罗浩峰：一代枭雄谢幕！再见，芯片大王！

点击：  作者：罗浩峰    来源：财经头版（caijing586）  发布时间:2018-06-12 09:54:13

 

    就在中兴费尽九牛二虎之力，才从美国贸易的屠刀之下，死里逃生后；

中国半导体产业，又爆出重磅：

6月5日，全球晶圆代工巨头——台积电创始人张忠谋宣布裸退！

是的，就是那个亲手将台积电，打造成全球十大市值的高科技巨头，一度占据全球晶圆代工市场55%市场份额的87岁老人，终于决定交棒，从台前退居幕后。

这是今年以来，继92岁的超人李嘉诚之后，又一位商界大佬的传奇时代宣告谢幕！

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1 美元结缘半导体，决战英特尔

被誉为“半导体教父“芯片大王”的张忠谋，执掌台积电三十年，离任后给接班人留下了一个堪称全世界最挣钱的华人科技公司：

2017年，台积电实现营收2087亿人民币，净利润接近800亿人民币；

这是什么概念？

相当于四个格力、三个茅台、两个华为！

中国最赚钱的公司，在台积电这般巨头面前，完全是小巫见大巫。

而在张忠谋的人生中，做了三件大事：

其一，因为一美元放弃福特，选择不知名的半导体公司；

其二，离开波士顿去德仪；

其三，在巅峰之际，离开效命十年之久的德仪，亲手创建台积电；

今天，让我们一起回顾下这个商界大佬的传奇人生。

半个世纪前，张忠谋从美国哈佛毕业后，他有两个选择：

一是进入梦寐以求的美国汽车巨头福特公司；

二是效力名不见经传的半导体小公司“希凡尼亚”；

而这两家公司薪酬，仅仅只有一美元之差。

但是执拗的张忠谋，想争取到多1美元的薪资，于是打电话给福特，希望能够将薪酬调高一美元。

遗憾的是，被福特霸气的拒绝了：我们公司不讨价还价，要来就来，不来就请便！

一气之下，原本钟情于福特的张忠谋，就此进入了半导体公司“希凡尼亚”，

这也让他在后来屡次感叹：

 “人生的转折点，有时竟是这么的不可预期！短短的一个电话，加上一时冲动的青年感情，就让我和半导体结了一生的缘！”

而这次的机缘巧合，也为日后创建庞大的半导体帝国奠定了基础。

不过小小的“希凡尼亚”，终究是留不住雄才大略、野心勃勃的张忠谋。

离开希凡尼亚后，张忠谋做出了人生中第二个重要的决定：

离开波士顿，进入半导体巨头德仪公司。

皇天不负有心人，在41岁那年，张忠谋登上了人生新高峰：

成为了拥有3万员工、世界 500 强企业的德仪公司资深副总裁，是仅次于董事长和总裁的第三号人物，分管公司的全球半导体业务。

这是当时华人职业经理人，所能达到的最高峰。

同时也开启了他人生中最充满挑战的职业生涯，当时的半导体市场可谓是诸侯割据，群雄并起。

而德仪最为强劲的对手，无疑是迅速崛起的英特尔。

一般人反击都是挑对手最薄弱的环节下手，但张忠谋却反其道而行。

当他喊出：德仪要干掉英特尔，争做世界内存业务的NO.1时，他的手下都被这个可望不可即的目标吓呆了，这完全就是做梦！

要知道，当时英特尔已经将内存业务，做到了世界第一，在英特尔的强势夹击之下，其他巨头都被打的落荒而逃，绕路走。

只有张忠谋，不仅仅敢于直面迎战，而且还直接挑赢面最小的内存业务下手。

当然张忠谋迎战也是有底气的，凭借两大杀招，就将对手杀的落荒而逃：

在高科技行业，有个不成文的规定：客户不许随便讨价还价，公司更不能轻易改动产品价格。

但张忠谋为了保住德仪的绝对优势，颠覆性的打破这一传统，主动发起了一轮又一轮的价格战。

他还跟客户签订协议：每当公司开发出新产品，他就以每季降价10%的幅度往下跳水，而且说到做到，亏本也坚持。

在张忠谋执掌德仪的十年中，靠着技术、价格上一轮又一轮的进攻，德仪终于在半导体领域做到了“世界第一”。

而张忠谋也获得了：“掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人。”的美誉。

2

56岁东山再起，创建台积电

天下没有不散的宴席。

费尽九牛二虎之力，张忠谋终于将德仪，送上了世界半导体巨头的宝座，但公司决策层却认为：消费才是德仪最重要的战场，而半导体的前景并不被看好。

道不同，不相为谋！

如同三十年前放弃福特，一气之下，张忠谋从奋斗10多年的德仪辞职，回到中国台湾担任工业技术研究院的院长，此时已经是54岁高龄。

一个54岁的老人，还能够做什么，坐等退休，安享晚年？

但只蛰伏了两年后，张忠谋就果断给出了答案：另起炉灶，创建台积电。

做出这个艰难的抉择后，摆在张忠谋面前有两条路可走：

其一、进军半导体全产业链，不管是芯片设计还是制造，都要涉猎。

在这方面，张忠谋效力的德州仪器，已经曾经的对手也英特尔都是典型。

其二、求大求全不如专注于某一细分领域。

在张忠谋看来，让有设计能力的公司专注于设计，让有制造能力的公司专注于制造，这才是半导体行业正常的分工节奏。

为此，张忠谋提出了一个新的商业模式：首创半导体晶圆代工服务。

让半导体公司专注于设计，而制造就交给台积电。

这简直是一箭双雕：

既能够避免芯片巨头的垄断封杀，又能够让自己在芯片制造领域迅速崛起。

而当时，大批半导体公司的设计工程师，纷纷出走创业，短短十年，设计公司就从二十几家扩张到数百家，对晶圆代工制造的需求陡升，

而此时全世界只有台积电，提供半导体晶圆代工服务，此时不崛起，更待何时？

独乐乐不如众乐乐：

凭借商业模式的创新，台积电意外创造了奇迹，从半导体行业的后起之秀，一度跃居成为全球晶圆代工领域的巨无霸。

拓墣产业研究院去年11月公布

2017年全球前十大晶圆代工业者排名

      而在不断创造奇迹的过程中，台积电一度超过英特尔，成为全球市值最高的半导体巨头：

更难得的是，还带动了 IC 设计业者的兴起，也引导产业走向设计、制造、封测的专业分工模式。

一家企业定义了一个行业的分工模式，这在世界半导体历史上，简直就是奇迹！

而今，带领台积电创造奇迹的张忠谋时代，即将谢幕，这是完美的收官，更是崭新时代的开始。

3

功成身退，独创“双首长”机制

最好的年华献给了台积电，而今也是该功成身退，安享晚年之时。

即使放手之前，张忠谋却早早的为后辈布好棋局。

要知道，全球500强公司中，虽然绝大部分都有董事长和总裁，但都是单首长负责制，也就是所谓的：董事长负责战略；总裁负责公司日常运营管理。

但张忠谋却另劈捷径：台积电将实行双首长负责制！

张忠谋宣布刘德音将接任台积电董事长，魏哲家将接任总裁。

面对股东、政府，董事长代表台积电；

面对客户和供应商，则有CEO 总裁代表台积电；

全公司都报告给 CEO 总裁，总裁报告给董事会，而不是董事长。

双首长制打破了：以往最后决策权在董事长手上的惯例。

总裁对董事会而非董事长负责，可以有效通过集体决策，避免个人专断下的人治混乱。

要知道，很多中国公司，在初创时，在创始人的带领下，崛起的都很迅猛，但是一旦离开创始人，就如同未长大的孩子，顿时就会陷入风雨飘摇之中。

这也是很多公司虽然能够做大，但是想成为世界级的企业，却很难，因为世界级的企业需要完善的用人制度，能够传承的企业文化。

而张忠谋留给台积电除了双首长机制，最宝贵的财富就是价值观、经营理念。

这也是即使没有了张忠谋，台积电依然能够一往无前的底气所在！