【作者简介】李子彬，中国中小企业协会会长，国家发改委原副主任，西部开发办原副主任，他曾任原化工部副部长、深圳市市长，做过国企厂长，也曾主政一方。他在担任中国中小企业协会会长的十三年里，努力发挥政企之间的桥梁作用，向中央建言献策，为中小企业健康发展营造良好的社会环境。
【编者按】中小企业融资难融资贵问题有国内外形势复杂多变的原因，也有金融机构的资金投向和风险偏好变化等外部原因。但大多数中小企业实力不强、管理不足，创新转型升级能力较弱等内因也不可否认。那中小企业如何“苦练内功”、增强自身活力和竞争力呢？
8月15日21:48，CCTV-2央视财经频道《中国经济大讲堂》特邀重量级嘉宾，中国中小企业协会会长李子彬，为您深度解读《如何精准施策，破解中小企业融资难题？》
一是企业要主动“瘦身”，降低负债率，突出主业，走“专精特新”发展之路。
每一次经济危机中最先死掉的企业都是高负债的企业。经济发展有周期性，我国的经济已经融入全球经济，假如像有些专家预测的那样，二、三年之后美国再次发生大的金融危机，那就必然波及我国经济。各银行为了自保必然收紧信贷。那时，你的企业是否抗得住？这也是我们为什么反复强调必须扩大企业直接融资比例的重要原因之一。真正做到世界500强、中国500强的企业，大多数都是主业突出的企业，企业的主业不超过三、四个，只保留国内外市场份额比较大的产业，而舍弃不擅长、不占优势的产业。广大中小企业实力本就不太强，更应该突出主业，走“专精特新”之路，以产品质量取胜，努力培育企业的自主品牌，才能越做越强，越做越大。如果眼前什么赚钱就掺和一把，做不精，就一定经不起风水浪打，存活几年就消失了。
二是加强核心知识产权的研发，拥有自己的核心技术和品牌。
有些企业规模大，实力强，有能力自己建立研发机构。有些企业规模不大，实力不够强，没有能力自己独自建立研发机构。但是，无论哪种情况，都需要主动与大学、科研院所合作搞研发，获得自主的核心知识产权。只有技术先进，且能自主，企业才有生命力、竞争力，才能长治久安。我国经济结构调整任务路长道远。今后的重点之一是增强微观经济主体的活力、韧性、创新力。我国传统产业的占比超过80%，其转型升级的方向就是向科技型企业迈进，增强企业科技创新能力和市场竞争力，提高发展质量。这是我国未来相当一个历史时期的重要任务，也是我们国家追赶世界先进水平的主要措施，是我国经济发展新旧动能转换的重要支撑。企业要争取银行的信贷支持，但是你不要只指望银行；符合条件又有需要的企业可以发行股票，但是你永远不要幻想股市永远是牛市，你要有应对出现熊市的能力。企业唯有拥有先进自主核心技术、现代管理水平，才能真正强大，永远立于不败之地。
三是努力提高企业的现代管理水平。
不断学习现代管理知识，加大企业的人力资本投入。我国的民营企业大多数是家族式企业，这在一定历史阶段，有它存在的道理。但是要自觉克服家族式企业的弊端，努力建立现代企业制度，引进先进的管理技术。这样才能提高效率，实现规范的管理。中小企业必须改掉做假账、偷漏税的坏毛病，不断靠创新、靠先进的管理，求生存、谋发展。
（来源：昆仑策网
【授权】，转自“中国经济大讲堂”）
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