“ 述职十分钟，会前一年工”。岁末年初，众多单位都要进行年终述职。这是各单位将迎来的一场特殊“考试”，既是一次对全年工作的全面深入“盘点”，更是一场对未来工作的总体谋划，作为盘点工作成果、促进任务落实、提质增效的一个方式，年终述职不应只是“材料秀”，要挤掉“泡沫”、晒干“水分”，应该述出“新”常态，“评”出精气神，做到真述、真评、真议。
述职重在述“实”，只有实打实讲工作、实打实说问题、实打实抓整改，才能述出责任、述出方向、述出实效。一述一评，先述后评，述职时，要端正干部政绩观，不能重成绩轻问题，更不能避重就轻、隔靴搔痒。有些单位热衷于评功摆好，谈起成绩滔滔不绝，对问题却一带而过，这实属不该。述职要正视问题，突出重点，敢于担当，真正述出责任。只有既填好“成绩榜单”，也亮明“问题清单”，敢于动真碰硬、不留情面，深挖细刨、厘清根源，沉心静气找问题、总结反省明方向，才能通过述职，切实扛起责任，明晰前行方向。述出责任同时更要述出思路，述出干劲，坚持问题导向，严格对照标准，明确整改措施，坚决整改到位，同时坚持长效管理，认真改进工作，不断完善自己、提高自己，努力成为真正让人民满意的单位。
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