80封信件、4万余字，字里行间写满了战士们的真情与感谢。近日，解放军报文章《解读“知兵笔记”内容新变化》记录了第75集团军某旅参谋李文交的幸福时刻。
因工作需要已经调离指导员岗位一年多，却在生日当天再次收到老连队战士的温暖祝福，李文交为何如此受官兵们的尊敬喜爱？答案就藏在这本“知兵笔记”中。近年来，为解决带兵人知兵不深、不细的问题，该旅区分“知身心健康、知性格特点、知家庭婚恋、知成才需求、知社会交往、知矛盾困难”等10个方面内容制作下发用于记录“知兵笔记”的本子，引导带兵人真正了解战士，经过一段时间的实践，该旅集体氛围更加融洽，官兵训练成绩进步明显。李文交正是利用“知兵笔记”，用心带兵、以情带兵，才和战士们打成一片。
真情只有打到点上才能感动人。人员信息统计表上干巴巴的信息和数据代表不了官兵的真实情况，官兵的急难愁盼也不是干部自说自话、拍拍脑袋就能想得到、解决好的。只有深入兵中摸兵情，才能搞明白官兵忧在何处、难在何处，解决问题才会有实效性。这就需要带兵人俯下身子、放下架子，敞开心扉与官兵交流沟通，设身处地关心他们的冷暖、关注他们的需求。比如，饭堂就餐时问问战士们菜合不合口，训练后关心关心大家累不累，当战士受伤或生病时多一些问候照顾等等。只有时时把战士放在心上，多了解他们的想法，多倾听他们的心声，多为他们解决实际困难，这样才能真正拉近与官兵间的距离，与他们做到心贴心。从战士喜好到个人情况，从每天训练场上的劲头到业余时间的情绪变化，李文交正是从细微之处体现他对官兵们的深情厚爱，才收获如此多的尊敬和喜爱。陈赓曾说过：“管理士兵不是冷冰冰，这样是带不出愿给你挡子弹的士兵的。”密切官兵关系，说到底是暖人心的工作。虽然军队是一个战斗集体，有着铁一般的纪律，严明的纪律是部队战斗力生成的重要保障，但作为一线带兵人，对待基层官兵必须坚持宽严相济，既有尺度，也要有温度。倘若总是高高在上，身到心未到，与官兵交流时自说自话，和他们的所思所想不在一个“频道”上，或者对于官兵的烦心事敷衍了事，自然不会得到官兵的认可。
这些年，强军兴军步伐很快，我军基层建设在使命任务要求、日常运行状态、官兵成分结构等方面面临许多新情况新变化，基层官兵遇到的各种困难问题也随之变得越来越多、越来越复杂。但无论时代怎么发展，环境怎么变化，基层官兵渴望真情、渴望理解和渴望沟通的心不会改变。相信，带兵人只要在感情上付出真心，所做的事情、所讲的道理就能感动官兵、收获人心，就能最大限度激发和调动官兵的智慧和力量，把部队凝聚成上下同心、坚不可摧的战斗集体。
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