“为投标某大学一项建设工程，我去该大学招标会作投标陈述，不承想，台下坐着的分管基建的副校长竟然是国内顶级的量子研究专家。”近日与一位国有建筑企业副总聊天时听他这么说。
“这位副校长能听得懂建筑术语吗？”我好奇地问。
“还真不一定听得懂。”副总说。
这位量子研究专家如果担任分管教学的副校长还好说，可怎么竟然担任分管基建的副校长？我很诧异。
这让我想起几年前看过的一条消息，说是某大学选聘基建处处长，竟然有好几十名教授争着报名。
这样看来，笔者居住的城市里这所大学让这位量子专家当基建副校长，该是对这位教授的“高看一眼、厚爱三分”了。
近日我在所住的小区还看到这样一则讣告：“中国科学院院士、中国工程院院士，我国著名的矿床地质学家，安徽省原地矿局副局长、总工程师、技术顾问常印佛，于4月27日上午9时因病医治无效，在合肥逝世，享年93岁。”
网上一搜，看到这样的报道标题：“全国劳动模范常印佛逝世，曾两次‘辞官’，只为接近地质一线”。
“鞋穿自己脚上，舒不舒服自己知道。”量子研究专家当基建副校长，类似的现象全国并不罕见。无论是这位专家有意要当基建副校长，还是上级认为这样安排是对人才的尊重，无疑都给人些许“学而优则仕”的印象。
理工类专家能不能担任行政职务、参与社会管理，这个问题比较复杂，不可一概而论，必须一事一议，权衡利弊综合考量。大学里分管基建，行政事务少不了，其对自己的专业研究有哪些好的、不好的影响，怎样才能更好成就自我、最大化实现自我价值，教授自己心里清楚。有关部门在做这样的人事安排时，不能自作多情一厢情愿或想当然地拿自己的“成功观”“荣耀观”施之于人；哪怕是面对有的专家自己有兴趣担任行政领导职务，也应慎之又慎，必要时，不是被动迎合，而应积极主动做专家教授的思想政治工作，劝他们心无旁骛，多为科学研究尽心尽力，多为国家新质生产力发展做贡献。
（作者单位：合肥市包河区总工会；来源：昆仑策网【原创】，图片来源网络 侵删）
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