【提 要】新型冠状病毒最好的应对方式是动态防御，一边生产经营正常运行，一边积极防御新型冠状病毒——用加速生产所创造的防御能力（比如口罩生产能力）和经济能力（比如买口罩的钱）去预防新型冠状病毒！动态防御，并不是让大家到处跑，而是在尽可能减少传染的情况又尽可能的恢复正常的生产经营，而不是让企业等死、让大家坐在家里饿死！
这次从武汉开始的新型冠状病毒，对中国经济民生的影响是非常巨大的，是很多平常人难以想象的。（详见今天头条文章）恒大研究院在《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》中指出，受疫情影响最大的是餐饮、旅游、电影等第三产业服务消费行业。2019年春节，全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。报告估计次疫情影响餐饮零售额在7天内会有5000亿元的损失。不仅是餐饮，航空、旅游、娱乐、零售等严重依赖线下的服务业都受到严重打击，收入几乎是断崖式下跌。2019年春节黄金周，全国零售和餐饮业实现销售额10050亿元，旅游业收入5139亿元。2020年春节假期10天，消费几乎停摆，零售和餐饮业收入锐减，全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客比上年同期下降近73%，旅游相关行业陷入冰冻状态。专家估算，仅零售、餐饮和旅游市场的直接损失就超过1万亿元！如果你觉得宏观数字是冰冷的，那我们看看一个个具体的微观案例吧。别人在流泪，因为不是你，或许你觉得不痛不痒！一个靠卖冰糖葫芦谋生的老大爷，因为疫情影响到处封锁，他到哪里卖冰糖葫芦都被冰冷的赶出去。冰糖葫芦卖不出去了，他的一日三餐就没有了着落，欲哭无泪！一个在大城市的外地打工者，新年没有回家，想多赚些钱。但受疫情影响，不但一分钱没多赚，收入反而断了，但房租还要照付，他在老家的妻儿老小还等值他每月往家里汇钱呢！再持续下去，他都要喝西北风了，在县城寄宿上学的两个孩子怎么办？一个50岁出头的中年男子，两个孩子都在读大学，他平时靠做点小生意养活一家人。今年春节，他花高价租了迎春花市的一个摊位，还借了十几万进了一批货，就等着除夕夜大赚一笔。结果因为新型肺炎疫情，已经支付的租金、货物都要化为乌有。他现在非常焦虑，感到自己快要破产了，接下来两个在读大学孩子的生活费怎么办？ 一个经历几次失败的创业者，借钱准备在2020年的开始重新大干一场。但因为武汉新型肺炎的到来，他的业务发展计划全部停滞，收入断流，但租金、利息、还款的压力却丝毫不减。他痛心的说，如此下去，他的人生要破产了！一个90后小姑娘，因为受疫情影响，她的公司无法开工，所以没有返回工作城市，只好在家待着。在无聊刷朋友圈时，她看到老板在朋友圈里说，公司再这样下去就要破产了。她才猛然惊醒，原来自己快要失业了！！如果她所工作的公司破产了，现在这情况，下一个工作哪里找啊？而且，她的信用卡分期、花呗分期都要还呢，工作城市的房租还得交。如此下去，除非向爸妈求救，否则这小姑娘就可能要信用破产了！一个餐馆的老板，原本准备了很多年夜饭的食材，但因为疫情影响，年夜饭全退了，损失惨重！现在处于停业状态，但房租、还款还得照付。他说，再持续歇业下去，他和他的饭店就要破产了，他就要沦为社会底层，全家人都得跟着遭殃！一个工厂的老板，他的工厂受疫情影响，无法开工，订单取消，企业收入断流，但工资需照付、房租及还款却无法减免。他说，再这样两个月，他的工厂就要破产了，他辛辛苦苦奋斗多年的基业即将面临崩溃的危险！实际上，大量的中小企业，甚至包括很多大企业，所储备的现金流不会超过3个月，如果疫情延续，开源开不了，节流也不能节，剩下的就只能是等死。餐饮龙头企业西贝餐饮董事长贾国龙说：“我们一个月工资发1.56个亿，两个月就三个多亿，三个月就四五个亿了。哪个企业储备那么多现金流？即使贷上款发工资，我觉得撑不过三个月。”两三个月过后呢？企业破产、个人破产，那就可能是横尸遍野了！连政府的税收也要锐减了！难道靠中央银行发行货币过日子吗？如果靠中央银行发行货币过日子，即增加货币但生产服务减少，那就意味着通货膨胀又要来了！收入减少再通货膨胀，我不知道更多的企业及个人怎么活？不用美国贸易战打中国，如此下去，我们自己就坐着等死了！所以，我非常反对停工停业、到处封锁、交通阻断的静态防御方式！这样下去，企业破产、个人破产，政府税收也不保！新型冠状病毒最好的应对方式是动态防御，一边生产经营正常运行，一边积极防御新型冠状病毒——用加速生产所创造的防御能力（比如口罩生产能力）和经济能力（比如买口罩的钱）去预防新型冠状病毒！我所说的动态防御，并不是让大家到处跑，而是在尽可能减少传染的情况又尽可能的恢复正常的生产经营，而不是让企业等死、让大家坐在家里饿死！经济正常运行的动态防御会消耗更多的口罩及消毒液等物品，但即便是一个人消耗10个口罩，也只不过是几十元或上百元的事情（以成本计算则更低）。以停工方式应对新型冠状病毒，对企业、商户及个人带来的损失，远远大于新型冠状病毒所直接带来的损失。这可能是几十倍或几百倍的差别！对数千万中小企业、商户及数亿个人来说，歇业、停工——静态防御新型冠状病毒就是在等死！其损失远远超过新型冠状病毒或中美贸易战！也许有人说，生命比赚钱更重要。但赚钱一定会影响生命吗？个人买不到口罩、医院缺乏防御及治疗物资，不更危险吗？看看现在，作为全球第一工业大国、口罩生产第一大国，由于受春节及疫情停工停运的影响，全国人民买不到口罩，大量医院缺乏口罩及其他医疗设备，难道这不更危险吗？中国口罩生产能力占全球50%，日生产能力高达2000万，但受春节及疫情停工停运影响，仅能利用产能的40%。也就是说，一边是全国人民及药店买不到口罩，连医院都缺乏口罩；一边是口罩产能无法充分发挥，相关企业及全国人民都干着急！这不等于是坐着等死吗？如果不受春节放假影响，各行业正常生产运营、物流顺畅，按照三班倒，外加扩大生产线，日产6000万口罩或更多也是没有问题的！这样的生产供应能力，难道不更安心吗？实际上，作为和2003年非典（非典型肺炎、SARS）十分相似的武汉新型冠状病毒，并没有那么可怕。以2003年的非典为例，非典的传播曾给中国经济社会带来巨大的损失。但绝大部分损失并不是非典本身，而是来自对非典的恐惧及应对方式，很多就是类似于今天的情形。据统计，2003年全球累计非典病例共8422例，死亡人数919人，死亡率10.9%。其中，中国内地累计病例5327例，死亡349人，死亡率6.55%（可能得益于中医等治疗措施）。实际上，尽管引起全国乃至全球的恐慌，但死于非典的人并不多。对比其他疾病或死亡，非典的染病及死亡人口是很少的。根据世界卫生组织及国内相关部门统计等数据，中国每年车祸死亡约20万人、流感死亡约9万人、工伤事故死亡13万、自杀死亡28万、药物不良反应死亡20万、饮酒死亡70万人、吸烟死亡100万人……这些数百倍、数千倍于非典死亡人口。所以，我们不应该过度恐慌，过度恐慌的结果只会让我们损失惨重！现在的当务之急，尽快恢复交通运输，让所有口罩、消毒及医疗用品的工厂尽快复工并尽最大能力的进行生产，尽最大可能的提高预防及治疗新型冠状病毒的能力。同时，各行业也应该有序的尽快复工，尤其是工业体系和交通运输优先复工，在积极防御的情况下恢复正常生产运营，降低疫情对各产业及广大民众的经济影响。与其等死、饿死，还不如带上口罩正常生产运营。你说呢？发布这样的文章，我知道是要被骂的。但即使被骂，我还是要坚持说一下。有句话说：你没有穷过，就不知道穷人的难处；你没有当过老板，就不知道老板的痛苦！评论的人，或许你现在是处身事外，或对你影响不大，或者你还没有充分发现影响。因为疫情所碾压的，还不是你！
但是，你无权骂别人所遭受飞来横祸的痛苦！
（作者：刘忠良，著《大国危途》，人口经济文化研究者，雷驰润滑油创始人；来源：昆仑策网，转编自“国民观察”“国民参阅”）
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