轮到我们卡脖子了——中国企业有多励志，镓锗牌就有多威猛

 

7月3日晚中国在集成电路领域打响了大反攻，对镓锗两款战略性物资进行出口管制。

 

 

这个很显然是有备而来，因为时机拿捏是相当到位。首先是选择在耶伦动身访华之前，打乱了对方的部署，也灭了对方的士气，耶伦的台词还得重新设计。

 

其次，我们国家做事还是挺讲究的，凡事先立规矩，然后按规矩办。6月28日全国人大常委会通过了《对外关系法》，7月1日生效，7月3日商务部就出手了。

 

 

更值得注意的是，7月4日，是美国的国庆日，我说美国越来越不着调了，因为离250越来越近了。选择这一天送上大礼，侮辱性很强，伤害也很大。

 

其实早在2019年5月，贸易战打响之初，蛋总在文章《贸易自卫反击战，从稀土打响！》一文中就提到，我们可以打镓这张牌。

 

镓（jiā），被广泛地应用于无线电通讯、光纤通信、雷达、LED 照明、太阳能电池等领域，所有用途几乎都和当前现代科技发展及低碳经济、绿色能源和环境保护相关。

 

为什么迟迟没有动手呢？因为这场贸易战是一场体系之战，注定是艰苦卓绝的。对我们来说，最宝贵的其实是时间，因此能拖则拖，毕竟时间站在我们这边。

 

另一方面，反击战一定要短平快、稳准狠，打对方个措手不及，争取一招制敌，在前三板把敌人摁瓷实了。如果等敌人缓过劲儿来，可能会更麻烦。

 

而现在反击的时机成熟了。第一，我们低端芯片领域产业链日趋完整，已经不惧制裁；第二，我们已经准备好了一系列组合拳；第三，美国实施对华全面芯片制裁，中国也必须反制了。

 

还有一个原因，那就是诱敌深入，就像钓鱼等鱼上钩了才行。比如2020年9月，恩智浦在美国亚利桑那州投资建了一座氮化镓工厂，又搞生产又搞研发。

 

如果我们提前管制，他这个工厂可能就不建设了。还有苹果的大功率充电头，2021年10月才入局，你要是提前动手，他就不进入氮化镓赛道了。

 

总之，说一千道一万卡脖子要讲究时机，等他们把大量的投资都投出去了，等他们的用户对某项功能产生依赖了，等他们进入舒适区了，我们再突然出手，效果才能达到最佳。

 

 

关于镓锗牌的文章，已经很多很多了，有的写得也很有趣，左一个好消息右一个坏消息，把人弄得神魂颠倒、欲罢不能，蛋总也想玩一玩。

 

中国给美国四舍五入约等于250岁的生日送上了大礼，对镓锗进行出口管制。对美国来说，这是个天大的坏消息，因为中国的镓产量只占了全球的98%（2021年全球产量430吨，中国产了420吨）。

 

不过也有好消息，好消息是中国之外每年还有10吨的产量（占全球产量的2.3%）。坏消息是第二大产镓国是俄罗斯（一年5吨）。

 

好消息是还有5吨的产量是来自自己的狗腿子日本和韩国，坏消息是日本和韩国生产镓的原材料来自于中国，也被限制了。

 

好消息是幸亏乌克兰也有每年产4吨镓的能力，坏消息是这个厂早在2018年底就停产了。好消息是这个工厂可以重新启动，坏消息是这个工厂在乌克兰东部的俄占区。

 

好消息是美国对中国镓的需求并不高，毕竟美国已经实现了去工业化，2022年美国的订单只有1吨，中国关门打狗，没打到美国自己。坏消息是这些狗是美国自己的狗。

 

 

好消息是美国以及台积电的高端芯片生产暂时用不到镓，坏消息是5G射频芯片，都少不了氮化镓或砷化镓，苹果手机的人脸识别可能得阉割掉，快速充电也别想了。

 

好消息是从化学方程式上看，炼镓技术并不难。坏消息是镓矿不好找。镓的储量中国占了全球的68%，而美国储量只有0.45万吨，只占全球的1.6%。

 

好消息是南美洲（1.14万吨）、非洲（5.39万吨）、欧洲（1.95万吨）还有一些镓的储量，坏消息是这个世界上根本没有单独的镓矿，主要是从铝渣中提炼的（伴生矿）。

 

好消息是炼铝技术不难（电解铝），坏消息是世界上一大半的铝都是中国产的（全球的57%），中俄更是占据了铝产量的63%。

 

好消息是印度的铝产量世界第二，坏消息是印度的铝渣里镓含量却很少。镓矿多伴随着铝土矿，但铝土矿不一定伴生着镓矿。

 

好消息是有些煤矿也含镓，坏消息是这个煤矿在内蒙。好消息是非洲和澳洲有些铝土矿含有镓，坏消息是这些铝土矿多是中资控股。

 

好消息是澳大利亚是美国的忠实走狗，美国很可能胁迫澳洲分一些铝土矿，坏消息是美国资本可能不愿意为了一点点可怜的镓，去搞电解铝。

 

毕竟中国号称卷王之王，中国的铝厂已经打通了上下游的全产业链，已经把成本降低到匪夷所思的程度，足以让美国资本感到恐怖。

 

也正是因为如此，中国的铝产业，在短短的十几年，卷死了国外大批同行。2000年，我国铝产量只是世界的12.1%，只是欧洲的四成，只是北美的三分之一。

 

而现在我们的产量是北美的10倍，欧洲的五倍（含俄罗斯），是全球的57%。2022年全球十大铝业公司中国占了一半（中铝集团、中国宏桥、信发集团、三门峡铝业和国家电投）。

 

中铝集团、国家电投就别说了，那是国家队的。这里重点说说中国宏桥、信发集团和三门峡铝业，三个公司都是民营企业，个个都很励志，都有自己独特的生存技巧。

 

中国宏桥，是山东魏桥集团的子公司。而山东魏桥，是山东最大的民营企业，2022年的营收超过了5000亿元（接近华为的80%），世界五百强排名第199位，员工总数18万人，也跟华为差不多。

 

更神奇的是，山东魏桥，总部位于山东省滨州代管的县级邹平市，上世纪八十年代初只是魏桥镇上一个小型油棉厂，员工几十人。

 

这种油棉厂，华北平原几乎每个乡镇都有。农民把棉花摘出来后，里边是有花籽的，必须送到油棉厂把籽和绒分离。而棉花籽又可以榨油，因此叫做油棉厂。

 

但是油棉厂有个问题，受季节影响大，忙的时候忙死，闲的时候闲死（也就棉花收获的时候忙一两个月），停产停工是常态。

 

1981年，35岁的张士平当选为厂长，而恰逢国家放开粮油，他敏锐地抓住了历史机遇，带头去河南、安徽等地收购棉籽、大豆、花生，然后到本地榨油，再进行销售。

 

 

在刚刚改革开放的年代，这个胆子还是很大的。到了1984年，这个油棉厂做到了全国供销系统利润第一名，1985年他也成为了全国劳模。

 

不过他也有烦心事，整个华北地区棉花大丰收，仓库都放不下了，农民还是源源不断地送来。望着堆积如山且又滞销的棉花，张士平很头疼。

 

后来他想了个办法，既然棉花卖不出去，我就自己把它加工成产品去卖。于是他号召大家集资，凑了89万元，买了52台毛巾织机，投资了一个毛巾厂。

 

当年实现利润25万元，第二年更是突破百万大关，三年就盈利600多万。尝到投资甜头的他是不会收手的，他把这些钱，又投入到了纺纱厂的建设，把棉花变成了棉线。

 

又发展了几年，干脆再融点资，直接做成棉布，于是又建了个336台织布机的织布厂。由于质量过硬，无论是他们的棉纱还是棉布，都供不应求。

 

好景不长，在1993年到1997年间，纺织行业进入了亏损期，有很多老牌棉纺企业倒闭。然而他觉得，危机就是转机，于是他逆势扩张，四处收购，把魏桥的规模扩大了整整十倍。

 

但新的问题来了，由于国家各行各业都在发展，用电量极大，他的棉纺厂经常遭遇停电、限电。他心急如焚，于是他萌生了一个大胆的想法——自建发电厂。

 

1999年，魏桥自建了发电厂投入运营。自建电厂，不仅用电可靠了，还大大降低了成本，让魏桥的产品更具优势。而电用不完，就把电低价卖给附近的工人和居民。

 

2001年中国加入了WTO，世界各国准备进入中国来猎杀小绵羊，结果闸门一开，从中国冲出来的是一群战狼，其中就有魏桥集团。

 

从2001年开始魏桥集团开始大力投资，在全球跑马圈地。只用了两年就在香港上市。到了2005年，魏桥集团已经成了全球最大的棉纺织厂，从此正式加冕世界棉王。

 

2005年也有了新的危机。美国和欧洲开始对中国棉纺织业进行限制，先是美国三次限制中国纺织品进入数量，接着欧盟的设限威胁接踵而至。

 

魏桥也没办法，为了给自己找出路，又开始进入了印染行业，进而又大举进入了服装、家纺等行业。至此，魏桥集团已经打通了棉花产业的全产业链。

 

在发电上尝到甜头之后，他认识到了另一个商机——电力。他认识到，随着国内经济的高速发展，全球用电需求必然持续上升。

 

于是他拿下了电厂的审批资格，一口气建了22座电厂。要不是审批太麻烦，他甚至考虑过建核电站。这就是敢想敢干的张士平。

 

但新的问题又来了，由于用力过猛，电力有点过剩，他又开始发愁，这么多电用不完干点啥好呢？于是他开始琢磨什么产业最耗电，结果发现制铝最耗电。

 

一吨电解铝，大约需要1.4万度电。这让张士平喜出望外，于是电解铝项目很快就上马了。2002年开始，魏桥集团为了消耗多余的电力，开始涉足电解铝产业。

 

然而铝这个行业，本身也是产能过饱和的行业。但魏桥有电力成本优势，所以别的企业大面积亏损，而魏桥则一飞冲天、迅速崛起，2012年魏桥集团杀入了世界500强。

 

为了在过剩的行业中寻求生存空间，魏桥集团不断向上下游拓展业务。2014年杀入了几内亚，进军铝土矿业开发，2015年首批铝土矿抵达山东，当年魏桥集团问鼎世界铝王。

 

另一头，魏桥集团开始对铝进行深加工，世界上90％的苹果手机壳铝材来自魏桥集团。魏桥集团还在苏州搞了一个研究院，专门研究汽车轻量化铝合金材料。

 

魏桥集团成了汽车车身材料的供应商。可能此山望着那山高，魏桥集团看着车厂的利润直流口水，于是又萌生了造车的念头，于是在2023年2月，魏桥控股了位于青岛的北京汽车制造厂……

 

同样，为了榨取利润，魏桥集团连铝渣都不放过，魏桥集团是全球最大的镓生产商之一。以前魏桥集团只想从铝渣中挣点小钱，没想到竟成了国之利器。

 

同样传奇的还有山东信发集团。2022年信发集团主营收2700亿元，是山东省最大的非上市公司，是中国铝业三巨头之一，总部在聊城茌(chí）平。

 

这家企业很低调，各种榜单，人家是花钱为了上榜，它是花钱为了不上榜。

 

信发是聊城的摇钱树，营收差不多是聊城纳税榜单2-10名的总和；而利润，更是2-20名的总和。这家企业，也是打通了铝业的全产业链。

 

信发集团最初从电解铝开始，为了解决电解铝的原材料，搞起了氧化铝。氧化铝需要铝土矿，于是他们去澳大利亚、斐济和阿联酋收购了铝矿……

 

为了进一步提升运货效率，降低运输成本，他们甚至出资14多个亿，建设了9条高标准的铁路专用线，又是运煤、又是运铝土矿，又是运产品。

 

为了节省电力成本，他们也搞起了自办电厂。而且为了提高效率，采用了世界上最先进的超临界机组。实现了248克/千瓦时的极低发电煤耗。

 

也就是意味着，一千克煤能发四度电还多。而传统火力发电系统一千克煤只能发三度。年节约标煤100多万吨，减排二氧化碳280多万吨。2022年，信发集团光卖碳汇指标就收入7亿多元。

 

由于氧化铝生产工艺里需要氢氧化钠，为了降低成本，信发集团一脚又杀入了氯碱行业。可新问题又来了，这里有个尾气（氯气）很烦人，排入空气既污染又浪费。

 

为了解决氯气问题，信发集团又开始生产聚氯乙烯，而且把聚氯乙烯做到了全国前五。氯碱工业需要煤，发电也需要煤，于是他们又收购了煤矿。而氯碱工业需要盐，他们又收购了盐矿。

 

生产烧碱的过程中还有氢气产生。为了利用这些氢气，信发集团投资了氨合成塔，又开始合成氨，合成氨可用于锅炉烟气脱硝。

 

聚氯乙烯的废料是电石泥，电石泥可以用于电厂脱硫。而脱硫后的石膏可以用来做石膏粉，石膏粉最后又被做成了建材。

 

 

在这里，似乎没有废料。这就是产业链优势。信发当然更不会放过含有镓的铝渣，因此集团也自然而然成了中国三大镓供应商之一。

 

看着这么励志的中国企业，就能知道中国镓锗牌的威力。因为美国公司为了自己的军用雷达，为了自己的5G射频芯片，为了自己的充电头，不得不从炼铝开始。

 

投资一个铝厂，至少得有几百亿，可能还得配套有电厂。由于有卷王在，铝厂不开工反而是亏钱最少的时候。铝厂一开工，那更是个无底洞。

 

建立这样的产业链，没有个十年八年是完不成的。中国建一个铝厂或镓生产线，只要复制粘贴即可。需要什么设备、人才和技术，全国都可以找到。

 

他们需要从头来研制设备，从头来研制提取方案，还要避开中国的专利。就算是搞基建，也够他们喝一壶了，他们可没有山东蓝翔。

 

中国高端芯片的突破，也就是这几年的事情。就算是美国（日本、韩国）政府倒贴钱，通过开铝厂最后提取除了镓，那成本必然是天价。

 

问题是等你造出来之后，中国突然放开了，几百亿的投资等于打了水漂。这个镓锗，就好比食盐，虽然便宜，一旦被卡那是相当难受。

 

中国古人早就认识到这一点，所以从几千年前就开始实行盐铁专卖。关键时候会封锁食盐。而不吃盐，人就会垮掉。

 

被封锁区的人们，曾把厕所底下的土，挖出来熬盐，甚至用墓地下的土熬盐。这种盐含有有毒物质，长期食用会中毒，但不吃又不行。

 

过去有土办法可以搞到土盐，但是美国用土办法是搞不到土镓的。不过我有一计，可以多买华为的超级快充，然后提炼镓……

 

所以这是一张威力极大的牌，直接击中美国主导的产业链条要害。而中国像镓锗类的牌，还有很多。也就是意味着，我们有一万卡他们脖子的办法。

 

 

7月5日，中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国表示，这只是中国反制的开始，中国的制裁手段和种类还有很多很多。

 

不小心我们又见证了历史。自2023年开始，中美科技战攻守之势异也，寇可为吾亦可为。正如魏建国说的那样，美国敢还手，必将遭受更猛烈的回击。

 

随着镓锗储备的枯竭，半年之内美日韩欧的产业链联盟必然土崩瓦解，美国可能不得不作出让步，中美科技战很可能出现重大转机。

 

文章来源于超级学爸 ，作者学爸蛋总