吴真：华为的最大危险是什么？

点击：  作者：吴真    来源：吴真兄弟说微信号  发布时间:2023-09-18 11:23:27

 

只有历史的逻辑，没有逻辑的历史。

 

照片｜舟行至此，已无私事

 

华为，这些天越来越热。各种段子、作文、谣言和新闻，那叫一个满天飞。今天传的最玄的，是什么“光刻厂”。

 

对了，在这个立场分明的舆论场上，我得首先声明，我是华为老用户。从二十四年前用了第一部诺基亚1610以来，三星、苹果、小米都用过。后来长期用华为。最近实在是买不到这款，只好先买了部OPPO过度一下。等这波抢购潮过去，我还是准备买一部。我不是项立刚，他是专家，我不懂技术。我至少有90%的功能都用不到，也讲不出哪好哪坏（对比文章看了很多，也能说出个一二三），就是觉得用得顺手不顺手（比如，我比较烦苹果的HOME键和返回方式）。

 

所以，本文不讲技术对比，讲点我擅长的宏大分析。其实也相当不合时宜，毕竟，我指出的是华为的最重大风险。

 

 

 

这个日子选的，再说不记仇、商业性、企业行为，就不像了。毕竟，两年前的9月25日，一身红装的孟总，下飞机后就大声说，如果信念有颜色，那一定是中国红。

 

不过呢，也不能怪华为记仇，也不能怪华为高调。客观上，它也装不下去了。主观上，也不该装了。毕竟，不是它先惹别人的（就算拿伊朗问题出来说，也过头了），它就算示弱、低头、扮猪，都不行了。要么死，要么干，只好干了。

 

这世界，哪有什么纯粹的法律和经济，一切都是政治。这种量级的企业与企业之间，更没有什么纯粹的竞争，都属于“国”战的范畴。硬要把政治化的东西去政治化，是无谓且无益的，也是不可能做到的。

 

君子报仇，十年不晚。华为报仇，两年嫌慢。不是华为非君子，十年太久争朝夕。再慢一点，就要输了。

 

但是，注意啊，但是，水可载“舟”，亦可覆之。君以此兴，亦以此亡。祸兮福倚，福兮祸倚。

 

既然掀了桌子、绑了华子，就不能再出任何妖蛾子了。家庭和家族、企业内部矛盾，就不是你们家的事了。

 

舟行至此，已无家事。

 

稍微展开讲讲这个观点。

 

我在微博上写过这个观点，很多人反对。反对的人，光谱各不相同，但大致分成两派。一派是反对道德绑架。一派是反对道德绑架。哎，你们别以为两棵枣树是一样的哈。不一样。一派认为，绑架是我这样的人推动的，对企业不好，一派认为，绑架是“我们”共同推动的，对“市场”不好。

 

其实，都没说到点子上。因为“绑架”，已经客观发生了，仔细想想，是必然会发生的。这是实践。理论跟实践不符合，一定是理论错了。

 

最近华为的“好”消息和大新闻一个接一个，仿佛过去三年是苹果被制裁了、是美国被打压了，从信心和士气上，当然是好的。但实事求是的讲，技术并没到全面遥遥领先的地步，何况手机版块也不是华为的主营来源。

 

其光环和欢呼，既有多年压制下的憋劲，也有举国悲情中的奋进，更有庞大基数上的消费潜力，还有独步全球的支撑体系，可以说，也是风吹起来的。这种风，说好听点是共存，说难听点本身就是绑架。

 

今天的华为，不是央企却胜似央企，甚至已被看作是国之重器、民之所依、国运所系。这当然是时代的眷顾、历史的使命。这种捆绑，是谁造成的？从孟副董事长下飞机时自称是“普通中国人”和受到了“关心”开始，企业自己就选择了捆绑。而由于企业已经身怀绝技（根本不是手机），被捆绑的这个“整体”，也不能让它游离于整体之外。而哪怕吃瓜、起哄者，也已经将其符号化。毕竟，空洞的口号、亢奋的精神，远不如可视化的航母、手机来得更直接。想去捆绑化，是不可能的，也是弊大于利的。

 

但是，不得不说，这条路，对于企业来说，极其凶险。甚至对于国家来说，也并非上策。理论上，国家和国运，只能作为一种综合化、概念化、神圣化、抽象化的“他”出现。而实践中，却物化、具体化、人格化成了华为。

 

但实践是这样，理论只能解释它，历史没有回头路。只可上、不可下，只可进、无可退。将可死、阵可散，但神不可败。

 

昆仑玻璃/玄武架构/麒麟芯片/盘古模型/鸿蒙系统/泰山架构/北斗导航/灵犀通信/星闪连接/方舟引擎/，这哪里是手机，这是法器。这哪里是产品和企业的竞争，这是神之战的现代演绎。

 

法器一祭，那就是生死之战了。神退则国败、仙退则运衰。正常情况下，无论朝堂还是公司自己，均不会行此路。此路，看似光鲜，实则深渊。若非事急从权、敌情太重，不会出此下策。

 

既已行路至此，多说无益。毕竟只有历史的逻辑，没有逻辑的历史。只能不悔过去、不惑当下、不惧未来。这条路，也只能这么走下去了。

 

但从今往后，企是国之象征、国是企之图腾，没有单纯的企业行为、也没有抽象的国家意志了。而且整个叙事都要调整。比如，所谓利润为先之类的话语均要让位（这其实是另一个话语体系要解决的叙事问题，但华为是个样本）。

 

特别是，不能再有门户私计、不可再有家族私事。其它企业可以有的毛病、问题、混乱、纠纷，你都不可以有。有，就是国之公敌。这是你的王冠，也是你的绳索。

 

作为唯物主义者，必须看到，任总已近耄耋仗朝。代际更迭是自然规律。若有权争内变，不仅自毁长城，也会动摇国本。

 

更可况民心如水，民意似风，今天捧你上天，明天踩你下地，能否受国之垢、接国不详，才是更大的挑战。社稷主、天下王，其责之重、其担之沉，本不应由一企承担。但是，你选了这条路，“他”选了这条路，大家都选了这条路，已经绑在一起了，再难，也只能走下去了。

 

企业发展，其实是试错的过程。但你现在就不行了。你如有错，则只能是你错、人错，连企都不能错。谁错，谁只能被静音消灭。因为，企错只能是企错，企对则必须是国对。华为，已经不是华为的华为，而是中华的华为。

 

我知道，此非你意，但是，却是你命。你才真正意义上的，大而不能倒、大而不能错。

 

作为消费者、旁观者、读者、吃瓜起哄者、挑刺者、敌对者，可能想不到这一层。也无需非要想到这一层。但即使想不到，也都把华为当作中华在看待了。这可能就是宿命。又叫历史必然。

 

所以，无论想到还是想不到，也无论是支持它、还是反对它，都将推动那遥遥领先的预言的实现——复兴路上，有无名者死，有著名者亡。一切，都可以成为代价，独独复兴不可以，不可逆。谁错，就消灭谁。

 

一片舆情热浪下，极少有人注意到，外交部在网站上静悄悄的发了一个文件，叫《关于全球治理变革和建设的中国方案》，其中明确提出“安全是人类最基本需求，也是最重要的国际公共产品”。

 

极少极少有人想到，就这一句话，就是对整个资本主义叙事系统的颠覆——市场，不是自发产生的；交易，不是自由发展的。它们，是创造、建造和制造出来的。谁造的呢？造的自发的，有啥区别？明白这些，对我们炒房炒股有啥帮助？

 

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