杨元庆最新演讲：未来，实现碳中和将是科技企业保持竞争力的刚需

点击：作者：杨元庆来源：王璞微信号发布时间:2021-05-10 10:32:50

杨元庆，联想董事长。本文为2021年4月27日演讲。

各位朋友、各位来宾，大家好！

非常高兴参加全球影响力投资论坛。刚才Jan Mattsson先生与Jim Rogers先生分别探讨了在“后疫情时代”，影响力投资在推动商业向善方面所发挥的积极作用。我所在的联想是一家科技企业，那么今天我就分享一下，科技制造企业应该如何发挥自身的力量，在创造商业价值的同时，助力解决全社会面临的重大挑战，打造一个更可持续发展的世界。 过去的2020年是人类历史上非常不平凡的一年，出现了全球蔓延的新冠疫情、陷入衰退的全球经济、不确定性增加的地缘政治等等，同时贯穿一整年的还有不断加剧的气候危机。

受全球变暖影响，极端天气现象频频发生，从南极洲首次出现超过20摄氏度的高温、欧洲世纪暴风雨、澳大利亚7个月的大火、美国创纪录的飓风数量，再到今年开春以来蒙古和中国北方城市遭遇的强沙尘天气……这些都让我们强烈地认识到，极端天气无国界，为实现真正的可持续发展，需要加快全球低碳转型，把疫后重建的过程转变为改善全球生态的真正机会。

好消息是，我们看到越来越多的国家政府将其转化为国家战略，设定净零排放/碳中和目标。全球范围内正在加速形成“碳中和”共识。

去年，习近平主席正式宣布“中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”；欧盟27国提出了2050年实现碳中和的目标；拜登政府宣布美国重返巴黎气候协议；前段时间，中美发布了应对气候危机的联合声明；今年11月，因为疫情延后的联合国气候变化大会还将在英国举行。

2021年将有望成为全球应对气候危机、巩固绿色转型的关键一年，而在此过程中，“义利并举”的影响力投资将有望发挥重要的作用。

正如我们所知道的，碳中和不是一蹴而就的事，而是一个长期气候目标，必须要经历碳达峰、绿色低碳转型，碳排放量才能逐渐趋近于零。

欧美发达国家从碳达峰到碳中和普遍预留了50到70年的过渡期，而中国立志用30年时间完成这一过渡，在中国当前的排放总量、人口数量、发展速度、经济规模以及资源条件下，必然要付出艰苦卓绝的努力。

如何实现这一目标？我认为，惟有依靠技术与创新，抓住新的产业革命的机会，以创新驱动增长，才能实现低碳、乃至零碳的跨越式发展。

所以影响力投资可以把重点放在围绕“绿色”的技术和创新上，一方面引导长期投资向低碳技术创新进行配置，推动绿色投资主流化；另一方面推动被投企业，尤其是科技企业通过创新来亲身实践，并赋能其他企业实现减排。

科技制造企业作为碳排放大户、技术创新的生力军，有责任、有义务积极投身“碳中和”大潮，既是为全球的低碳转型贡献自己的力量，更是企业提升自身竞争实力和企业效益的必然选择。

作为科技企业，首先最重要的就是发挥自己技术创新的优势，率先实现低碳转型。

相比较传统高耗能行业，科技企业虽然不是单点耗电最高、环境污染巨大的行业，但却是供应链较长、产品特性复杂、使用范围较广、使用时间较长、总体耗电量大的行业。

近期有公开报告显示，随着全球ICT产业的迅速发展，全球ICT 产业的温室气体排放占比将会从2007 年的 1%-1.6%，增长到2040 年的 14% 以上。未来，实现碳中和将成为科技企业保持竞争力的刚需。

全球许多科技企业已经展开行动，通过披露碳排放数据、设定碳中和目标、使用可再生能源等一般性举措降低碳排放，同时也依托智能解决方案提高运营效率进一步降低自身对环境的影响。

其次，科技企业，尤其是龙头企业，可以通过数字化、智能化打造绿色制造、绿色供应链体系，引导和带动整个产业链上下游共同实现低碳转型。

通过在产品服务的全生命周期内实施绿色采购、推行生态设计、开发绿色产品、推进绿色制造、引导绿色消费等等，科技企业可以建立起一整套绿色供应链和绿色制造体系，助力产业的低碳可持续发展；与此同时，科技企业可以积极将自身绿色环保实践推广至产业链供应链上下游企业，促进企业降低运营对环境的影响，推广责任采购，这些都将大大提升行业供应链的绿色化水平。

此外，科技企业还可以积极对外赋能，助力各行各业实现低碳发展。碳中和正在重构中国经济的增长模式，倒逼各行各业通过数字化、智能化转型等方式提质增效，节能减排，实现高质量发展。科技企业对外输出智能化转型的解决方案，将极大地加速这一进程。

过去，我们常听到一些声音，认为做环保、减少碳排放仅仅是创造社会价值，无法评估经济价值。

其实不然，通过推广使用绿色技术、工艺、设备、材料，企业不仅能够提高原材料的利用率，减少能耗，降低成本，更能提升产品品质、科技含量和品牌附加值。而且越来越多的消费者更青睐绿色产品，更愿意为绿色创新买单。

走绿色低碳发展道路，不仅能为企业赢得“面子”，也有经济价值的“里子”。

在这里，我也想分享一下我所在的联想在这方面做出的努力。

联想是一家高度重视可持续发展的公司，早在2010年就发布了《联想气候变化应对策略》，2012年又发布了《联想可持续发展政策》。我们在很早以前就认识到，我们的创新与增长必须服务于让生活更美好、社会更多元包容、环境更可持续发展的目的。目前ESG理念已经全面融入我们负责任的运营。

一方面，我们通过打造节能环保的绿色产品、使用清洁能源、回收利用电子废弃物、推动循环经济、推进节能环保、绿色技术创新等方式实现具有联想特色的低碳发展之路。

以绿色技术创新为例，联想自主研发的温水水冷技术目前已经成为降低数据中心能耗的最可靠与可行的方案之一。温水水冷技术通过减少对空调和散热器的需求，可节约40%以上的能耗成本，热量还可以循环利用，给机房、社区加热，同时噪音也比风冷低很多。

与普通的风冷系统PUE2.0相比，我们可以做到1.2甚至1.1以内，也就是说1度电用于计算，只要0.1度电或者是0.2度电用于散热。能源再利用效率ERE更是达到了业界领先，融合科学计算和智能计算，开启了高性能计算的绿色智能化新时代。

另一方面，我们通过推动数字化、智能化转型，通过提质增效为联想自身以及各行各业的低碳转型注入绿色动力。

例如：

我们全球最大的个人电脑生产基地合肥工厂，全球每八台电脑就有一台产自这里。在那里，平均每天要处理5000多笔订单，其中80%都是单笔小于5台的个性化定制产品，生产具有高度的复杂性。

我们应用了联想自主研发的先进的生产调度系统LAPS(Lenovo advanced production scheduling system)，在目前每年3000多万笔记本电脑的生产量下，LAPS通过提高生产效率、减少生产线闲置等方式，每年节省超过2696兆瓦时的电力，可减少2000多吨二氧化碳的排放，相当于每年种11万棵树，最近还获得了Franz Edelman杰出成就奖提名，这是全球运筹和管理科学界的最高荣誉，被誉为运筹学的“奥斯卡”。