• 好干部，要干事

  2022-02-22
   

  

  一

   

  干部队伍中，有个现象令人担忧：

  一些人对待工作不催不动，

  一些人面对责任能推就推，

  一些人响应迟钝、激情冷却、作风慵懒，

  从未想过主动作为，甚或鄙弃主动作为。

   

   

  一言以蔽之，不少人不想干事了。

   

  二

   

  干部，就是干事的。

  “不想干事，不配叫干部；

  不会干事，不是好干部；

  不去干事，不能当干部。”

   

  这是一条基本道理。

  有些人偏选择不干事，为何？

   

  或者，脑袋糊涂，思路不清，

  自己都不知道该干啥事，只好等靠；

   

  或者，能力不济，本领不够，

  自己也知道干不成啥事，不如不干；

   

  或者，三观不正，德不匹位，

  自己就没想过有位有为，不屑干事。

   

  现在，有些人不干事，还有新的表现：

   

  一是相信多一事不如少一事，

  完成上级交办的任务即可，没有必要多干；

   

  二是认为多干事不经济、效益低

  不是领导交办的领导不会重视，干了也是白干；

   

  三是觉得多干事多出错，

  “一失万无”不如“万无一失”，还不如行礼如仪；

   

  甚至，还有人觉得，现在大环境不鼓励干事，

  多干事就是瞎折腾、多添乱。

   

  不干事还理直气壮的人，不少。

   

  三

   

  不干事，还心安理得，只是表象。

  不怕“不干事”，才是症结。

   

   

  不怕“不干事”的人，多有这么几个认识：

   

  自己不干事，自会有想干事的，自有下面的人干事，

  影响不了工作开展和任务完成；

   

  就是不干事，也无碍发展升迁，

  年龄到了，资历够了，照样提拔进步；

   

   

  虽然不干事，但干了别的

  争取利益、经营人脉，更得信任和实惠

  “不干事”还坦然处之，当然不是因为麻木、愚钝，

  而是因为利害少、影响小、没损失。

   

  一句话，干部选用政策在执行上出了问题。

   

  四

   

  正向激励不够、负向激励不强，才是“不干事”现象的温床。

  也就是说：

  因为“不干事”的人没有被标注识别；

  所以变相漠视了不干事。

  因为“不干事”的人没有受到训诫，

  所以变相纵容了不干事；

  因为“不干事”的人没有影响提拔，

  所以变相鼓励了不干事。

   

  去年印发的《中国共产党组织工作条例》规定：

  “建立健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系”。

  正向激励不到位，不干事的没损失，

  干事的就必然寒心，感受不到公道。

  干事的多忙着干事，“不粘人”，领导未必记得起；

  干事的多只做不说，“不张扬”，领导未必看得到；

  干事的多允公允能，“不灵活”，领导未必信得过。

   

  干事的累垮了身体，不干事的“躺平”舒舒服服，

  干事的不在视野之内，不干事的还被视为放心，

  如此，谁还想干事？

   

   

  五

   

  好干部，要干事。

  “大道之行也，天下为公，选贤任能，讲信修睦。”

  千百年的道理了。

  不干事的人，没事干，才会生事找事；

  干事的人，有事干，才能任事平事；

  真正解决问题的，是干事的；

  真正制造问题的，是不干事的。

   

  选贤任能，才能讲信修睦；

  讲信修睦，只能选贤任能。

   

  不干事的人，多是“精致的利己主义者”，

  自私自利，虚伪做作，投机取巧，

  不干事，还有半点诚信和责任可言？

   

  正是因为这些人，才有了：

  政治上的“两面人”；

  道德上的“伪君子”；

   

  事业上的“投机客”；

  职场上的“搅屎棍”。

  所谓“天下为公”，就是：

  自己有公心，组织有公道，

  个人成就事，组织成就人。

   

   

  所谓“选贤任能”，就是：

  让不干事的人没市场，让干事的人有舞台，

   

  让不干事的人无望，让干事的人暖心。

  2022年总书记新年贺词，一句话火了：

  “我们唯有踔厉奋发、笃行不怠，

  方能不负历史、不负时代、不负人民。”

   

  踔厉奋发、笃行不怠，就是指干事。

  对那些不干事想“躺平”的人，

  从台上拉下来，赶回家里，

  才是他们最好的归宿。

   

   

  来源：靖海侯微信号 (图片来源网络 侵删)