“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”。如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标”，给基层带来很大困扰。（半月谈）
推行工作完成率百分百，本是对工作落实高标准要求的体现。但是“百分百”下达的前提是具备相应的合理性、和可实施性。倘若不经过调研，不进行区分对待，实行“一刀切”，盲目要求“百分百”。不仅使基层容易产生工作不顾实际的后果，更加滋生了急功近利的心态，甚至导致工作弄虚作假，助长形式主义。
“百分百”的指令下达后，基层就等同于被立下“军令状”。在各种考核举措日趋苛刻的环境下，如何达成“百分百”无疑成为基层干部心中的头等大事。从而忽略了其他工作，造成资源分配不均，在工作中产生“顾头不顾脚”的现象。
“百分百”相当于一票否决制。个别干部政绩观错位，错误的认为完成即是政绩，反之则影响仕途。这就造成这些人为了达到“百分百”，不择手段。采取虚报、谎报数据，出了问题刻意隐瞒不报，导致无法反映出这项工作的真实情况。
如今，“百分百”要求已经无法成为督促工作落实的方法，反之却成了基层工作的负担。为保证各项工作在基层落地落实，亟需对“百分百”乱象进行纠治。首先，要培养干部正确的政绩观，合理看待“百分百”。要把精力用到为民服务中去，而不是追求“极致”“完美”等虚功。其次，要在考核机制改革上下功夫，必须杜绝“一刀切”。要遵循科学依据，深入开展调研，再根据调研结果制定不同考核标准，做到分类施考。只有允许基层干部在符合实际的条件下打“折扣”，才能从根本上解决“百分百”的后顾之忧，让基层干部实实在在的为人民服务。
姓名：边亚洲 工作单位：任丘市会战道办事处 来源：昆仑策网【作者来稿】（图片来源网络 侵删）
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