓准核心，多“伸只脚到群众中去”，少些办公室里的文字游戏、“表哥”“表姐”；督导检查要精，对多级、多层、多回考核要“健体”“瘦身”，整合检查事项，探索运用“互联网+督查”，实行“一网督办”“打包督查”；责任担当要加，上级部门、单位主要领导要敢于当几回“热锅上的蚂蚁”，遇事不避难，遇急不逃脱，敢拍板、能叫板，敢担责，能担责；职能职责要明，结合单位日常工作任务，强化人岗匹配、清晰业务流程、明确责权界限，避难多责、跨责现象，防止踢皮球、互相推诿；工作方式要新，要善于借力科技力量，多共享数据少重复填表，多注重划重点，少一些“一刀切”。

基层是培养锻炼干部的“练兵场”，让战士们想作为、能作为、善作为，就要激发广大基层干部的内驱力，莫让干部流汗又流泪。

作者：赵绚  工作单位：泊头市王武镇党委   来源：昆仑策网【作者来稿】；图片来自网络，侵删