乡镇干部是直面群众、了解民生的亲历者，是基层加强乡村振兴一线工作力量的执行者，更是打通政策落实“最后一公里”的推动者，在国家治理和维护社会稳定方面起到极其关键的作用。近年来，乡镇干部年轻化的趋势逐渐显著，特别是在乡镇一级党政班子里面，已经很少有四十五岁以上的成员，甚至出现了不少清一色的八五后班子。

客观地看，贯彻落实干部年轻化政策，本身并无不妥。年轻干部学历普遍较高，理论知识丰富，思维活跃，对新知识和技能的接受能力强，能迅速掌握新的工作方法和技术。然而，这种干部任用上简单机械，不管是否有利于基层工作推动、一味追求小年龄、青年化的“一刀切”做法，确实可能会造成人才的浪费。乡镇干部选任年轻化其中最为突出的问题是缺乏工作经验、不熟悉民情、不善于做群众工作等。

年轻乡镇干部实际工作经验相对较少，在面对现实复杂的实际问题时，可能会过于依赖书本上的知识，重理论而轻实践，缺乏实际操作中的灵活性和变通。乡镇工作需要与广大农民群众进行频繁接触和交流，年轻干部对于社会各阶层人士的思维和需求了解不足，难以与不同背景的群众进行有效沟通与合作。这些可能导致他们在实际工作中遇到阻碍时，不能迅速找到有效的解决方案。

在当前的社会背景下，干部年轻化无疑是一个重要的趋势，它旨在引入新鲜的思想和活力，以适应快速变化的时代。然而，我们必须认识到，任何政策的推进都不能是盲目的，更不能是一味地迎合上级的意图。干部年轻化不应该是一个简单的数字游戏，而应该是一个深思熟虑、充分评估的过程，要避免走入形式主义的陷阱。也不能否认，培养一个各方面成熟的干部非一日之功，干部年轻化不能忽视中年干部的价值。他们凭借多年的工作经验和社会阅历，具有独特的优势不能因为追求年轻化而将他们边缘化，这不仅是对他们的不公，更是对乡镇发展的损失。

乡镇干部肩负着乡村振兴和巩固执政基础的重任，从事的是与群众面对面的工作。需要的是能干事、能干好事，解民忧、纾民困、暖民心的干部队伍。必须坚持德才兼备，能者上庸者下，绝不是脱离实际为年轻化而年轻化。要充分考虑基层实际，既要在基本条件接近的情况下给优秀的年轻干部更多机会，又要让同样优秀而处在不同年龄阶段的人保有“人尽其才”的发展空间。才能保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力，真正激活乡镇干部人才管理的“一池春水”。

作者：赵婧同 单位：河北省渤海新区黄骅市常郭镇党委；来源：昆仑策网【作者来稿】图片来源网络 侵删