任正非拒绝“食利者”，华为的利益机制太先进，值得中国企业深思

 

 

网上有这样一个广为人知的段子。

 

摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇曾到访华为，希望与任正非谈一谈合作，但任正非表示没有时间。

 

斯蒂芬·罗奇非常失望，说华为拒绝的可是一个3万亿美元的团队。任正非毫不在意：他又不是我的客户，如果是客户的话，不管这个公司再小，我都要见的。

 

这虽然是段子，也说明了任正非对于金融投资机构或者说是对资本的警惕。

 

作为一家世界500强企业，华为一直没有上市，而且未来也没有任何上市的意愿和计划。众所周知，很多创业者都把公司上市视为成功，华为为什么要反其道而行之呢？

 

 

用任正非和华为高层的话说，华为创业是为了理想，并不是只为了赚钱。如果华为上市之后，资本贪婪、短视和投机的本质会腐蚀华为的企业价值观，从而使华为失去对主航道的聚焦和长期的发展空间。

 

华为的企业文化中有一条是“以奋斗者为本”，而以投资、资本为主导的企业，是很难做到这点的，比如西方的企业，几乎都是以股东利益为本。多说一句，马云就面临员工、客户和股东利益的博弈问题。

 

任正非在华为早期就做了这方面的顶层设计，虽然经受了多次资金掣肘的困难，也避免了后来受制于资本意志的麻烦。

 

做企业就是如此，有些事，是越早解决越好。

 

对于“食利者”，任正非一直是拒绝的态度，华为有段时间传出34退休的新闻，任正非还为此发怒，“华为不可能为不奋斗者支付钱财”，他强调：华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

 

 

实际上，企业就是一个做蛋糕-卖蛋糕-分蛋糕的过程，而在这个过程中，华为的原则是利益向奋斗者倾斜。

 

作者：老方说；来源：百度