本文为4月9日格力电器董事长董明珠的演讲。

今天谈“新时代、新机遇”，什么叫机遇？我认为，机遇什么时候都存在，但是要取决于我们的选择。并不是新时代，所以就有了机遇。我认为机遇就在身边。刚才听了刘院长的讲话，我感到很遗憾。

同样有感触的是，30年前的长虹在前面，30年后的今天没有了，这不是悲哀，而是每一位有使命感的企业家需要去思考的问题，更重要的还是要从主观上找问题。

刚才我们看了全世界企业的市值排名，不要说，其中没有格力。但我很有信心，因为一个企业最重要的是对社会的使命感和责任。过去，格力电器也是一个没有自己技术的企业，说穿了，中国的制造业大部分来源于组装和加工，更多的是贴牌。

前两天我到浙江安吉去，看到很多椅子，今天给大家宣传一下，以后买椅子不要买国际品牌，因为那些椅子其实全部来自安吉，安吉有300多家做椅子的企业，他们的椅子做得太棒了。如果我没有亲眼看到，都不相信。

我们买了最贵的世界名牌，再一看都是安吉生产的，他们自己卖给外国品牌都是几百块钱一把椅子，而我们再花万元把椅子买回来，这多么悲哀。所以，新时代我们要打造自己的品牌。

格力电器成立已经有28个年头了，我为什么讲格力电器很骄傲？虽然没在排名里，我们募集了49亿，但是到今天已经为股民分红接近800亿。我们在任何艰难的情况下，都要坚定信念，为改变世界去做有意义的事。

所以，我们从没有自己的技术，到今天引领了空调领域，这就是企业的价值，而不是在于市值有多少。我相信有了这样的定位，未来的世界还是属于你的。

所以，对新时代的理解，我们可能在某一个时间点找了一个点，但我觉得机遇是掌握在每个人手中的。我们去年的净利润已经达到了15%，一年创造国家利税接近500亿，去年实现了1500亿收入。我用这三个数字告诉你，别看上面那些企业大，但是不一定能坚持多久。

在今天这样一个新时代，我们更要解决的问题是不要急于浮躁，不要被外面的世界迷惑，要坚定自己的信念。大家都知道格力的空调做得最好，其实大家不知道，格力今天在智能装备领域依然做得很好，我们已经有了自动化数控机床。

去年我不敢讲这个话，今年我在这儿告诉大家。我们是一张白纸做出来的，这一切技术都来源于我们自己的团队，彻底颠覆了中国制造业传统的思维。合资引进是我们常用的名词，但只有自己掌握核心技术，才能成为一个真正的创造者。只有真正掌握了核心技术，你才敢讲你真正是为人类服务，否则我们仅仅是赚钱的工具而已。

我们并不是要求大家都一样，但是中国企业要想走向世界，希望有更多的企业能够坚持这一份信念，走自主创新之路才有未来，才可能掌握明天。当然，今天为什么提出来从注重数量的发展变成注重质量的发展，因为大而不强，所有的产品在国际上没有地位，世界品牌评选的时候，没有一个是中国品牌，因为没有掌握核心技术。

前几天大家都在讨论一个问题，国际上有很多标准，但中国没有自己的标准，这怎么能走向世界？实际上一个国家强不强大就是你能不能掌握标准的制定，怎么样才能有定标准的权力？因为你技术比别人领先。

回顾过去十多年来，我一直认为国家标准、国际标准，过去企业标准是低于国家标准的，但后来我们突然反过来说企业的标准要高于国家标准、高于国际标准。是什么原因？这句话倒过来说，我相信坚持企业自己的标准高于国际标准的时候，就意味着我们开始成长，就意味着中国以后可以制定国际标准。

所以，我们每个人都是有梦想的，特别是今天在座的企业家，其实都是很辛苦的，我经历过，相信大家的感觉都是一样的。我平常跟别人说，我很坚强，从来不会哭，但我有哭过几次，只有经历过的人才能体会。但是今天我们靠眼泪是无法解决问题的，唯一的方法就是战斗。

这跟我的性格也有关系，我这个人特好斗，但这种“斗”不是像神经病、疯子一样，跟这个也吵架，跟那个也斗，不是的，我们“斗”是为了真理，是为了我们的梦想和自己的一种追求去“斗”。

我们在过去一段时间里都说这个人很成功，说拥有多少资产，用资产衡量一个人是否成功，我觉得不完整。真正的成功是能够给别人带来改变。如果一个企业不行了，证明这个企业不扎实，没有真正感动和改变别人，或者是给别人带来幸福。

对新时代的理解，不应该是简单的机遇，比如大家都说互联网时代到了，干什么？马上全部搞IT行业。但是你发现，没有实体行业的支撑，就不行。所以，我们不能用一个否定另外一个，用另外一个否定这个，同心协力也是未来新时代的一个关键词。携手同行，这是未来发展的趋势。就像今天讲的贸易战一样，本身就是不公平的，所以中国还要强大，只有我们强大到美国不敢跟我们打贸易战的那一天，我们就成功了。

最后，祝愿今天在这里的每一位，在新时代都能够找到自己最想要的梦想，我相信只要我们坚持自己的信念，梦想就会成功。老生常谈的一句广告，你们今天不仅要用格力空调，未来一定要用格力手机。还是这句话，谢谢！