1993年，北京农学院教师邵根伙博士辞职创业，以2万元创办了北京大北农饲料科技有限责任公司。2009年，在内蒙古西部的乌兰布和沙漠，一支叫“圣牧”的团队披荆斩棘、植草兴牧，开创了“种、养、加”一体化沙漠有机循环产业链，历经十余年奋战，将200平方公里的沙漠改造为绿洲，种植了9700万棵沙生树木，建成有机草场22万亩，建设牧场34座，日产鲜奶1700多吨，其中有机鲜奶1100多吨。在圣牧发展过程中，大北农曾经投资近30亿元，成为圣牧单一最大股东。不久前，蒙牛投资圣牧成为单一最大股东，继续朝向“创建全球有机奶第一品牌”的目标迈进。本文为大北农集团董事局主席邵根伙博士卸任中国圣牧董事长后，以一封致敬信，回顾圣牧十年来波澜壮阔的创业历程，以及他对中国乳业的深厚情感。
【邵根伙，1965年出生于浙江金华。1982年就读于浙江农业大学畜牧专业（现浙江大学），1986年获农学学士学位，1985年加入中国共产党。1986-1988年于中国农业大学攻读硕士学位，并提前毕业攻读博士学位，1991年以优异成绩获农学博士学位。1991年任教于北京农学院。1993创立大北农集团，任北京大北农科技集团股份有限公司董事长。2017年6月—2019年1月任中国圣牧有机奶业有限公司董事长。】
致敬中国圣牧
蒙牛替代我成为中国圣牧第一大股东，今年 7 月董事会同意我辞去董事长，我如沙漠千里跋涉看到了绿洲，如登华山到了山顶，如念书读到了博士论文答辩，如释千斤重。2015年6月12日，圣牧执行总裁武建邺在我老同事赵学军陪同下，来办公室沟通合作的事，问得很多，讲得很多。于是，我14日一早就奔向圣牧所在地——乌兰布和沙漠，考察了一天半。一方面为之震撼与感动，另一方面当时大北农市值近600亿，风头正旺，当即表示投资合作，6月28日就签字，可谓神速。投资近30亿，大北农成了圣牧单一最大股东。我担任总裁一年，董事长四年。乌兰布和沙漠是我国八大沙漠中最小的，仅1万平方公里，毗邻黄河，阳光资源丰富，是我国唯一可开发的沙漠。在贺兰山山脉与大阴山山脉风口处，风口的西边是腾格里大沙漠。钱学森有著名的第六产业治沙理论，他曾说，“乌兰布和沙漠能解决2亿人的粮食，开发意义重大。”盘古集团创始人秦国庆先生，在上世纪90年代以超人的眼光，开启了百万亩治沙宏伟蓝图，为圣牧创业奠定了基础。2009年11月，圣牧集团创始人姚同山先生带领武建邺、刘文光等，挺进沙漠，克服常人无法想象，真的无法想象的艰难，开拓圣牧事业，创造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品质的有机奶、特大型现代化循环农业，三大创举。投资百亿，植树8千万棵，建设草地20万亩，养奶牛12万头。圣牧事业改善了当地小气候，雨水多了，风沙少了。据研究，这还有助于减轻北京西线风沙，因挡住了腾格里大沙漠的沙尘。圣牧是一项极其伟大的事业，是一项值得大书特书的事业，是值得为之奋斗一生的事业！
姚同山董事长，原蒙牛CFO，57岁创业，公司5年上市，最高市值200亿，创造了神话。与刘文光、黄永强等一起，皆是沙漠英雄。姚董事长是我见过最勤奋、最简朴、最有创业魄力与最有雄大抱负的企业家。住快捷酒店，坐经济舱，吃方便面。我想以后机缘成熟，圣牧应树碑立传。这里我向姚董事长深深鞠一躬。高凌凤女士，圣牧事业联合创始人。我虽任总裁，也只顾想销售突破，她带领燕生茂、杨瑞光等负责养牛、乳品生产。2018年奶价低迷，资金极度紧张，催款函不断，我们的高姐以女性特有的韧劲、柔性和智慧，化险为夷，冲出困境。武建邺执行总裁，联合创始人。辅我做营销，开展团队建设，模式探索。不辞辛劳，去井冈山熔炼，同大家一道晨练。确立了“定位高端、专营专销、区域坐庄、绝不赊欠”的可行模式，然人意敌不过天意，虽未突围，武总功不可没。我与李海军、郭永清、赵新亮、郭树海、王书勋、韩荣艳等一线营销团队，在战斗中结下了深厚的友情。以常志拔、郭永丰、汪立新等为代表的养牛投资创业伙伴，无论遇到天大困难，发生多大矛盾，始终保持定力，一心把牛养到国际领先水平。他们朴实、勤奋和专业，能担当，是一群可敬的“牛人”，值得敬佩与学习。最应该感谢的是三千名干部与员工。干部率先垂范，员工兢兢业业，团结友爱。三月未发工资的情况下，他们表现出爱企爱牛的吃苦奉献精神，是战胜困难的压舱石、是最可爱的人、是草原雄鹰。我为他们骄傲，也为我自己从未关心过他们而有些遗憾，借此我也鞠一躬。还要感谢广大供应商朋友的信任，银行的鼎力支持，没有你们，圣牧很难走到现在。最后感谢我的同事张家旺、王跃华、傅培政三位老师无畏奋斗，无私奉献，无往不胜。黄路生、陈焕春、李德发、宋宝安、陈学庚、陈温福、南志标七位院士到场指导，如一缕和煦春风，倍感亲切，深受鼓舞。中国奶业协会高鸿宾名誉会长、刘亚清秘书长，中国乳业协会宋昆冈名誉会长、刘美菊秘书长，中国治沙协会安丰杰会长、杨文斌秘书长，行业领导的指点，如探索中明灯照亮。国务院参事任玉岭、国家粮食局原局长高铁生、科技部战略规划司副司长余健、农业农村部畜牧兽医局局长杨振海、中国畜牧业协会会长李希荣、东北农大校长包军、浙江大学副书记胡旭阳和博士鲁柏祥、中国农大副书记张东军和教授李胜利、中国人大教授张利庠、中国农科院研究员蔡辉益等领导与专家，献策献计，永记心中。中粮集团董事长吕军电话关心；原副总裁马建平开会指导。蒙牛总裁卢敏放是圣牧的贵人，资金困难时，我求助于他，想蒙牛先预付2亿奶款，他说与CFO沟通一下，第二天款即到帐。卢总裁从大局出发，决断干净利落，不愧行业领袖，大家风范。崔桂勇、范翔、孙谦三位PE投资大佬以国际顶级水准参与决策，特别是崔先生严冬陪我深入牛场一线排忧解难，不愧是老兄，谢谢你！王立彦、付文阁、李轩三位独董更是专业精湛、尽心尽责。付文阁先生多次奔赴广东市场一线指导工作，自己出资帮经销商解决困难，体现出工作原则与人文关怀的完美结合。还有蒋建科为代表的记者，写出了一篇篇催人向上、广为传播的新闻稿。
中粮副总裁、蒙牛董事长陈朗高度重视，布署了新时期的大目标、大战略。卢董事长亲赴前线调研指导工作。今年能有5亿利润，市值也从最低16亿升到60亿，我倍感高兴。圣牧事业在新一届董事会与经营班子奋斗下，定能跟上时代、产业步伐，乘风破浪。在沙漠治理、有机奶生产、现代农业推进三方面，做出全球瞩目的贡献，创出中国奇迹、创建中国模式、讲好中国故事，祝圣牧基业百年！ 感谢圣牧这个伟大平台，让我的生命与治沙、养牛、循环农业结缘，知识学习不少，能力提升不少，境界升华不少。我虽投入，然智慧、知识和能力有限，未能拨云见日、扭转乾坤，耽误了大家的青春，未能让员工快速成长，生活未能快速得到改善，心中隐隐有些不安。一个企业处于困境时，领导个人的作用是有限的，广大基层干部员工的坚韧、奉献、团结，才是攻艰克难的压舵石。伟大的事业，总伴随着伟大的挫折。挫折的磨炼让人能力更强、让人意志更坚、让人心智更明。只要发心正确，永不放弃，总有贵人相助，走出困境，事业会如草原上的雄鹰展翅翱翔。乌兰布和沙漠事业虽有困难，但我们一直在正确的路上前进，前景无限广阔，值得我们为之奋斗一生。今世的擦肩而过，是因为五百年前有无数次的回眸。无论相处友好或不友好，有矛盾或没矛盾，理解或不理解，友情在战胜困难中得到升华，同事变朋友，彼此都是生命中的贵人。
（作者系大北农集团董事局主席；来源：昆仑策网【作者授权】，修订发布）
【昆仑策研究院】作为综合性战略研究和咨询服务机构，遵循国家宪法和法律，秉持对国家、对社会、对客户负责，讲真话、讲实话的信条，追崇研究价值的客观性、公正性，旨在聚贤才、集民智、析实情、献明策，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而奋斗。欢迎您积极参与和投稿。
电子邮箱：[email protected]
更多文章请看《昆仑策网》，网址：
http://www.kunlunce.cn
http://www.kunlunce.net
特别申明：
1、本文只代表作者个人观点，不代表本站观点，仅供大家学习参考；
2、本站属于非营利性网站，如涉及版权和名誉问题，请及时与本站联系，我们将及时做相应处理；
3、欢迎各位网友光临阅览，文明上网，依法守规，IP可查。
