今年两会总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，“互联网+”这个新名词便火遍了大江南北，各个行业都开始将“互联网+”放在嘴边。互联网是什么？“互联网+”加的是什么？这些问题成为人们争相讨论的热门话题，每个人都据理力争，摆出理由千万，但追其本源，终究离不了“人”这个字。
冲破桎梏，破茧成蝶
1999的末日预言没有如约而至，对新世纪充满展望与期许的中国，正式拉开大互联网时代的序幕，极客们带着技术纷纷投入互联网这片广阔的创业海洋中。
第一代互联网来源于技术的萌发，创业家也是产品的创造者，开发一个网站，从数据库，文件存储，中间件，到前台页面，几乎都要IT人员手工地从头写起。这时的互联网是属于IT人自己的帝国，他们信心满满、朝气蓬勃，他们技术为先、爱好为上，他们是国王，也是臣民。
网易的创始人丁磊是第一代互联网的代表人物之一。丁磊在创业之前曾是中国电信的一名技术工程师，后担任美国数据库软件公司——美国赛贝斯（中国）公司（Sybase）的技术支持工程师。他放弃高薪工作，选择创业的原因仅是因为“为别人打工不能做自己想做的事情”，这大概是当时许多创业者的初衷——做自己想做的事。
网易的成功开始于免费电子邮件服务以及免费域名系统。网易是国内首家开通电子邮件服务的互联网公司，其免费邮件系统是丁磊与陈磊华推出，陈磊华作为网易的技术骨干，负责了整个网易免费邮件系统的程序编写。这个系统除了服务于网易自己还出售给163.net，263.net等众多互联网公司。网易的邮箱至今仍是国内主流邮箱之一。而免费域名系统更是为当时的网易带来百万用户。
那时的互联网以流量为胜，在线上创造出万亿规模空间的游戏和广告市场，有用户，有流量，即为王。大多公司像网易一样，通过免费服务吸引流量与常驻用户，吸引广告与游戏入驻，以此盈利。
可以说，当时的互联网游离于中国整体经济之外，与中低端的制造业更是毫无关联，最初的一代互联网创业者大概除了阿里巴巴之外大多都偏向于媒体。第一代互联网的天下是由门户、游戏、搜索、社交组成，受众大多是受过高等教育，喜欢接受新鲜事物的年轻人。第一代互联网，并未真正融进人们的生活中，大部分人群被隔离在外，互联网对于他们来说仅仅是一个新潮的名词，一个时代的符号。但随着技术的不断发展，大众需求的多样化，互联网最初自娱自乐式的运作模式逐渐成为桎梏，若不改变，便会止步不前，直至覆灭。因此，互联网从第一代走向第二代成为发展的必然趋势。
第二代互联网不再仅用流量说话，与线下的结合，使互联网的竞争形势更加丰富，竞争状况愈加激烈。中国网络视频行业的风起云涌便是第一代跨入第二代的缩影。网络视频网站一直依靠流量说话，以流量为资本带动广告提价，以此使流量变现，优酷土豆便是其中代表，尤其是自2012年两家合并，更是成为流量垄断巨头。但当以乐视为代表的后来者带来版权之争，“流量为王”的状态便被打破。由“正版版权”引起的战役，彻底颠覆行业竞争规则。乐视更是通过获得《甄嬛传》独播权，使流量迅速聚集到自身平台，摇身跃进在线视频一线阵营，并掀起一场争夺“独播版权”的风潮，使得优酷土豆这些原巨头也不得不投身进这场战役，与众多“新秀”平分天下。
当互联网进入第二代，便不再扮演一个高傲的独行者，而是成为“最佳合伙人”，联合各个行业，依据自身的信息技术优势，将产业链拉长。不论是云和大数据，还是各种电商模式，都摆脱过去封闭、独立的发展模式，转为更为高效、开放的模式。这种模式便是“互联网+”。
互联网不能再仅仅是一个新潮的符号，不能再是闭关自娱的孤独狂欢，而应该彻底冲破桎梏，与社会中的方方面面联系起来，走到每个人身边，成为生活中不可缺失的一部分。像蝴蝶破茧而出，这时的互联网便是互联网又一黄金时代，甚至更加辉煌。
“互联网+”：破坏与创新
什么是“互联网+”？“互联网+”是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
第二代互联网让互联网人从线上走到线下，让包括传统行业在内的各行业从线下接入线上，这是一种奇妙的结合，两种看起来截然不同的事物走到一起，不是彼此取代，而是互相融合，彼此促进。“互联网+”是这种“结合”的生动概括，加号后面可以是任何行业，不论是零售、媒体还是餐饮服务都可以与互联网结合。
有人认为互联网为传统行业带来的改变是负面的，此时的繁荣背后孕育着泡沫。“互联网+”的确对资本有着深刻的影响，并已经形成可观的“造富”效应，众多公司受效应影响纷纷宣布“触网”，产业资本大规模向以互联网为代表的新经济转移，资本市场上一片繁荣景象。
这背后真的孕育着泡沫危机吗？
目前，国内传统资产投资进入调整期，产业资本焦急寻找新的出口，而互联网正好符合产业发展趋势，可为产业资本提供最为切合的出口。“互联网+”带来的泡沫是良性的，可减缓资本的躁动，催动创新，掀起创业潮、改革潮，改善经济低平的大环境，带动经济发展。
“互联网+”的加号不仅表达的是一种全新的产业合作模式，同时意味着一种创新、一种变革，一种打破既有利益格局的魄力。以小米为例。小米利用网络社交平台进行产品与品牌宣传，通过电商直销，抓住消费者的“饥饿”心理，以极低的成本迅速形成规模巨大的小米大军，它不仅破坏了原有手机厂商的渠道优势，更破坏了传统手机厂商的品牌优势。小米的成功敲醒了传统厂商已固化的大脑，小米式的互联网营销模式也成为传统厂商制定战略的参考对象。
不论小米的营销方式是否讨人喜欢，至少它是成功的。“互联网+”不可能取代任何产业，但其对原有固化模式的破坏，可产生巨大的能量，并以此催化创新、引领创新，而创新，恰恰是一个行业发展最需具备的巨大能量。
向“人”的回归，“互联网”其实啥也不是
人们总说这是最好的时代，也是最坏的时代，“互联网+”让各行业躁动，时刻准备着喷薄而出。这个时代机会无限，但危机也如影随形。
“互联网+”市场的繁荣也意味着激烈的竞争，一些企业为了迅速享受到巨大利润，不惜越过道德，甚至是法律的边界：进行不负责任的抄袭、制造质量低劣的产品、不顾用户隐私、过度营销，等等。这些不良现象为“互联网+”造成极恶劣的影响。“浮躁”，不知不觉中成为形容互联网市场的关键词之一，长此以往，会使人们对互联网产生误解，面临信用危机。
“人”是互联网以及各行业服务的主体，也是其发展的原动力，不论是哪个行业，当脱离了“人”便会走进发展困局，直至彻底沉没于市场中。
华为的消费者BGCEO余承东曾说：“这个时代太浮躁，我们更需要专注的精神。”专注的精神，也就是要求企业专注于做好产品和服务，即给予用户最佳的使用体验以及售后体验。华为虽不是做手机出身，但其在电子市场有着举足轻重的地位，他的壮大，离不开这种对于“人”的专注。华为拥有大量的射频实验室和微波暗室来测试手机辐射，保证其搜集可他改过世界上最严苛的测试标准。在美国、欧洲的所有测试中，华为手机比其他品牌测试的辐射低很多。辐射的高低与否是肉眼看不到的，更没有多少人会专门去测量的，但华为却花费了大量人力、物力投入其中，因为华为认为这些努力是在为消费者考虑，为消费者提供价值，而这些对消费者的关注，必定会化为能量，推进华为继续发展。华为Mate7在发售前后并没有走当今手机业“疯魔”营销的路子，但销售情况依旧火爆，这就是其努力得到回报的最好印证。
这的确是最好的时代，也是最坏的时代，互联网的神奇能力使其成为一把锋利的双刃剑，是否被剑所伤，取决于对“人”的态度。互联网固然伟大，但终是成就于人，如何利用、如何使用，也该是由人决定。互联网本身，也是由人创造的。创造的前提是想象。在这个充满颠覆与创造的时代，要颠覆的是不合理的旧世界，要创造的是更合理的新世界。对于那些即将创造真正伟业的创业者们，这就是动力。
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