美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械，眼看成功，却有一人称：这是贱卖国有资产，结果如何？

2006年6月，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份的交易，原本看似已经板上钉钉，却在最后时刻遭到了来自国内的强烈阻挠。一位名叫向文波的企业家，以及他所领导的三一重工集团，突然跳出来质疑这笔交易是否涉嫌贱卖国有资产，并且提出了自己的收购方案。这场激烈的并购之争，引发了社会各界对于中国工程机械行业未来发展方向和国家经济安全问题的广泛关注和讨论。

徐工集团是中国最大的工程机械制造商之一，成立于1948年，在挖掘机、起重机、压路机等领域拥有较高的市场份额和技术水平。2005年10月25日，在南京举行了一场重要的签约仪式：凯雷亚洲以3.75亿美元现金收购徐工集团旗下子公司徐工机械85%的股权，徐工集团保留15%股权，并且在未来五年内有权回购部分股份。

凯雷集团是全球最大、最成功、最具影响力的私募股权投资基金之一，成立于1987年，在全球范围内投资了数百家企业，并且取得了优异的回报率。凯雷对于中国市场非常感兴趣，并且在2000年就设立了北京办事处。凯雷认为徐工机械是一个具有巨大发展潜力和竞争优势的企业，并且希望通过自己的资金、管理、技术等方面的支持，帮助徐工机械实现更快更好地发展。

徐工集团也对于与凯雷合作表示欢迎和期待。徐工集团董事长王民表示，与凯雷合作将为徐工提供更多国际化、市场化、专业化和规范化运作所需资源。徐工集团总裁王志刚表示，与凯雷合作将使得徐工能够更好地应对市场变化和竞争压力，并且加快产品创新和品牌建设。

双方都认为这次收购交易是一个双赢、共赢、多赢单位之间良性互动与合作共进模式。这次收购交易也得到了中国政府的批准和支持。

然而，就在双方签约后不久，一位名叫向文波的企业家，以及他所领导的三一重工集团，突然跳出来质疑这笔交易是否涉嫌贱卖国有资产，并且提出了自己的收购方案。向文波是三一重工的董事长兼总裁，三一重工是中国另一家大型的工程机械制造商，与徐工机械在市场上存在着激烈的竞争关系。向文波认为徐工机械是中国挖掘机行业的领军企业，其技术、品牌、市场等方面都具有很高的价值，而凯雷收购徐工机械只是为了获取其利润和资源，并且可能会损害中国工程机械行业和国家经济安全。

向文波于2006年6月28日在自己的博客上发表了《关于凯雷收购徐工85%股权事件》 的文章，对这笔交易进行了强烈抨击，并且表示三一重工愿意以更高的价格收购徐工机械100%股权 。他还呼吁社会各界关注这件事情，并且要求政府部门重新审查这笔交易是否符合国家利益。他甚至还发起了一个网上签名活动，要求停止凯雷收购徐工机械。

这篇文章引起了轩然大波，在网络上引发了广泛的讨论和争议。有些人支持向文波的观点，认为凯雷收购徐工机械是对中国国有资产和国家安全的侵害，并且赞扬向文波是一个爱国者和民族英雄 . 有些人则反对向文波的观点，认为凯雷收购徐工机械是一个正常合理合法合规的市场行为，并且认为向文波是一个嫉妒者和破坏者。还有些人则持中立或怀疑的态度，认为这笔交易涉及到复杂的政治、经济、法律等因素，不是简单的对错问题，而是需要更多的信息和分析才能判断。

向文波的博客文章也引起了两个公司的反应。凯雷集团发表了一份声明，否认了向文波对其收购动机和目的的质疑，并且表示其收购徐工机械是基于对中国工程机械行业发展前景的信心，并且将尊重徐工机械的自主经营权和企业文化，并且将帮助徐工机械提升技术水平和国际竞争力。徐工机械也发表了一份声明，支持凯雷集团的收购方案，并且表示三一重工提出的收购方案不具有可行性和合理性，并且可能会导致市场垄断和反垄断调查。

向文波并没有因为双方的回应而放弃他的抗争。他继续在博客上发表了多篇文章，阐述了他对这笔交易的看法和担忧，并且揭露了一些他所认为是不公平或不合理或不透明或违规或违法或损害国家利益等方面的问题。他还邀请了一些专家学者、媒体人士、同行企业家等参与到他的博客讨论中，形成了一个反对凯雷收购徐工机械的声势。他还向有关部门和媒体发出了公开信，呼吁他们关注这笔交易的影响，并且采取必要的措施来保护国家产业安全。

这场博客大战持续了近两个月，期间引发了社会各界的广泛关注和讨论。最终，迫于舆论压力下，凯雷集团修改了协议，表示收购徐工机械45%的股份，我国仍然占有55%股份。不过协议敲定没多久，我国商务部便叫停了这次收购计划，所有协议作废，至此凯雷公司的计划宣告破产。

虽然三一重工未能实现其收购徐工机械的目标，但是向文波表示，他之所以发起这场博客大战，是出于对中国工程机械行业和国家产业安全的担忧和责任感，并且希望能够引起更多人的思考和行动。他还表示，他将继续关注这个行业的发展，并且努力推动三一重工成为一个具有国际竞争力和影响力的企业。

来源：“成熟咖啡故事会”今日头条号