济学:最近华为领导者任正非的视频资料在微信里频繁传播,如果从企业家角度来分析,他实在太像吴仁宝了,那就是毛主席培育的创业型干部。
金钱在他们那里,无论如何不会成为根本目的,只能是手段。
吴仁宝领导创造出了天下第一村,人均收入早就超过小康,如果综合各方面因素判断,华西村达到发的国家水平肯定是说得通的。
任正非领导的华为公司,已经成为世界级的超级企业了。
这两位无疑是当代中国企业家的杰出代表。
这些年在中国企业家阶层里,学习毛主席的著作成为普遍的自发举动,这是不争的事实。
而吴仁宝、任正非当然也是活学活用毛泽东思想的典范。吴仁宝这里不说了,只要看看任正非的几个举动就可以判断他领悟毛主席之道,到了什么程度。
1995年12月26日是毛泽东诞辰102周年的纪念日,华为总裁任正非以一篇题为《目前形势与我们的任务》的万言报告,拉开了内部整训工作的序幕。
1998年任正非向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言,题目为《华为的红旗到底能打多久》。
在华为的内部,还有例行的民主生活会,不变的主题就是批评与自我批评。据任正非所言:“我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。”
因此,任正非要求对不同级别干部有不同要求,凡不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。自我批判从高级干部开始,高级干部每年都有民主生活会,民主生活会上提的问题是非常尖锐的。
据介绍,在新员工座谈会上,新员工问:“任正非总裁,您对我们新员工最想说的是什么?”任正非回答:“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。”
这个采访视频告诉我们什么?那是一种坚韧不拔精神,也是不管风吹浪打,胜似闲庭信步的从容不迫之风度。
从这些例子里,我们看到的不是简单照搬,而是深悟其道之后对毛主席想法、说法、做法的创造性运用。
毛主席有个著名的“五七指示”,强调学生要“三学”——学工学农学军,我现在觉得那是普及性的艰苦创业教育。
学军,包括学习红军、八路军新四军、解放军的艰苦创业历程和精神;
学工,包括学习大庆精神铁人精神,还有领悟鞍钢宪法之道,以及感悟一大批工业战线的先进典型的高尚品格和模范行为;
学农,包括学大寨艰苦创业精神,还有红旗渠、沙石峪等来自农村的模范典型,以及一大批新生事物。
这形成了一整套几乎是无孔不入的文化氛围。
这种影响,只能用文化熏陶来概括,来描述。
参考:
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