在3月23日举办的中国发展高层论坛上，故宫博物院院长单霁翔再次成为媒体关注焦点。以下是单院长发言内容摘要。
故宫文创：不断突破不断冒险
故宫的文创产品在不断突破、不断实践，也在不断冒险。
故宫出了口红，马上一片争论，故宫为什么要出口红？我也不理解为什么，但后来我发现还是有道理。
11900种文创产品已经涉及人们生活的方方面面，为什么不能出口红？故宫的红墙、黄瓦、蓝天做在口红上，人们喜欢，现在已经销售了100多万支，唯一的缺点就是买不着。
因为人们喜欢它，到公众场合拿出中国色的口红，多有尊严。
这就是一部片子的力量
《我在故宫修文物》，豆瓣给的评分是9.4，超过《琅琊榜》和《舌尖上的中国》，最令我感动的是它赢得了年轻观众的心，70%点赞是在校的同学们点的。
以前我以为他们喜欢蹦蹦跳跳、拥拥抱抱、打打闹闹的片子，而《我在故宫修文物》完全是慢节奏、充满情怀的，却真正打动了年轻人。
今年故宫招收88名正式员工，4万多人报名。为什么？因为他们都想到故宫来修文物。这就是一部片子的力量。
故宫有时候也委屈
当然，有时候也有一些委屈。比如，故宫在非文物建筑开了火锅店，媒体马上就报道。故宫、火锅店，这两个字加在一起是危险的，故宫最怕火，就停了。既然有争议，就遵从他们，不要有误解。
故宫十多年前就有星巴克咖啡，中央台报道后，我们给关了。但是，我们有300万外国观众，不能逼他们都喝中国绿茶。故宫的咖啡店开了，每天晚上7、8点钟都排队。
为什么？因为沾“故宫”两个字，做什么就火什么，但不能因为火就什么都做。所以，我们要选择，要把握好度，有时候经过探索，发现效果不好，就主动取消。
故宫院长是高风险岗位
作为院长，我根本就不知道出口红了，因为我的主要精力都放在故宫的安全与开放上。
故宫的院长是高风险岗位，我是第6任院长，前5任都没有“好下场”，都是小偷进来了，或者着火了(被免职)，我日日夜夜都是担心这些东西。
人们关心故宫，不断地给故宫提意见，我们不断改进，螺旋式的上升，融入人们生活就是好博物馆。我们会审慎积极地往前继续走。
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