“3年多来，孙帅和同事们一起开展信访积案集中攻坚，化解积案难案135宗，一批10多年乃至20多年的积案得到彻底解决。孙帅也在组织部门的‘贴身’考核中被评为素质高、能力强、能干事的‘硬’干部，得到进一步使用。”

这是2023年6月13日人民日报《广东省深圳市创新“知事识人、序事辨材”干部工作体系——把能谋事干事成事的干部选出来用起来（深度关注·党旗在基层一线高高飘扬）》报道中的一段。文中孙帅，广东省深圳市宝安区信访局综合科科长。

135宗积案难案究竟是如何化解的，如果能组织采写，各自独立成篇（每篇3000字左右），出单行本，人手一册，发给深圳市信访局广大干部职工学习，那将会怎样有力地推动全市信访工作？

此外，“一批10多年乃至20多年的积案得到彻底解决”，说明其解决“非不能也，乃不为也”。既然如此，这么些年来，在这些积案解决过程中涉及的相关人员，该不该被问责？

好的经验好的成果，创造出来，进而被发现报道出来，本就很不容易，如果不能被乘势吃干榨尽，不能被最大程度地复制推广，岂不可惜？这里，最需要的是较真精神，而不是蜻蜓点水浅尝辄止、虎头蛇尾不了了之。

巧的是，6月13日晚央视8套电视剧《梦中的那片海》中就有这样的较真情节：

战斗英雄肖春生负伤复员后，被招聘进了海关缉私队，其发小陈宏军成了其上级。肖春生上班的第一天就发现办公室很多人不见了，一打听才知道都去看单位分房榜了，问同事怎么也不见陈宏军科长，回答说陈科长正分管这事，能不在现场嘛。

不一会儿，肖春生见一位老同志被几个人架着回到办公室，老同志连声喊着“太气人了”。原来这位老同志叫曹彪，也是退伍军人，上有三个老人下有三个孩子，一家人只住两间平房，完全够分房条件，却没有分到房。

肖春生于是质问陈宏军，陈宏军说：“你不知道，曹彪与我的上级薛副处长有过节，是薛副处长跟我私下打招呼，让我别给他分房。我心想，薛副处毕竟上了年纪，不久就要被调去工会，他那位子很快就是我的，我当了副处长以后，第二次分房一定给曹彪一套。犯得着现在违拗薛副处长的意思得罪他吗？”

谁知第二天中午，陈科长被肖春生请去吃饭，陈科长现场一看，薛副处长和曹彪竟然也在。当着大家的面，肖春生直接对薛副处长说：“曹彪分房这事，陈科长说自己没有意见，就看薛副处长您了。”薛副处长气得脸都绿了：“既然陈科长都同意了，我还能有什么意见？”说罢，喝完一杯酒，拂袖而去。

这下可把陈科长气坏了：“这不是把屎盆子扣我头上了吗？好像不给曹彪分房是我使的坏。”同时他还担心薛副处长接下来不知会怎样给自己穿小鞋。

上学的时候，肖春生就是一群玩伴的头儿，事事爱打抱不平。陈宏军在高考考点门口被一群与他有过节的痞子挡道，准考证都差点被撕，是肖春生及时赶到，“挨了一管插”，血流不止，才换得那帮人暂时放了陈宏军一马。陈宏军考上大学，毕业分配到海关工作。也正是因为这些，陈宏军才及时告诉肖春生海关缉私队招人的消息。

曹彪这事之后，肖春生在单位成了最有号召力的中心人物，陈宏军虽然是他的科长，可两人之间的关系却似乎又回到了从前。这让陈宏军感到嫉妒。陈宏军妻子说：“这时你知道我当初极力反对你让他进缉私队的原因了吧，他这人的性格你不是不知道，我当初就怕你招他进去，今后可能连兄弟都没得做。”

生活中，不缺善心，缺的正是肖春生这样不愿忍气吞声、敢于较真抗争的人。鲁迅有《聪明人和傻子和奴才》一文，陈宏军就如那不吃眼前亏的“聪明人”，肖春生就像那“傻子”，而曹彪自己都不敢为自己出头，干生闷气，也有点那“奴才”的味道（只是没有阻止肖春生为他出头，比鲁迅作品中的“奴才”强点）。

“聪明人”太多太滥，敢于坚持原则较真抗争的人被贬为“傻子”，这正是许多人不幸的原因。

即如某地一户拆迁，本来几万元能搞定的事，因为领导不敢拍板担当，结果闹成了答应给50万补偿。户主尝到了甜头，继续闹，后又升格为答应他100万补偿。这还没完，户主胃口洞开，又要160万……类似的事，各地并不鲜见。

天下没有不透风的墙，尤其是一些人，一开始答应不声张，事后却“得了便宜还卖乖”，到处嚷嚷，炫耀自己能耐，以致于越来越多的群众不相信先拆有奖，只相信“会哭的孩子多吃奶”。许多原本没有非分之想的老实人，看到这样的情形，也心生涟漪没法心理平衡。如此恶性循环，直接影响了不少地方和谐征迁，损害了政府公信力和社会稳定。

如果让负责拆迁的干部自己往外掏钱，他们还会这样任其胡闹而无原则地绥靖迁就？显然不可能。说到底，还是一些干部缺乏斗争精神，不敢动真碰硬，只好慷公家之慨息事宁人，不惜花公帑买自己平安。

如果是遇着肖春生这样坚持原则的较真之人，任这些“漫天要价”的人如何扬言放出手段，怕也经不住肖春生“就地还钱”。

“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲认真。”

（作者单位：合肥市包河区总工会；来源：昆仑策网【原创】，图片来源网络 侵删）