记者在基层采访中，曾多次听到企业关于“过度调研”的吐槽。比如，一些所谓的座谈会，蜻蜓点水，浮光掠影，解决不了实际问题；一些所谓的调研，有名无实，有始无终，基本就是走走过场。有企业人员直言：“不知道来过多少个部门，也不知道来过多少回，最后也没有解决问题，希望不要再有人来‘调研’了！”
这是7月23日《新华每日电讯》“新华观点”栏目中一篇题为《无事不扰，给企业拒绝“过度调研”的底气》报道中的一段。
这里的“过度调研”，其实更准确的表述应该是过度“调研”。因为真正的调研不嫌过度，过度的只是变了味的“调研”。如果我们的调研都是奔着问题去、盯着问题改，真解决问题，解决真问题，企业嫌其少尚且不及，又怎么会有过度“调研”之说？
不仅企业需要被赋予拒绝过度“调研”的底气，所有基层同样都有这样的迫切需要。
一位社区党委书记告诉我，有次大调研，县里某部门负责人硬是要他反映意见和建议，他不肯，说以前在类似活动中多次提过各类问题，一开始都是希望满满，可后来见多半没有下文，便无意再提。可这位负责人不依，说这回不同，自己是真心来收集意见和建议的，您提的任何问题我们都会认真对待。书记被他的诚恳所打动，就挑了件要紧的：社区某道路十字路口存在电线杆挡道问题，请求帮忙杆线入地。
大约月把时间后，社区收到了一件上级批示函，一看，正是他反映的杆线入地问题。上级批示：根据群众反映，请社区尽快解决十字路口杆线占道问题，还道路畅通于民。
原来，问题转了个圈又回到了起点，活脱脱一幕“问题旅行记”。
因为社区解决不了这一问题，当年年度工作考核，社区还因为办理上级批示函件不力被街道扣了分。
“你说这事可窝囊！”社区书记说到这事，迄今还愤愤。
北京有“街镇吹哨，部门报到”的先进经验，而这位社区书记，却是被逼“吹哨”，结果不但“无人报到”反挨扣分，比落个寂寞还悲催。怎不愤愤？
“世上本没有路，走的人多了也就成了路。”世上本没有那么多形式主义，人为“炮制”的人多了，也便多了形式主义。
这位社区书记经历的事，显然不是个例，许多基层工作的同志都有过类似经历。
如何杜绝不解决实际问题，只调戏基层神经、浪费基层表情的“不作为”式“调研”？首先得从问题流程这一响应机制抓起，严禁问题到相关责任部门一游（甚至经办人可能都没有让有关责任部门看到这样的意见和建议，就直接转给基层）、最后还“哪来哪去”的恶劣作风。二是，实行“首问负责制”，谁从基层、群众那里收集来意见和建议，谁就要负责到底，切不可只放卫星不管回收，只当传声筒、二传手，不问下文和结果。总之要让推诿扯皮、麻木不仁者难逃被追责。
社区书记告诉我，后来，市里某部门负责同志又来调研，因为社区书记熟悉这位负责同志，了解他勤勉务实的工作作风，于是再次反映了这一问题。经这位负责同志紧盯不放，杆线终于入了地。
就如“谣言止于智者”一样，形式主义止于真正求真务实、干事创业者。
作者： 陶余来 合肥市包河区总工会；来源：昆仑策网【原创】图片来源网络 侵删
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